Les éditeurs de PME s'essaient à l'entraide
Éditeurs : Les petites maisons d'édition souhaitent s'entraider et coopérer au sein d'une société à responsabilité limitée de services. Il est également prévu de mettre en commun leurs ressources.
Editions Les petites maisons d'édition veulent s'entraider et coopérer au sein d'une société de services. En ces temps de changements structurels dans le secteur des médias, que ressentent surtout les médias imprimés, les idées fusent. Les petites et moyennes maisons d'édition veulent désormais s'unir dans une nouvelle organisation de services qu'elles fonderont cet automne encore. Le mot d'ordre est l'aide à l'entraide. La société à responsabilité limitée, appelée Netz.lokalpresse.ch, doit devenir une plaque tournante pour les éditeurs de PME qui souhaitent s'entraider en cas de besoin et utiliser leurs ressources en commun. Il s'agit tout d'abord d'aborder les différents types de coopération, que ce soit dans le domaine de l'impression, au niveau rédactionnel par exemple pour l'échange d'articles journalistiques, dans le domaine du prépresse, de l'informatique, de la distribution, de la formation de la relève jusqu'à l'acquisition d'annonces, en cas de pénurie de personnel et même pour résoudre des problèmes de succession. "Le réseau doit être une boutique gérée de manière entrepreneuriale", déclare Guido Blumer, l'éditeur dynamique du journal municipal de Winterthour.
La Sàrl ne veut pas seulement être une association supplémentaire pour les petits éditeurs, éventuellement en concurrence avec l'ancienne Association Presse Suisse. Celle-ci continuera à défendre les intérêts au niveau politique et dans les affaires de la branche, par exemple en ce qui concerne l'aide indirecte à la presse, la TVA et d'autres questions de politique professionnelle et associative. Dans le domaine juridique ou du marketing, il pourrait y avoir des chevauchements, mais des solutions semblent déjà se dessiner.
Selon Blumer, la réduction de l'aide indirecte à la presse par le Parlement cet été n'a cependant pas entraîné de division entre les petits éditeurs, qui continuent à être subventionnés, et les grands éditeurs, qui repartent les mains vides. Pour Blumer, la nouvelle réglementation, qu'il interprète comme un soutien à une poste qui n'est encore que partiellement libéralisée, est presque inexplicable. Il existe une grande solidarité entre tous les éditeurs sur cette question. "C'est la première fois que les grandes maisons d'édition se sont également engagées en notre faveur", dit-il.
L'intérêt est grandBlumer a identifié environ 70 membres potentiels, qui effectuent les travaux préparatoires avec Franz A. Zölch, spécialiste du droit des médias. "L'intérêt est là depuis longtemps", dit Blumer, qui s'étonne parfois que des éditeurs dont il ignorait l'existence le contactent. L'objectif est que les éditeurs de PME, en tant qu'associés de Netz.lokalpresse.ch, deviennent également membres de l'association Presse suisse.
L'organisation est adaptée aux besoins des petites maisons d'édition, illustre Blumer avec un exemple : "Si un membre de la rédaction tombe malade, cela peut devenir un problème dans une petite entreprise". Souvent, il suffit de peu. Les offres d'aide des grandes maisons d'édition, qui ont toujours existé selon Blumer, vont trop loin. Néanmoins, la Falkenstrasse se montre également intéressée par les activités des éditeurs de PME, ce qui correspond au credo de la NZZ sur le renforcement de la presse locale et régionale.
Le 5 septembre, Blumer et Zölch souhaitent mettre en ligne leur réseau sur le web et rendre ainsi le développement futur de l'organisation accessible à un plus grand nombre de personnes intéressées. L'organe suprême sera l'assemblée de la société, dirigée stratégiquement par un conseil de la société composé de sept membres bénévoles. Pour les affaires opérationnelles, les créateurs veulent mettre en place un bureau professionnel.
René Worni
La Sàrl ne veut pas seulement être une association supplémentaire pour les petits éditeurs, éventuellement en concurrence avec l'ancienne Association Presse Suisse. Celle-ci continuera à défendre les intérêts au niveau politique et dans les affaires de la branche, par exemple en ce qui concerne l'aide indirecte à la presse, la TVA et d'autres questions de politique professionnelle et associative. Dans le domaine juridique ou du marketing, il pourrait y avoir des chevauchements, mais des solutions semblent déjà se dessiner.
Selon Blumer, la réduction de l'aide indirecte à la presse par le Parlement cet été n'a cependant pas entraîné de division entre les petits éditeurs, qui continuent à être subventionnés, et les grands éditeurs, qui repartent les mains vides. Pour Blumer, la nouvelle réglementation, qu'il interprète comme un soutien à une poste qui n'est encore que partiellement libéralisée, est presque inexplicable. Il existe une grande solidarité entre tous les éditeurs sur cette question. "C'est la première fois que les grandes maisons d'édition se sont également engagées en notre faveur", dit-il.
L'intérêt est grandBlumer a identifié environ 70 membres potentiels, qui effectuent les travaux préparatoires avec Franz A. Zölch, spécialiste du droit des médias. "L'intérêt est là depuis longtemps", dit Blumer, qui s'étonne parfois que des éditeurs dont il ignorait l'existence le contactent. L'objectif est que les éditeurs de PME, en tant qu'associés de Netz.lokalpresse.ch, deviennent également membres de l'association Presse suisse.
L'organisation est adaptée aux besoins des petites maisons d'édition, illustre Blumer avec un exemple : "Si un membre de la rédaction tombe malade, cela peut devenir un problème dans une petite entreprise". Souvent, il suffit de peu. Les offres d'aide des grandes maisons d'édition, qui ont toujours existé selon Blumer, vont trop loin. Néanmoins, la Falkenstrasse se montre également intéressée par les activités des éditeurs de PME, ce qui correspond au credo de la NZZ sur le renforcement de la presse locale et régionale.
Le 5 septembre, Blumer et Zölch souhaitent mettre en ligne leur réseau sur le web et rendre ainsi le développement futur de l'organisation accessible à un plus grand nombre de personnes intéressées. L'organe suprême sera l'assemblée de la société, dirigée stratégiquement par un conseil de la société composé de sept membres bénévoles. Pour les affaires opérationnelles, les créateurs veulent mettre en place un bureau professionnel.
René Worni
