Un texte clair doit rester

 
Le magazine médiatique Der Klartext, précurseur du journalisme médiatique critique, réfléchit à son avenir. 
Il y a deux ans et demi, Klartext, "le premier magazine des médias indépendant et à but non lucratif" selon ses propres termes, fêtait ses 25 ans d'existence. "C'est un exploit que le Klartext existe toujours", déclarait alors le rédacteur en chef Hans Stutz. Peu de temps après, le journalisme médiatique suisse s'est enrichi d'un nouveau produit. Le journaliste suisse de la maison Johann Oberauer en Autriche est entré en scène et paraît depuis décembre 2005, comme le Klartext, à un rythme bimestriel. Depuis lors, il est clair que des changements s'imposent pour le magazine de presse traditionnel, qui a cultivé au fil des ans un style critique et, contrairement à son nouveau concurrent, un style plus analytique et intellectuel, et ce bien que (ou justement parce que) l'une des performances les plus remarquables du titre soit sa continuité. Là où son concurrent imprime dans le plus pur style des magazines, Klartext a conservé jusqu'à aujourd'hui des images en noir et blanc et une mise en page comparativement insipide. "Nous étudions actuellement différents changements dans le magazine, notamment l'impression en couleur", explique Adrian Scherrer, membre du conseil de fondation de Klartext. La présentation en ligne sera également remaniée. Le nouveau rédacteur en chef Nick Lüthi, en poste depuis novembre 2007, a déjà lancé un weblog sur Klartext.ch. D'autres nouveautés devraient suivre. Le changement de rédacteur en chef a permis de dynamiser sensiblement le Klartext, estime Scherrer. Une autre nouveauté est un changement dans le secteur des annonces. Désormais, c'est le conseiller en édition Kilian Gasser, qui a notamment dans son portefeuille la Wochenzeitung (WOZ), qui sera chargé de l'acquisition des annonces.
Une pression supplémentaire pour réfléchir à de nouvelles voies vient à moyen terme du syndicat Comedia. Le syndicat finance plus de la moitié des abonnements au magazine des médias par le biais de ses membres, qui reçoivent automatiquement Klartext avec leur adhésion. Le tirage du journal n'est pas très important, avec 3 500 exemplaires et un grand tirage de 8 200 exemplaires deux fois par an. Mais les abonnements syndicaux représentent un pilier solide. Ce pilier risque de disparaître à moyen terme. On sait en effet que Comedia réfléchit à une fusion avec Unia ou le Syndicat de la communication (GeKo), par exemple. Un autre projet envisage la création d'un nouveau syndicat pour la classe moyenne, composé de GeKo, Comedia et VPOD. Dans tous les cas, la question de nouvelles sources de revenus deviendra probablement urgente pour le Klartext d'ici un an. Le comité central de Comedia présentera alors son rapport. Stefan Keller, rédacteur de la WOZ et président de Comedia pour le secteur de la presse, dément que la résiliation du contrat correspondant avec Klartext soit déjà prévue : "Ce n'est absolument pas un sujet pour nous actuellement". Pour Keller, le magazine des médias établi de longue date fait pour ainsi dire partie de la masse héréditaire. Mais si le syndicat fusionnait, les nouveaux partenaires n'auraient probablement plus d'intérêt pour le titre traditionnel, qui veut en tout cas conserver sa marque Klartext parfaitement introduite, comme le confirme Adrian Scherrer.
Depuis environ deux ans déjà, le conseil de fondation entretient des contacts avec Impressum, la plus grande association professionnelle de journalistes, ainsi qu'avec le Syndicat suisse des mass media (SSM). "Depuis quelque temps, nous menons des discussions avec Klartext et réfléchissons aux possibilités d'éditer ensemble une publication", explique le secrétaire central Urs Thalmann. Aucun résultat n'a encore été obtenu. Impressum réfléchit actuellement à un lifting de son propre organe associatif. Selon Thalmann, les jeux de réflexion vont même jusqu'au lancement d'un magazine indépendant sur les médias, seul ou avec un autre partenaire.
La marque doit resterDepuis 2005 déjà, des contacts réguliers ont été établis avec le SSM et il a été envisagé de fusionner les deux titres. "Mais le Klartext n'a jamais été prêt à abandonner sa marque", explique Philipp Cueni, créateur de la Gazette et secrétaire du SSM pour la politique des médias. Au cours des deux dernières années, la Gazette a continué à se développer et a connu une expansion modérée, dispose de recettes publicitaires, coopère avec une maison d'édition allemande qui fournit des suppléments après qu'un concept de suppléments a été refusé par le journaliste suisse. Selon Cueni, la Gazette n'a aujourd'hui plus besoin d'un partenaire. Néanmoins, il échange également des informations avec Impressum (qui achète occasionnellement des articles journalistiques à la Gazette) et garde les options possibles ouvertes. En cas de solution avec Klartext, la proximité avec le syndicat Comedia aurait sans doute été un peu trop loin pour le SSM, estime Cueni.
On pourrait penser qu'une collaboration entre les syndicats sur cette question ne devrait pas être particulièrement difficile. Pourtant, des sensibilités sensibles jouent manifestement un rôle. Ainsi, les avis divergent sur la question de savoir si les négociations entre le SSM et le conseil de fondation de Klartext sont encore en cours ou si elles sont déjà considérées comme terminées. Pour le conseil de fondation et pour le rédacteur en chef Nick Lüthi, il est clair que "nous sommes toujours ouverts aux négociations, mais la marque Klartext doit être maintenue".
René Worni
Maintenir le discours critique en vieLe Klartext est né d'un souci de pérennité du journalisme critique
à l'époque des émeutes de la jeunesse, des boycotts publicitaires et des licenciements de journalistes et de rédacteurs en chef critiques. En octobre 1980 est paru le premier numéro, édité par l'Union suisse des journalistes (USJ), afin de porter le discours critique sur la politique des médias au-delà des syndicats. Le nouveau magazine est descendu dans la rue et a rapidement réuni suffisamment d'abonnés. Les informations révélatrices de la vie interne des médias ont rapidement attiré l'attention des directions, qui se sont empressées de copier les articles.
a créé la fondation Klartext. A partir de janvier 1985, Max Jäggi a dirigé Klartext pendant près de dix ans en tant que rédacteur en chef, dont l'ère est considérée par beaucoup comme la raison de la continuité du journal. (rw)