L'expérience européenne

Encarts En tant que nouveau supplément tabloïd, le New York Times veut conquérir le vieux monde. Le TA veut être de la partie.

Suppléments En tant que nouveau supplément tabloïd, le New York Times veut conquérir le vieux monde. Lundi dernier, le Süddeutsche Zeitung (SZ) a publié pour la troisième fois le petit format de 16 pages "International Weekly" du New York Times. Les rédactions en chef de Munich et de New York se chargent ensemble de la sélection des thèmes pour ce digest divisé en rubriques "World Trends", "Americana", "Business" et "Arts". Si l'on en croit Klaus Josef Lutz, CEO de la SZ, le plus grand quotidien allemand de qualité a déjà pu produire cette "valeur ajoutée pour les lecteurs et les annonceurs" (auto-déclaration) à un coût neutre.
Pour cela, la participation de 20 pour cent à deux annonces d'une demi-page, d'un coût de 80000 euros chacune, a apparemment suffi. Les quatre cinquièmes restants ont été versés à parts égales aux journaux Le Monde, El Pais, La Repubblica et Daily Telegraph - les autres partenaires de coopération européens du journal mondial américain.
Depuis le lancement de la "SZ-Bibliothek", dont 60 000 exemplaires ont été vendus au bout de dix semaines, le réorganisateur Lutz, qui a été recruté par Unaxis en septembre 2002, est connu pour son anticonformisme en matière de stratégie éditoriale. Le fait qu'il soit étranger à la branche semble être un avantage plutôt qu'un inconvénient pour ce Bavarois résidant en Suisse.
Des innovations surveillées de prèsLa concurrence allemande n'est pas la seule à observer les innovations de Lutz, les entreprises de presse locales le font aussi avec des yeux d'Argus. Ainsi, la directrice de la maison d'édition du Tages-Anzeiger, Maili Wolf, a indiqué qu'elle avait fait évaluer si le projet de livre était transposable sur le marché suisse. Les frais de port, deux fois plus élevés que dans notre pays, ont toutefois conduit à l'interruption prématurée de l'exercice.
Les signes semblent plus favorables pour un supplément du NYT en Suisse. Wolf considère en tout cas cette idée comme "très digne d'être examinée", d'autant plus que rien ne s'oppose à une intégration de la Suisse dans cette expérience paneuropéenne pendant la phase de test prévue jusqu'à début août (voir interview à droite). Et même après cela, la SZ ne devrait pas s'opposer à une participation paritaire du Tagi à ce modèle transfrontalier - après tout, les Munichois collaborent depuis longtemps avec les Zurichois dans le domaine des annonces et de la distribution.
La NZZ se tient en retraitLes deux journaux partagent en outre certains de leurs correspondants, ce que la NZZ ne fait pas par principe. "Les reportages exclusifs sur l'étranger font partie de nos compétences clés absolues", explique le directeur de la publication Tobias Trevisan. Et d'ajouter : "Leur compétence serait moins complétée que remise en question par un tel supplément".
C'est pourquoi la NZZ a refusé d'être contactée par son partenaire allemand de distribution et de publicité, la Frankfurter Allgemeine Zeitung.
a reçu en 2000 une demande concernant leur "English Edition", qui paraissait encore quotidiennement à l'époque. Depuis mi-2002, le magazine joint à l'International Herald Tribune s'appelle certes FAZ Weekly, mais il est, selon les dires, toujours fortement déficitaire.
Actuellement, un sur cinq : Le Weekly du New York Times est également distribué par la SZ.

"Nous avons convenu d'un partage des risques "Le directeur général du Süddeutsche Zeitung, Klaus Josef Lutz, parle de "son" New York Times.
WW Monsieur Lutz, qui a pris l'initiative de la coopération entre le SZ et le NYT ?
Klaus Josef Lutz L'idée d'un supplément hebdomadaire vient de nos collègues américains. Dans leur recherche de maisons d'édition européennes congéniales, ils ont également demandé à Munich. Comme l'année 2004 est placée sous le signe de nouvelles idées commerciales pour la SZ, ils ont enfoncé des portes ouvertes.
The New York Times International Weekly est joint à cinq journaux dans cinq pays et doit être financé par des annonces. L'éditeur existe-t-il
nécessaire ?
C'est précisément ce que nous voulons découvrir avec ce test de marché limité à douze semaines. Comme tous les autres suppléments de la SZ, celui-ci doit s'autofinancer. Si nous ne parvenons pas à grignoter les budgets alloués à Londres ou à Paris, nous n'hésiterons pas longtemps. Mais je pars du principe que nous y parviendrons avec nos partenaires.
La première édition ne comportait pas d'annonces ...
... parce que la prospection ne fonctionnait pas encore de manière optimale. Mais dans le deuxième numéro, nous avons déjà eu deux réservations. Et cela s'annonce encore mieux pour les prochains. Du côté des lecteurs, la nouvelle offre suscite en tout cas un large intérêt. C'est ce que nous montrent de nombreux retours positifs sur la hotline mise en place à cet effet.
Qui prend en charge les frais de papier et d'impression - non négligeables pour un tirage d'environ 500000 exemplaires ?
Comme tous les autres participants à cette expérience, nous avons conclu un accord de partage des risques avec le New York Times.
Le supplément est publié dans un format tabloïd inhabituel pour le NYT et le SZ.
Oui, nous voulons aussi oser quelque chose de nouveau sur le plan formel. Notre partenaire prévoyait initialement un broadsheet, mais nous profitons de l'occasion pour
une nouvelle tentative. Ceci surtout dans la perspective d'une nouvelle stratégie en matière de suppléments, dont nous discutons actuellement. Le journal principal n'en sera toutefois pas affecté.
Les droits exclusifs revendiqués dans votre communiqué de presse s'étendent-ils aussi à la Suisse ? Non, la Suisse n'est pas explicitement mentionnée dans le contrat préliminaire. Mais cela devrait être différent dans un éventuel accord final après la phase d'essai.
Entretien : Oliver Classen
Oliver Classen

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