Une année 2016 équilibrée pour SRG SSR grâce à un programme d'économies
En 2016, la SSR a de nouveau affiché un résultat positif, comme prévu. Après avoir enregistré un déficit en 2015 en raison d'événements exceptionnels, elle a lancé un programme d'économies qui a porté ses fruits.
Des événements exceptionnels (baisse du taux d'intérêt technique de la caisse de pension, 35 millions de francs de coûts supplémentaires annuels suite à l'arrêt du Tribunal fédéral sur la TVA) avaient provoqué un déficit à la SSR en 2015. L'entreprise avait alors lancé un programme d'économies. Celui-ci a permis d'atteindre un résultat équilibré. Sur le plan journalistique également, 2016 a été une année forte, avec des événements qui ont attiré le public comme le film "Gotthard", l'ouverture du tunnel de base, les Jeux olympiques et le championnat d'Europe de football.
L'excédent 2016 s'élève à 25 millions de francs, dont 13 millions toutefois en raison de la dissolution anticipée des provisions pour la baisse du taux d'intérêt technique de la caisse de pension, cette mesure ayant été mise en œuvre plus rapidement que prévu.
Dans le bouleversement du marché publicitaire, les recettes publicitaires sont sous pression depuis 2012. En 2016, elles ont baissé de 12,6 millions de francs par rapport à 2015. Par rapport à 2014, elles sont inférieures de près de 30 millions de francs. Les recettes de la redevance ont augmenté de 12,8 millions de francs en raison de la croissance de la population. S'y sont ajoutés 9,6 millions de francs en raison d'un effet spécial (émoluments transférés en 2016 de l'année 2015).
L'année précédente, des provisions pour la baisse du taux d'intérêt technique et pour la suppression de postes avaient massivement augmenté les charges de personnel. En 2016, les charges de personnel ont baissé de 124,7 millions de francs. A partir de 2017, le programme d'économies réduira les charges de personnel de 15 millions de francs par an.
Le groupe SSR - c'est-à-dire la maison mère avec les filiales TPC (production audiovisuelle), SwissTXT (technologie numérique) et les petites entreprises - présente un excédent de 29 millions de francs.
Des coopérations fructueuses
La SSR a renouvelé l'accord avec la branche cinématographique suisse ("Pacte de l'audiovisuel") et a augmenté ses investissements dans le cinéma suisse à 27,5 millions de francs par an.
Début 2016, la SSR a fait de nombreuses propositions de coopération avec les éditeurs. Entre-temps, 20 médias privés en profitent. Par exemple, la SSR met à disposition des vidéos d'actualité, via l'Agence télégraphique suisse ou directement.
Dans le bouleversement des médias, la SSR a assuré la stabilité de sa direction avec un passage de témoin soigneusement planifié. Le 1er mai 2017, Jean-Michel Cina deviendra président du Conseil d'administration et le 1er octobre, Gilles Marchand sera directeur général.
2017 sera une année exigeante. La SSR devrait percevoir moins de recettes : Avec la nouvelle loi sur la radio et la télévision, sa part des recettes de la redevance diminue, tandis que 34 chaînes régionales privées reçoivent plus d'argent. Le marché publicitaire reste lui aussi exigeant.
Le rapport annuel sera soumis à l'approbation de l'Assemblée des délégués de la SSR le 29 avril 2017. A l'ère du numérique et pour des raisons d'économie, il sera publié uniquement en ligne. A partir du 2 mai 2017, il pourra être consulté sous www.srgssr.ch peut être consulté.
