Un sport coûteux

Samuel Helbling sur l'économie et le sport de haut niveauLes émissions sportives permettent aux chaînes de télévision de générer les taux d'audience les plus élevés au monde. Il est donc compréhensible que les managers sportifs exigent des sommes astronomiques pour leurs droits TV. Aux droits onéreux s'ajoutent les coûts de production élevés. Celui qui acquiert les droits de diffusion d'un événement de haut niveau doit le mettre en scène de manière à ce qu'il soit télévisé.Après les années de boom marquées par la démesure, la commercialisation du sport de haut niveau est confrontée à un vent conjoncturel rigide. Après la faillite du géant zougois du marketing sportif ISL et le déclin du groupe de médias Kirch, la branche souffre d'une baisse persistante (voir page 9). Mais contrairement au sponsoring culturel, les investisseurs dans le sport peuvent partir du principe qu'ils atteindront les masses avec une qualité de pointe. Les critiques culturelles déplorent souvent la commercialisation de nombreux domaines de la vie en arguant qu'elle favorise la production d'une qualité moindre. C'est peut-être vrai pour la culture, la religion ou le tourisme. Ce n'est pas le cas pour le sport : là où il y a beaucoup d'argent en jeu, le niveau des spectacles augmente, les records tombent et la dynamique s'accroît. Il est donc logique que les fonctionnaires du sport soulignent que ce n'est pas l'économie qui instrumentalise le sport. C'est l'inverse : le sport se sert plutôt de ressources économiques pour s'améliorer.
> Samuel Helbling, rédacteur en chef