Vocabulaire spécialisé : que signifie réellement "mettre à l'échelle" ?
Dans sa chronique "Fachchinesisch", Benno Maggi explique des termes utilisés dans le domaine du marketing et de la communication.
Depuis que les chaînes de télévision à bas prix veulent aussi contaminer la Suisse avec la fièvre des start-up, tout doit soudainement changer d'échelle, sinon personne ne commence à réfléchir et encore moins à agir. Ce n'est pas très encourageant dans un pays où, dans le domaine de la création d'emplois (job creation) - le domaine qui représentera à l'avenir le succès économique d'un pays - le taux est moins bon que ce que l'on raconte souvent.
Alors qu'aux Etats-Unis, non seulement les géants Amazon (fondé en 1994, collaborateurs en 2016 : 351'000), Google (1998, 72'053) et Facebook (2004, 17'048), mais aussi et surtout les petites start-up ont créé près de trois millions de nouveaux emplois, les start-up suisses restent généralement bloquées dans la phase initiale. Pourtant, l'EPFZ et l'EPFL sont des incubateurs aussi performants que Stanford et Harvard aux Etats-Unis. Mais les spin-offs suisses de l'ETH et de l'EPFL ne parviennent généralement pas à décoller après le premier tour de financement, faute de goût du risque et de capital.
Les idées ne manqueraient pas. Pas plus que de jeunes entrepreneurs motivés. Si les start-up ont tant de mal à se développer en Suisse, c'est à cause 1) de l'inertie, 2) du scepticisme et 3) de la complaisance : l'inertie des investisseurs qui, avec l'argent généralement ancien de leurs family offices, trusts et fonds, préfèrent acheter encore plus de produits de luxe plutôt que de mettre à disposition du capital-risque. Lorsqu'ils l'investissent malgré tout dans des start-ups, c'est uniquement pour s'en vanter dans les clubs Rotarier, Rennweg ou autres, au lieu de fournir un soutien de gestion fondé. Et lorsqu'à partir du deuxième ou troisième tour de financement, il faut vraiment de l'argent pour développer l'entreprise, ils se dégonflent.
Le scepticisme des Suisses à l'égard de tout ce qui est nouveau et différent. Et l'autosatisfaction des jeunes entrepreneurs qui se contentent rapidement de ce qu'ils ont fait et planifient trop tôt la sortie de leur entreprise au lieu de faire preuve de courage et de voir grand. Même les séries télévisées n'y changeront rien.
*L'auteur : Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il a créé la rubrique "Vom Fach" dans le NZZ Folio et s'en est occupé pendant des années. Il présente et décrypte des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour bavarder, soit pour se donner de l'importance, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour s'amuser.
