"Il y a toujours eu des demandes, mais rien ne correspondait à Farner".

Farner poursuit son expansion. Après avoir acquis la majorité de l'agence zurichoise Data & Technology en juin dernier, le groupe d'agences a décidé d'étendre ses activités à l'ensemble de la Suisse. Du Da Group, a annoncé mardi l'acquisition de la célèbre agence créative Rod Kommunikation (Werbewoche.ch a rapporté). Farner reprend toutes les actions de Rod. Les propriétaires actuels Regula Bührer Fecker, David Schärer et Pablo Koerfer participent à Farner en tant qu'associés. Ils continueront à diriger Rod avec leur équipe de direction Marco Meroni, Mateo Sacchetti et la récemment nommée à la direction, Tiffany Lüthi à la Bürglistrasse de Zurich.

Werbewoche.ch a interrogé le partenaire fondateur de Rod, David Schärer, sur cette reprise. Tout comme le CEO de Farner Roman Geiser, il a été nominé cette année au titre de "publicitaire de l'année". Les deux se connaissent et s'apprécient depuis longtemps - et pas seulement depuis le comité directeur de LSA. Désormais, les chemins de leurs agences se croisent également.

Werbewoche.ch : David Schärer, Rod fait désormais partie de Farner. Rod n'aurait-elle pas pu survivre à long terme en tant qu'agence indépendante ?

David Schärer : Toutes les agences sont appelées à s'adapter aux temps nouveaux et à investir justement dans la technologie. On peut le faire soi-même ou conclure des partenariats. De plus, avec Farner, nous avons la possibilité d'offrir à nos clients les solutions de communication les plus complètes.

Ces dernières semaines, Rod a procédé à des restructurations de personnel au sein de l'agence. Ces changements ont-ils un lien direct avec le rachat par Farner ?

Non, en aucune façon. Nous changeons en permanence, nous avons par exemple investi dans le développement de la discipline Contenu.

Du point de vue de Rod, quand la décision de se joindre à Farner a-t-elle été prise ?

Après de nombreuses discussions fructueuses, il s'est avéré que nous étions compatibles sur le plan humain et que cette fusion avait un sens stratégique. C'est ce qui s'est passé cet été.

Les partenaires de Rod se sont-ils mis d'accord rapidement ou ont-ils eu besoin de longues discussions ?

Nous nous sommes très vite mis d'accord pour travailler avec Roman (Note de la rédaction : Roman Geiser, CEO et Managing Partner Farner Conseil) et toutes les personnes qui travaillent chez Farner, cela résonne aussi au niveau personnel. Mais ce qui est décisif, c'est que cette démarche nous permette de proposer aux clients une offre vraiment intéressante.

Y aurait-il eu des agences suisses pour lesquelles vous auriez refusé de reprendre Rod ?

Farner était et reste la seule option possible. Il y a bien sûr toujours eu des demandes, mais rien ne correspondait mieux à Farner. Nous sommes unis par notre ADN d'entreprise.

Rod doit continuer à soigner son profil et son écriture de manière indépendante. Est-ce que cela est possible si l'on n'est plus indépendant comme auparavant ?

Lors des discussions avec Roman, il était clair dès le départ que l'essence de la marque Rod devait être préservée pour que les deux agences puissent continuer à prospérer. La synergie ne réside pas dans l'uniformité, mais dans la complémentarité. Dans un monde de la communication qui devient de plus en plus complexe, les différentes perspectives sont décisives et cela est d'une grande utilité pour nos clients.

En tant que cofondateur, vous remettez un peu l'œuvre de votre vie entre des mains étrangères, même si vous restez à bord en tant qu'associé de Farner. Le faites-vous avec un peu de tristesse ?

Non, pas du tout. Je suis en milieu de carrière et j'ai travaillé avec Regula et Pablo (Note de la rédaction : Regula Bührer Fecker et Pablo Koerfer, avec Schärer les propriétaires actuels de Rod) maintenant la possibilité de travailler avec les personnes les plus passionnantes et les meilleures de celle-ci.

Les intérêts financiers personnels des anciens propriétaires ont-ils également joué un rôle dans leur décision de vendre Rod ?

En milieu de carrière, il est essentiel de façonner l'avenir. Le fait de pouvoir s'engager en tant qu'entrepreneur chez Farner en tant que partenaire a été déterminant pour nous.

Rod travaillera-t-il à l'avenir d'une manière ou d'une autre avec le département créatif interne de Farner, qui est en pleine expansion ?

Les deux agences continuent de cultiver leur propre signature. En fonction de la situation ou si un client le souhaite, une collaboration peut s'avérer tout à fait judicieuse.

Ne craignez-vous pas d'être un jour intégré à Farner et que la marque Rod disparaisse du marché ?

Ce n'est pas du tout à l'ordre du jour. Les deux marques d'agence sont si bien profilées qu'il est logique de conserver leur indépendance.