Convergence des médias SSR : Baumeler, Deltenre et Rechsteiner au comité directeur
De nouveaux détails ont été révélés concernant la convergence médiatique de la SSR : le comité de pilotage désigné par le conseil d'administration de la SSR Suisse alémanique est composé de Viktor Baumeler (président), ainsi que d'Ingrid Deltenre et d'Iso Rechsteiner. D'ici mai 2010, un projet devrait être présenté sur la manière dont l'intégration des secteurs médiatiques pourra être mise en œuvre concrètement.
De nouveaux détails ont été communiqués sur le projet de la SSR "Convergence des médias et rentabilité" : Le comité de pilotage désigné par le conseil d'administration de la SSR Suisse alémanique est composé du président de la SSR Suisse alémanique Viktor Baumeler (présidence) ainsi que d'Ingrid Deltenre (Schweizer Fernsehen) et d'Iso Rechsteiner (Schweizer Radio DRS). Le comité de pilotage est la partie stratégique de la direction du projet. La partie opérationnelle, la codirection du projet, sera pourvue en personnel par le CA en juillet 2009. Un plan de mise en œuvre concret doit être élaboré par différentes équipes de projet d'ici mai 2010.
Au total, dix sous-projets seront lancés
La pièce maîtresse des différents projets partiels est le "concept global de journalisme et d'exploitation", dirigé par la codirection du projet. Il doit présenter les caractéristiques spécifiques et les positions stratégiques à succès des trois secteurs radio, télévision et multimédia et montrer comment la diversité des contenus et la qualité peuvent être renforcées par la réunion des forces de SR DRS et SF et comment les potentiels et synergies existants peuvent être exploités.
D'autres travaux sont réalisés dans les domaines de convergence des programmes avec les quatre sous-projets "Information/News", "Culture", "Divertissement/Musique" et "Sport". En ce qui concerne les champs de convergence liés à la production et aux programmes, les travaux sont menés dans le sous-projet "Production, TI et services liés aux programmes". Les champs de convergence opérationnels sont traités dans les sous-projets "Communication & marketing", "Personnel" et "Finances, droit et immobilier".
Enfin, le sous-projet "Culture d'entreprise, communication et intégration" comprend la "gestion du changement" pour la fusion des deux unités d'entreprise.
Plan de mise en œuvre jusqu'en mai 2010
Dans une première phase, le concept éditorial global de l'unité d'entreprise tri-média à créer doit être élaboré d'ici fin octobre. D'ici la même date, les directives pour le concept d'exploitation de l'unité d'entreprise seront également formulées. A partir de novembre, les concepts détaillés et les plans de mise en œuvre seront élaborés dans les différents domaines de convergence et les questions de culture d'entreprise, de communication et d'intégration seront traitées de manière approfondie. Fin mai 2010, le Conseil d'administration de la SSR devrait être en mesure de demander la validation de la mise en œuvre.
Au total, dix sous-projets seront lancés
La pièce maîtresse des différents projets partiels est le "concept global de journalisme et d'exploitation", dirigé par la codirection du projet. Il doit présenter les caractéristiques spécifiques et les positions stratégiques à succès des trois secteurs radio, télévision et multimédia et montrer comment la diversité des contenus et la qualité peuvent être renforcées par la réunion des forces de SR DRS et SF et comment les potentiels et synergies existants peuvent être exploités.
D'autres travaux sont réalisés dans les domaines de convergence des programmes avec les quatre sous-projets "Information/News", "Culture", "Divertissement/Musique" et "Sport". En ce qui concerne les champs de convergence liés à la production et aux programmes, les travaux sont menés dans le sous-projet "Production, TI et services liés aux programmes". Les champs de convergence opérationnels sont traités dans les sous-projets "Communication & marketing", "Personnel" et "Finances, droit et immobilier".
Enfin, le sous-projet "Culture d'entreprise, communication et intégration" comprend la "gestion du changement" pour la fusion des deux unités d'entreprise.
Plan de mise en œuvre jusqu'en mai 2010
Dans une première phase, le concept éditorial global de l'unité d'entreprise tri-média à créer doit être élaboré d'ici fin octobre. D'ici la même date, les directives pour le concept d'exploitation de l'unité d'entreprise seront également formulées. A partir de novembre, les concepts détaillés et les plans de mise en œuvre seront élaborés dans les différents domaines de convergence et les questions de culture d'entreprise, de communication et d'intégration seront traitées de manière approfondie. Fin mai 2010, le Conseil d'administration de la SSR devrait être en mesure de demander la validation de la mise en œuvre.
