Les directeurs de publication font le grand écart
En mars 2009, la Fédération suisse de la presse a mené pour la première fois une enquête sur les tendances auprès de 137 professionnels de l'édition. Ceux-ci considèrent que leur principal défi actuel consiste à développer de nouvelles idées et de nouveaux modèles économiques malgré les contraintes budgétaires actuelles.
Dans le cadre de l'enquête en ligne réalisée en mars 2009, 137 cadres supérieurs d'entreprises de médias de Suisse alémanique ont été invités à évaluer les évolutions et les prévisions actuelles de la branche. Le résultat doit servir d'aide à l'orientation. "En période d'incertitude, une multitude de déclarations de tendances circulent. L'association voulait savoir comment les experts issus de ses propres rangs se positionnaient par rapport à ces prévisions", écrit à ce sujet Josefa Haas, directrice de l'Institut des médias. Haas avait conçu le dispositif de l'étude, Publicom l'a réalisé.
Parmi les thèses présentées, les 137 dirigeants ont approuvé le plus fortement les suivantes : 96 pour cent sont d'avis que les coopérations entre les entreprises de médias vont encore augmenter. Ils sont respectivement 94 pour cent à penser que l'avenir appartient aux offres multimédias et que les clients continueront à être prêts à payer pour des prestations rédactionnelles de haute qualité. En revanche, la thèse selon laquelle il n'y aura plus de médias imprimés en 2025 n'a guère été approuvée (22 %). 24 % pensent que les contenus des utilisateurs remplaceront à l'avenir les offres éditoriales. Et un bon quart (26 %) des personnes interrogées pensent que l'attractivité de l'environnement journalistique pour la publicité va massivement diminuer.
Pour 86 % des répondants, la réduction des coûts est actuellement une priorité. Toutefois, 13 % considèrent que ce n'est "pas urgent". Par ailleurs, 76 d'entre eux n'envisagent pas de lancer une nouvelle offre de presse écrite, alors que 24 % y sont plutôt favorables ("urgent" ou "très urgent"). Les thèses pour lesquelles les partisans (+) et les opposants s'équilibrent plus ou moins sont les suivantes : lancer de nouvelles offres éditoriales (+ : 47%), améliorer la formation des professionnels de l'édition (+ : 45%), améliorer la formation des journalistes (+ : 43%), mettre en œuvre des concepts de newsroom (+ : 42%).
Malgré la volonté de faire des économies, les managers sont également conscients qu'il faut de nouvelles idées. Alors que 68 % des personnes interrogées plaident pour se concentrer sur l'activité principale de la production de contenus, seuls 61 % pensent que les prestations journalistiques professionnelles pourront continuer à être financées par la publicité et la vente. 45 % indiquent même que les formes de financement alternatives vont gagner en importance. Toutefois, 79% sont d'avis que de nouvelles offres doivent être développées pour le marché publicitaire. 87 % veulent utiliser les nouvelles technologies et les nouvelles plateformes. Et 81 % sont également prêts à conclure des coopérations à cet effet. Reste la question cruciale de savoir si l'Etat doit soutenir d'autres formes de médias en plus des radios et télévisions locales ? 70 pour cent des professionnels de l'édition s'y opposent, 32 pour cent même avec véhémence.
Pour cette enquête, 267 cadres des entreprises de médias de Suisse alémanique qui sont également membres de l'association Presse Suisse ont été contactés. 137 cadres, dont 20 femmes, ont répondu. L'âge moyen des répondants est de 49 ans. 60 CEO, 36 membres de directions ainsi que 26 chefs de département et de secteur ont participé à l'enquête. 63 personnes proviennent d'entreprises comptant jusqu'à 50 collaborateurs, 40 d'entreprises de 51 à 500 collaborateurs et 35 de plus grandes entreprises. L'association a l'intention de réaliser cette enquête régulièrement.
Markus Knöpfli
Parmi les thèses présentées, les 137 dirigeants ont approuvé le plus fortement les suivantes : 96 pour cent sont d'avis que les coopérations entre les entreprises de médias vont encore augmenter. Ils sont respectivement 94 pour cent à penser que l'avenir appartient aux offres multimédias et que les clients continueront à être prêts à payer pour des prestations rédactionnelles de haute qualité. En revanche, la thèse selon laquelle il n'y aura plus de médias imprimés en 2025 n'a guère été approuvée (22 %). 24 % pensent que les contenus des utilisateurs remplaceront à l'avenir les offres éditoriales. Et un bon quart (26 %) des personnes interrogées pensent que l'attractivité de l'environnement journalistique pour la publicité va massivement diminuer.
Pour 86 % des répondants, la réduction des coûts est actuellement une priorité. Toutefois, 13 % considèrent que ce n'est "pas urgent". Par ailleurs, 76 d'entre eux n'envisagent pas de lancer une nouvelle offre de presse écrite, alors que 24 % y sont plutôt favorables ("urgent" ou "très urgent"). Les thèses pour lesquelles les partisans (+) et les opposants s'équilibrent plus ou moins sont les suivantes : lancer de nouvelles offres éditoriales (+ : 47%), améliorer la formation des professionnels de l'édition (+ : 45%), améliorer la formation des journalistes (+ : 43%), mettre en œuvre des concepts de newsroom (+ : 42%).
Malgré la volonté de faire des économies, les managers sont également conscients qu'il faut de nouvelles idées. Alors que 68 % des personnes interrogées plaident pour se concentrer sur l'activité principale de la production de contenus, seuls 61 % pensent que les prestations journalistiques professionnelles pourront continuer à être financées par la publicité et la vente. 45 % indiquent même que les formes de financement alternatives vont gagner en importance. Toutefois, 79% sont d'avis que de nouvelles offres doivent être développées pour le marché publicitaire. 87 % veulent utiliser les nouvelles technologies et les nouvelles plateformes. Et 81 % sont également prêts à conclure des coopérations à cet effet. Reste la question cruciale de savoir si l'Etat doit soutenir d'autres formes de médias en plus des radios et télévisions locales ? 70 pour cent des professionnels de l'édition s'y opposent, 32 pour cent même avec véhémence.
Pour cette enquête, 267 cadres des entreprises de médias de Suisse alémanique qui sont également membres de l'association Presse Suisse ont été contactés. 137 cadres, dont 20 femmes, ont répondu. L'âge moyen des répondants est de 49 ans. 60 CEO, 36 membres de directions ainsi que 26 chefs de département et de secteur ont participé à l'enquête. 63 personnes proviennent d'entreprises comptant jusqu'à 50 collaborateurs, 40 d'entreprises de 51 à 500 collaborateurs et 35 de plus grandes entreprises. L'association a l'intention de réaliser cette enquête régulièrement.
Markus Knöpfli
