Comment faire bouger les gens

L'équipe organisatrice autour de Peter Metzinger a annoncé cette année un "nouveau concept basé sur le feedback des participants". Après le sommet de l'année dernière, ces derniers souhaitaient avant tout avoir plus d'occasions de réseauter et, plus encore, d'apprendre les uns des autres grâce à des échanges directs. Les responsables ont pris cela à cœur et ont présenté un programme très interactif. Dès la veille du sommet, divers ateliers sur des thèmes spécifiques tels que le crowd funding ou le political campaigning ont été organisés en petits groupes et à différents endroits. Le sommet proprement dit, qui s'est tenu au Swissôtel de Zurich, s'est poursuivi selon le même credo. Outre les conférences classiques, des "barcamps" étaient au programme. Il s'agit d'ateliers ouverts, organisés par les participants eux-mêmes, afin de favoriser l'échange professionnel. Les thèmes des barcamps pouvaient être soumis par les participants jusqu'à la veille.

Profiter de la pensée latérale

Alexandra Molinaro d'Easyvote a initié un tel barcamp en collaboration avec Silvan Zemp. Elle espérait que sa participation lui apporterait "de nouvelles idées sur la manière d'inciter les jeunes à voter et des retours sur ses propres idées". Elle est satisfaite du résultat. On a surtout profité de la pensée transversale et créative des participants : "Quelqu'un a par exemple proposé de combiner l'invitation à voter avec des actions de cuisine collective. Je n'y avais pas encore pensé et je trouve cette approche passionnante". L'atmosphère du Sommet est inspirante. "On trouve rarement de nouvelles idées autour d'une table de bureau. Cela fonctionne clairement mieux ici".

Les deux fondateurs de Sugar Sugar ont profité de leur propre barcamp pour discuter de leur stratégie de campagne (encore un peu improvisée à l'époque) avec des spécialistes. L'homme au nom d'artiste Ozanii Bananii et son partenaire commercial Matthias Kappeler produisent sous la marque Sugar Sugar des glaces molles avec des variétés aussi exotiques que "Champagne au safran" ou "Concombre sur yaourt à l'huile de pépins de courge". Une propre marque de mode est désormais dans les starting-blocks. Peut-on utiliser Soft-Ice comme publicité pour une marque de mode ? Et comment l'histoire est-elle ensuite racontée ? C'est à ces questions qu'ils ont répondu en plénière. "Il s'est avéré qu'il est tout à fait possible de mener ces différentes activités sous la même marque", conclut Kappeler après le barcamp.

Entre et pendant les barcamps, cinq intervenants internationaux ont présenté des techniques efficaces pour faire bouger les gens. Daniel Graf a montré ce qui caractérise une bonne campagne en ligne : un contenu produit en série mais pouvant être varié individuellement ainsi que l'authenticité : cela doit avoir l'air d'avoir été fait soi-même pour que les gens participent. En outre, il est préférable de faire des campagnes pour quelques personnes plutôt que pour beaucoup. L'orateur américain Sid Balman a expliqué comment se faire entendre à Washington D.C.. Ensuite, Ralf Stüber de Post Finance et Sunnie J. Groeneveld, CEO d'Inspire 925, ont mis l'accent sur le développement de l'entreprise et le campaigning interne. La chercheuse d'opinion américaine Celinda Lake a clôturé la journée. Elle a illustré, à l'aide de l'exemple de plusieurs sondages de campagne électorale aux Etats-Unis, comment utiliser les sondages à bon escient afin de développer une bonne stratégie de campagne.

Simone Isliker