Accord avec Infront Ringier snobe Federer

Roger Brennwald, directeur de Swiss Indoors, s'engage dans une collaboration avec Infront Ringier, ce qui froisse Roger Federer, star mondiale et figure de proue de l'événement.

L'accord annoncé vendredi équivaut à un rejet de l'agence de Federer et de son manager Tony Godsick (Team 8), explique le journal dominical dans son édition actuelle. Tous deux auraient jusqu'au bout tendu la main à une collaboration. La star du tennis a toujours été prête à s'engager à long terme pour le tournoi de Bâle. Depuis que Federer a même fait part en 2010 d'un possible intérêt d'achat, les relations entre Brennwald et son favori incontesté du public se sont assombries. Brennwald aurait perçu cette déclaration comme une menace pour l'œuvre de sa vie. Depuis 2013, Federer se présente même sans contrat, sans obligations ou sans déclaration d'engagement et s'inscrit comme tous les autres joueurs - pour le bien du public, comme il ne cesse de le répéter. Au vu des derniers développements, cela ne devrait pas changer. Selon la Sonntagszeitung, Federer ne voit en effet "aucune raison de chercher à discuter" d'un nouveau contrat. "C'est comme ça".

L'agence de marketing sportif Infront Ringier a été chargée en premier lieu de trouver un nouveau sponsor titre ou d'autres partenaires financièrement solides. Depuis que Davidoff a dû se retirer sous la pression publique en 2010 en raison de ses activités dans le secteur du tabac, la situation financière du tournoi est en baisse. En 2014, le sponsor de Federer, Rolex, s'est également retiré du tournoi malgré la poursuite de son contrat. 

Le CEO de Ringier Marc Walder et le président du conseil d'administration Michael Ringier ont encore souligné vendredi sur place l'importance d'une bonne entente avec Federer dans la recherche de nouveaux partenaires. Walder a l'intention de chercher personnellement le dialogue. La question de savoir si Federer est encore prêt à entamer de futures négociations reste toutefois en suspens. (hae/SoZ)

Image : Keystone

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