Tu es une marque ou tu ne l'es pas

Anne-Friederike Heinrich, rédactrice à « Werbewoche », nous parle des hommes qui aimeraient être des marques.

Les grands hommes aiment les compliments, les petits en ont besoin pour se sentir grands. Ceux qui sont considérés comme des marques n'ont pas besoin de compliments. De tels hommes peuvent, d'un éternuement, faire prospérer ou s'effondrer des entreprises, faire monter ou chuter le cours des actions. De vrais hommes, en somme. Ils sont incomparables, souvent bien habillés et généralement magnifiquement payés. De telles marques humaines n'ont plus besoin de travailler. Il leur suffit de jouer au golf, d'être présents dans les médias, d'écrire un livre de temps en temps (ou de le faire écrire pour eux) et de siéger dans l'un ou l'autre conseil d'administration. La gestion de la marque peut être aussi simple que cela.
Parce qu'il semble extrêmement agréable et simple d'être une marque, les petits managers et les politiciens de province ont depuis peu un nouveau hobby : se faire une marque. "A brand like a friend" est très tendance. Il ne reste plus qu'un problème : comment devenir une marque ?
Être ou ne pas être marquant
Voyons voir : Roger Federer en est une. Il incarne la grandeur sympathique sans arrogance. Pour y parvenir, il joue au tennis et a eu des jumeaux. Ou Arnold Schwarzenegger. L'Autrichien musclé n'a jamais eu honte, même pour les films les plus embarrassants. Il croit simplement fermement en lui et s'est fait épouser par la bonne femme, ce qui est en effet un mérite. Steve Jobs est lui aussi une marque. Il brandit un nouvel appareil et tout le monde l'achète. Le fait que le gourou d'Apple ne soit pas particulièrement sympathique n'a donc pas d'importance. Nicolas Hayek senior était une marque. Deux montres à chaque poignet et le cœur toujours sur la main, il était respecté et aimé. Il faut d'abord réussir à faire ça en Suisse. Et Gordon Gekko est lui aussi une marque, même si elle est fictive. Au courtier auquel Michael Douglas a prêté son visage charismatique, on envie plus qu'on ne reproche sa cupidité à toute épreuve : "If you need a friend buy a dog !" Oui, c'est vrai en fait.
Federer et Schwarzenegger, Jobs, Hayek et Gekko ne pourraient pas être plus différents. Mais ils ont un point commun : ils sont authentiques et restent toujours eux-mêmes. "Tu es peut-être une marque pour moi", me disait souvent ma mère autrefois. Elle voulait dire : "Tu es une incroyable grande gueule, mais je t'aime". J'aimais être une "marque". Les marques humaines ne doivent même pas nécessairement être des super-inventeurs comme Steve Jobs ou des pères de famille propres et réussis et des belles-mères de rêve comme Roger Federer. Elles peuvent aussi avoir des défauts humains, comme Haudrauf-Schwarzenegger, Polter-Hayek ou Gier-Gekko. Pour être une marque, il faut tout simplement être authentique.
Je suis aussi un manuel scolaire
Mais avez-vous déjà pris la résolution d'être authentique ? Avec la résolution, l'effet est déjà perdu. Le Premier ministre turc Recep Tayyip Erdogan, plus connu sous le nom de Premier ministre Erdogan, en fait actuellement l'amère expérience. Il veut absolument être une marque. C'est pourquoi son avocate tente de faire protéger les initiales RTE auprès de l'Office turc des brevets. Erdogan veut estampiller son RTE sur les médias, les appareils ou le matériel pédagogique, rapporte l'agence de presse turque Anadolu. Une excellente idée. Et pourquoi pas "Miel turc RTE" ? Au moins, j'aurais Erdogan en pâture.

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