"Maintenant, nous faisons un super boulot avec les rédacteurs en chef".
Christian Stärkle revient sur son retour au poste de PDG chez Belcom
Christian Stärkle sur son retour en tant que CEO chez Belcom "Maintenant, nous faisons un super boulot avec les rédacteurs en chef".
Jusqu'à ce que Tamedia reprenne Belcom, Christian Stärkle en était le CEO. Il a ensuite dû partir. Il y a quelques jours, Tamedia l'a replacé dans le fauteuil de CEO de Belcom.
Il y a deux mois, vous avez refusé une offre d'emploi de Tamedia, la jugeant inacceptable, mais vous l'avez finalement acceptée. Pour quelle raison ?
Christian Stärkle : Il y a une différence entre le fait qu'on me propose la direction des ventes chez Belcom et le CEO de la holding. La deuxième proposition est super, je peux l'assumer pleinement.
Lors de la première offre, vous aviez pourtant l'impression que Tamedia voulait se débarrasser de vous.
Stärkle : Oui, mais j'ai été impressionnée par le fait que Tamedia ait pu revenir sur sa décision de l'époque. La tâche m'attire, et maintenant, avec les rédacteurs en chef, nous faisons un super boulot.
Les deux offres venaient-elles de personnes différentes ?
Stärkle : Bien sûr.
Par qui la première fois ?
Stärkle : De la part de ceux qui étaient responsables de la réunion des médias.
Wildberger et Zimmermann ?
Stärkle : Je n'ai pas dit cela.
Qu'est-ce que ça fait de remplacer l'homme qui vous a quasiment mis à la porte ?
Stärkle : Je ne remplace personne. Nous faisons une sorte de répartition des tâches. Monsieur Wildberger se limite au média électronique national, et moi aux médias locaux.
La décision concernant TV 3 vous a-t-elle surpris ?
Stärkle : Je m'attendais certes à ce que TV 3, dans sa forme actuelle, subisse une rupture à moyen terme. Mais je ne m'attendais pas à ce qu'on arrête complètement TV 3.
Quand avez-vous douté pour la première fois du concept de TV-3 ?
Stärkekle : TV 3 voulait se spécialiser dans un public cible plus jeune. Seulement voilà : en Suisse, il y a près d'un million de jeunes gens qui sont mobiles et donc plutôt enclins au média radio. Avec environ 10 pour cent de ce groupe cible, TV 3 a certes atteint un bon résultat, mais avec 80000 à 100000 téléspectateurs, on ne peut pas générer un volume publicitaire suffisant en Suisse alémanique.
Avez-vous donc douté de son succès avant même le lancement de TV-3 ?
Stärkle : Non, parce qu'à l'époque, chez AZ Medien, je ne m'occupais que de nos projets.
Quelle note entre 1 et 6 donnez-vous au management de Tamedia pour ses prestations autour de TV 3 ?
Stärkle : Pour mon engagement, je lui donne la note 6.
Le TeleNewsCombi (TNC) démarre sous de nouveaux auspices : sans l'ex-membre Tele 24, sans la concurrence privée des régions linguistiques et connecté à Mediaoptimizer. En tant que directeur de TNC, quel est votre chiffre d'affaires pour 2002 ?
Stärkle : Nous avons budgété trois millions de francs pour le TNC dans les conditions actuelles. TV 3 et Tele 24 avaient ensemble un volume publicitaire de 30 à 40 millions de francs, dont une partie est probablement perdue pour la télévision et une autre partie est versée à d'autres chaînes. L'année prochaine, nous devrions donc arriver à environ cinq millions de francs.
La décision de TV-3 modifie-t-elle fondamentalement le concept de Tele Züri (voir WW 43/01) ?
Stärkle : Ce qui est nouveau, c'est que non seulement Tele Züri, mais aussi l'ensemble du TNC, s'efforce d'acquérir de TV 3 quelques parties de programme dans le domaine du divertissement - par exemple "Robinson". Mais c'est une question de prix.
Comment commentez-vous le fait qu'un jour après la décision de fermeture de TV-3, la SSR a déjà demandé une nouvelle augmentation de la redevance pour 2003 ?
Stärkle : Je comprends la demande de la SSR, après tout, le volume publicitaire est en baisse, les bénéficiaires de l'AI et une partie de l'AVS ne devront plus payer de redevance à l'avenir, et le Conseil fédéral veut étendre le splitting de la redevance.
La compréhension ? Sans doute uniquement parce que vous espérez avoir plus de chances d'obtenir une part de la redevance en payant plus.
Stärkle : Les deux n'ont rien à voir. Mais le fait est qu'en Suisse, le marché est faussé. Ici, seules les télévisions privées suisses doivent financer leurs programmes sur le marché libre.
La semaine dernière, Radio 24 a annoncé le powerpool avec Radio Zürisee. Légalement, ce n'est pas possible, Radio Zürisee est déjà engagée dans le pool de tête.
Stärkle : Cette clarification est en premier lieu l'affaire de Radio Zürisee. Mais il va de soi que nous nous tenons à disposition pour trouver une solution à l'amiable.
Or, la commission de la concurrence ne voulait pas de la suprématie de Tamedia sur le marché zurichois de la publicité radio, raison pour laquelle elle a exigé la séparation de Radio Zürisee. Avec le Powerpool, Tamedia obtiendrait cette suprématie par la petite porte.
Stärkle : Vous vous trompez. Par suprématie, la Comco entend une domination effective. Mais Radio Zürisee n'est pas obligée de conclure un contrat avec nous.
Néanmoins, cette cagnotte était-elle un coup habile ?
Stärkle : Nous voulions simplement un lien publicitaire qui permette aux clients d'occuper plus facilement le marché de Zurich.
Avez-vous lancé cette idée avant de partir ?
Stärkle : On m'a demandé mon avis, mais je n'ai pas pris de décision. Mais je soutiens la décision à 100 %.
Votre départ de Belcom a facilité le regroupement de la branche radio en une seule association. Votre retour apportera-t-il la paix ou de nouvelles dissensions ?
Stärkle : Cela signifierait que je suis acariâtre.
Non, que vous êtes l'un des deux principaux opposants.
Stärkle : Je n'ai pas l'impression que ce soit le cas. Nous devons veiller à ce que l'ensemble du secteur de la radio aille de l'avant. Et c'est ce que je soutiens de toutes mes forces.
Radio 24 deviendra-t-elle membre de l'Association suisse des radios privées ?
Stärkle : C'est envisageable.
En quoi le projet Tele 25 diffère-t-il de Tele 24 ?
Stärkle : Selon notre concept, Tele 25 ne serait pas une chaîne mixte avec Tele Züri, comme cela aurait été le cas avec Tele 24 dans la région de Zurich, mais une chaîne d'information indépendante avec un programme en boucle.
Des investisseurs autrichiens se seraient montrés intéressés.
Stärkle : Même si je savais quelque chose à ce sujet, je ne dirais rien. Entretien : Markus Knöpfli
Jusqu'à ce que Tamedia reprenne Belcom, Christian Stärkle en était le CEO. Il a ensuite dû partir. Il y a quelques jours, Tamedia l'a replacé dans le fauteuil de CEO de Belcom.
Il y a deux mois, vous avez refusé une offre d'emploi de Tamedia, la jugeant inacceptable, mais vous l'avez finalement acceptée. Pour quelle raison ?
Christian Stärkle : Il y a une différence entre le fait qu'on me propose la direction des ventes chez Belcom et le CEO de la holding. La deuxième proposition est super, je peux l'assumer pleinement.
Lors de la première offre, vous aviez pourtant l'impression que Tamedia voulait se débarrasser de vous.
Stärkle : Oui, mais j'ai été impressionnée par le fait que Tamedia ait pu revenir sur sa décision de l'époque. La tâche m'attire, et maintenant, avec les rédacteurs en chef, nous faisons un super boulot.
Les deux offres venaient-elles de personnes différentes ?
Stärkle : Bien sûr.
Par qui la première fois ?
Stärkle : De la part de ceux qui étaient responsables de la réunion des médias.
Wildberger et Zimmermann ?
Stärkle : Je n'ai pas dit cela.
Qu'est-ce que ça fait de remplacer l'homme qui vous a quasiment mis à la porte ?
Stärkle : Je ne remplace personne. Nous faisons une sorte de répartition des tâches. Monsieur Wildberger se limite au média électronique national, et moi aux médias locaux.
La décision concernant TV 3 vous a-t-elle surpris ?
Stärkle : Je m'attendais certes à ce que TV 3, dans sa forme actuelle, subisse une rupture à moyen terme. Mais je ne m'attendais pas à ce qu'on arrête complètement TV 3.
Quand avez-vous douté pour la première fois du concept de TV-3 ?
Stärkekle : TV 3 voulait se spécialiser dans un public cible plus jeune. Seulement voilà : en Suisse, il y a près d'un million de jeunes gens qui sont mobiles et donc plutôt enclins au média radio. Avec environ 10 pour cent de ce groupe cible, TV 3 a certes atteint un bon résultat, mais avec 80000 à 100000 téléspectateurs, on ne peut pas générer un volume publicitaire suffisant en Suisse alémanique.
Avez-vous donc douté de son succès avant même le lancement de TV-3 ?
Stärkle : Non, parce qu'à l'époque, chez AZ Medien, je ne m'occupais que de nos projets.
Quelle note entre 1 et 6 donnez-vous au management de Tamedia pour ses prestations autour de TV 3 ?
Stärkle : Pour mon engagement, je lui donne la note 6.
Le TeleNewsCombi (TNC) démarre sous de nouveaux auspices : sans l'ex-membre Tele 24, sans la concurrence privée des régions linguistiques et connecté à Mediaoptimizer. En tant que directeur de TNC, quel est votre chiffre d'affaires pour 2002 ?
Stärkle : Nous avons budgété trois millions de francs pour le TNC dans les conditions actuelles. TV 3 et Tele 24 avaient ensemble un volume publicitaire de 30 à 40 millions de francs, dont une partie est probablement perdue pour la télévision et une autre partie est versée à d'autres chaînes. L'année prochaine, nous devrions donc arriver à environ cinq millions de francs.
La décision de TV-3 modifie-t-elle fondamentalement le concept de Tele Züri (voir WW 43/01) ?
Stärkle : Ce qui est nouveau, c'est que non seulement Tele Züri, mais aussi l'ensemble du TNC, s'efforce d'acquérir de TV 3 quelques parties de programme dans le domaine du divertissement - par exemple "Robinson". Mais c'est une question de prix.
Comment commentez-vous le fait qu'un jour après la décision de fermeture de TV-3, la SSR a déjà demandé une nouvelle augmentation de la redevance pour 2003 ?
Stärkle : Je comprends la demande de la SSR, après tout, le volume publicitaire est en baisse, les bénéficiaires de l'AI et une partie de l'AVS ne devront plus payer de redevance à l'avenir, et le Conseil fédéral veut étendre le splitting de la redevance.
La compréhension ? Sans doute uniquement parce que vous espérez avoir plus de chances d'obtenir une part de la redevance en payant plus.
Stärkle : Les deux n'ont rien à voir. Mais le fait est qu'en Suisse, le marché est faussé. Ici, seules les télévisions privées suisses doivent financer leurs programmes sur le marché libre.
La semaine dernière, Radio 24 a annoncé le powerpool avec Radio Zürisee. Légalement, ce n'est pas possible, Radio Zürisee est déjà engagée dans le pool de tête.
Stärkle : Cette clarification est en premier lieu l'affaire de Radio Zürisee. Mais il va de soi que nous nous tenons à disposition pour trouver une solution à l'amiable.
Or, la commission de la concurrence ne voulait pas de la suprématie de Tamedia sur le marché zurichois de la publicité radio, raison pour laquelle elle a exigé la séparation de Radio Zürisee. Avec le Powerpool, Tamedia obtiendrait cette suprématie par la petite porte.
Stärkle : Vous vous trompez. Par suprématie, la Comco entend une domination effective. Mais Radio Zürisee n'est pas obligée de conclure un contrat avec nous.
Néanmoins, cette cagnotte était-elle un coup habile ?
Stärkle : Nous voulions simplement un lien publicitaire qui permette aux clients d'occuper plus facilement le marché de Zurich.
Avez-vous lancé cette idée avant de partir ?
Stärkle : On m'a demandé mon avis, mais je n'ai pas pris de décision. Mais je soutiens la décision à 100 %.
Votre départ de Belcom a facilité le regroupement de la branche radio en une seule association. Votre retour apportera-t-il la paix ou de nouvelles dissensions ?
Stärkle : Cela signifierait que je suis acariâtre.
Non, que vous êtes l'un des deux principaux opposants.
Stärkle : Je n'ai pas l'impression que ce soit le cas. Nous devons veiller à ce que l'ensemble du secteur de la radio aille de l'avant. Et c'est ce que je soutiens de toutes mes forces.
Radio 24 deviendra-t-elle membre de l'Association suisse des radios privées ?
Stärkle : C'est envisageable.
En quoi le projet Tele 25 diffère-t-il de Tele 24 ?
Stärkle : Selon notre concept, Tele 25 ne serait pas une chaîne mixte avec Tele Züri, comme cela aurait été le cas avec Tele 24 dans la région de Zurich, mais une chaîne d'information indépendante avec un programme en boucle.
Des investisseurs autrichiens se seraient montrés intéressés.
Stärkle : Même si je savais quelque chose à ce sujet, je ne dirais rien. Entretien : Markus Knöpfli
