La Weltwoche continue de tanguer
Les ventes en kiosque augmentent, mais le report de la relance déstabilise les annonceurs
Les ventes en kiosque augmentent, mais le report de la relance inquiète les annonceursVers Markus Knöpfli La reprise annoncée par Ringier pose problème à la Weltwoche : les membres de la rédaction se retirent, les annonceurs font preuve de retenue. Malgré les premières lueurs d'espoir à l'horizon.
Lorsqu'on a demandé à Roger Köppel, co-rédacteur en chef de Weltwoche, lors de la fête des Rois, comment la rédaction avait réagi à la reprise par Ringier, Köppel, d'habitude très vif, a éludé la question. Il s'est contenté de dire qu'en raison du report de la relance, il fallait maintenant faire preuve de motivation.
Deux semaines plus tard, on peut en dire plus sur l'état d'esprit de la Weltwoche : Esther Girsberger et Matthias Baer quittent la rédaction et Urs Paul Engeler renonce au transfert prévu de la SonntagsZeitung à la Weltwoche.
Le report de la relance a également laissé les annonceurs partiellement dans le vide. "Chez nous, c'était le grand calme en janvier", explique Uli Rubner, directrice de la maison d'édition. De nombreux annonceurs potentiels attendraient la relance et certains, qui avaient réservé pour la première édition du nouveau magazine initialement prévue le 31 janvier, auraient retiré des commandes pour cette date.
En revanche, plusieurs campagnes de printemps sont restées dans les temps. "Avec de bonnes raisons", dit Rubner, car la nouvelle orientation de la Weltwoche sous la nouvelle rédaction en chef porte ses premiers fruits. Elle se montre certes réservée quant aux chiffres absolus, mais présente tout de même des valeurs d'indice pour les ventes en kiosque (voir graphique) : Il en ressort que les ventes en kiosque augmentent régulièrement depuis juillet, presque sans efforts publicitaires (sans tenir compte des pics exceptionnels de septembre et octobre). En novembre, elles étaient environ 50 % plus élevées qu'au même mois de l'année précédente, bien que des spots télévisés aient été massivement diffusés à l'époque.
Selon un copy-test réalisé en novembre 2001, environ 60 pour cent des abonnés ont en outre indiqué avoir constaté un changement dans la Weltwoche au cours des derniers mois. Un peu plus de 30 pour cent qualifient le nouveau cours de "plus provocateur, plus courageux, plus varié et plus intéressant", tandis qu'environ 14 pour cent ne l'apprécient plutôt pas.
Selon Rubner, la durée de conservation de tous les types d'abonnements a augmenté de 2 pour cent, et le nombre d'abonnements étudiants (40 pour cent de rabais) est également en hausse. En revanche, le taux de conversion des abonnements à l'essai en abonnements fixes n'a pas changé de manière significative. Rubner s'attend toutefois à ce que le tirage certifié au printemps soit légèrement supérieur à celui d'il y a un an (84206 exemplaires).
L'hésitation des annonceurs n'est pas seulement due au report de la relance, mais aussi au cours en zigzag que le groupe de médias bâlois a suivi l'année dernière avec la Weltwoche. En mai encore, l'éditeur Matthias Hagemann voulait conserver aussi bien la Weltwoche que son rédacteur en chef Fredy Gsteiger et se contenter de "positionner le journal plus haut" et de l'orienter vers les personnes qui gagnent bien leur vie et qui ont une bonne formation (voir aussi WW 18/01).
Depuis, tout a changé. Selon Rubner, le journal s'adresse à nouveau à un public plus large sous la direction de Köppel/Angst et est désormais "moins prétentieux et moins académique, mais ne dilue pas le niveau d'exigence élevé". La Weltwoche redevient ainsi plus attrayante pour les jeunes lecteurs.
Mais le principal problème actuel de la Weltwoche - et donc des annonceurs - est l'incertitude quant à la pérennité de ce premier succès. Car avec la vente à Ringier, le slalom conceptuel va probablement entamer sa troisième manche.
Lorsqu'on a demandé à Roger Köppel, co-rédacteur en chef de Weltwoche, lors de la fête des Rois, comment la rédaction avait réagi à la reprise par Ringier, Köppel, d'habitude très vif, a éludé la question. Il s'est contenté de dire qu'en raison du report de la relance, il fallait maintenant faire preuve de motivation.
Deux semaines plus tard, on peut en dire plus sur l'état d'esprit de la Weltwoche : Esther Girsberger et Matthias Baer quittent la rédaction et Urs Paul Engeler renonce au transfert prévu de la SonntagsZeitung à la Weltwoche.
Le report de la relance a également laissé les annonceurs partiellement dans le vide. "Chez nous, c'était le grand calme en janvier", explique Uli Rubner, directrice de la maison d'édition. De nombreux annonceurs potentiels attendraient la relance et certains, qui avaient réservé pour la première édition du nouveau magazine initialement prévue le 31 janvier, auraient retiré des commandes pour cette date.
En revanche, plusieurs campagnes de printemps sont restées dans les temps. "Avec de bonnes raisons", dit Rubner, car la nouvelle orientation de la Weltwoche sous la nouvelle rédaction en chef porte ses premiers fruits. Elle se montre certes réservée quant aux chiffres absolus, mais présente tout de même des valeurs d'indice pour les ventes en kiosque (voir graphique) : Il en ressort que les ventes en kiosque augmentent régulièrement depuis juillet, presque sans efforts publicitaires (sans tenir compte des pics exceptionnels de septembre et octobre). En novembre, elles étaient environ 50 % plus élevées qu'au même mois de l'année précédente, bien que des spots télévisés aient été massivement diffusés à l'époque.
Selon un copy-test réalisé en novembre 2001, environ 60 pour cent des abonnés ont en outre indiqué avoir constaté un changement dans la Weltwoche au cours des derniers mois. Un peu plus de 30 pour cent qualifient le nouveau cours de "plus provocateur, plus courageux, plus varié et plus intéressant", tandis qu'environ 14 pour cent ne l'apprécient plutôt pas.
Selon Rubner, la durée de conservation de tous les types d'abonnements a augmenté de 2 pour cent, et le nombre d'abonnements étudiants (40 pour cent de rabais) est également en hausse. En revanche, le taux de conversion des abonnements à l'essai en abonnements fixes n'a pas changé de manière significative. Rubner s'attend toutefois à ce que le tirage certifié au printemps soit légèrement supérieur à celui d'il y a un an (84206 exemplaires).
L'hésitation des annonceurs n'est pas seulement due au report de la relance, mais aussi au cours en zigzag que le groupe de médias bâlois a suivi l'année dernière avec la Weltwoche. En mai encore, l'éditeur Matthias Hagemann voulait conserver aussi bien la Weltwoche que son rédacteur en chef Fredy Gsteiger et se contenter de "positionner le journal plus haut" et de l'orienter vers les personnes qui gagnent bien leur vie et qui ont une bonne formation (voir aussi WW 18/01).
Depuis, tout a changé. Selon Rubner, le journal s'adresse à nouveau à un public plus large sous la direction de Köppel/Angst et est désormais "moins prétentieux et moins académique, mais ne dilue pas le niveau d'exigence élevé". La Weltwoche redevient ainsi plus attrayante pour les jeunes lecteurs.
Mais le principal problème actuel de la Weltwoche - et donc des annonceurs - est l'incertitude quant à la pérennité de ce premier succès. Car avec la vente à Ringier, le slalom conceptuel va probablement entamer sa troisième manche.
