"Pour nous, rien n'est jamais construit"
Albert P. Stäheli, PDG d'Espace-Media-Groupe, à propos du « BZ-Baby » du Solothurner Tagblatt
Albert P. Stäheli, CEO d'Espace Media Group, à propos du bébé BZ Solothurner TagblattLe Solothurner Tagblatt (ST), qui existe depuis six mois, compte actuellement 1500 "exemplaires certifiables". Selon Albert P. Stäheli, ce chiffre devrait atteindre 2500 à la fin de l'année. Au bout de six mois, on peut faire état de 1500 exemplaires certifiables du ST. Mais auparavant, la Berner Zeitung (BZ) comptait déjà 1100 abonnés dans cette région. Êtes-vous satisfait de n'avoir gagné que 400 exemplaires ?
Stäheli : Stop, nous parlons de 1500 nouveaux exemplaires certifiables sous le titre ST.
1500 exemplaires, c'est peu. Le volume de publicité locale est également faible.
Stäheli : Votre interprétation n'est pas pertinente, la vente d'abonnements est une chose à très long terme sur le marché traditionnellement lent des journaux régionaux. 1500 exemplaires, c'est un très bon résultat après une période aussi courte. L'entrée sur des marchés régionaux saturés ne se fait pas par des actions éclair, nous nous sommes préparés à parcourir un long chemin. Le fait que nous soyons encore légèrement en dessous de la moyenne de nos autres éditions fractionnées dans le domaine des annonces, avec une demi-page d'annonces payées par édition, nous laisse pour l'instant froids, car cette partie de l'évolution des parts de marché suit logiquement le marché des lecteurs.
Le fait que vous soyez déjà en train de transformer le ST et de l'orienter plus localement montre toutefois une certaine nervosité.
Stäheli : C'est un processus normal qu'après la première phase de lancement, on procède au réglage final.
Le contrat du Mittelland-Zeitung court sur cinq ans. Dans cinq ans, vous espérez pouvoir enfin gagner les faveurs du Solothurner Zeitung. Mais les réactions émotionnelles de Vogt-Schild à votre ST montrent que vous vous êtes privé de cette option.
Stäheli : Pour nous, rien n'est jamais bouché, nous restons totalement ouverts et objectifs. Mais nous sommes aussi réalistes. Vogt-Schild est aujourd'hui fortement influencé par PubliGroupe, qui y détient une participation importante et qui est en même temps locataire à part entière. Mais jusqu'à présent, PubliGroupe n'a jamais choisi une stratégie qui aurait été en faveur de la BZ, mais il combat ce journal en régie propre autant qu'il le peut. Entretien : Markus Knöpfli
Stäheli : Stop, nous parlons de 1500 nouveaux exemplaires certifiables sous le titre ST.
1500 exemplaires, c'est peu. Le volume de publicité locale est également faible.
Stäheli : Votre interprétation n'est pas pertinente, la vente d'abonnements est une chose à très long terme sur le marché traditionnellement lent des journaux régionaux. 1500 exemplaires, c'est un très bon résultat après une période aussi courte. L'entrée sur des marchés régionaux saturés ne se fait pas par des actions éclair, nous nous sommes préparés à parcourir un long chemin. Le fait que nous soyons encore légèrement en dessous de la moyenne de nos autres éditions fractionnées dans le domaine des annonces, avec une demi-page d'annonces payées par édition, nous laisse pour l'instant froids, car cette partie de l'évolution des parts de marché suit logiquement le marché des lecteurs.
Le fait que vous soyez déjà en train de transformer le ST et de l'orienter plus localement montre toutefois une certaine nervosité.
Stäheli : C'est un processus normal qu'après la première phase de lancement, on procède au réglage final.
Le contrat du Mittelland-Zeitung court sur cinq ans. Dans cinq ans, vous espérez pouvoir enfin gagner les faveurs du Solothurner Zeitung. Mais les réactions émotionnelles de Vogt-Schild à votre ST montrent que vous vous êtes privé de cette option.
Stäheli : Pour nous, rien n'est jamais bouché, nous restons totalement ouverts et objectifs. Mais nous sommes aussi réalistes. Vogt-Schild est aujourd'hui fortement influencé par PubliGroupe, qui y détient une participation importante et qui est en même temps locataire à part entière. Mais jusqu'à présent, PubliGroupe n'a jamais choisi une stratégie qui aurait été en faveur de la BZ, mais il combat ce journal en régie propre autant qu'il le peut. Entretien : Markus Knöpfli
