Taille d'hiver dans le jardin d'orchidées
Les pages « médias » de la presse grand public : des objets de prestige ou de simples phénomènes de mode ?
Les pages médias de la presse grand public : Objets de prestige ou simples phénomènes de mode ? par Oliver Classen Un thème qui était habituellement traité au choix sous les rubriques économie, politique ou culture a été promu au rang de discipline à part entière dans les années de boom. Après le retournement de tendance, les médias, qui sont à la croisée des chemins, sont de plus en plus soumis à une pression de légitimation. Une réflexion intermédiaire avec des exemples de cas, mais sans prétention à l'exhaustivité.
Les miroirs, c'est bien connu, ont un envers - et parfois des taches aveugles. Cela vaut également pour le nombrilisme journalistique, appelé journalisme médiatique. Après les pouvoirs judiciaire, législatif et exécutif, le quatrième pouvoir, celui des médias, est aujourd'hui au service de ses propres intérêts éditoriaux plutôt que de ceux de la société.
Ce qui n'a rien d'étonnant, et encore moins de répréhensible. Mais malheureusement, même les experts de la branche oublient ce fait. Malheureusement, car ce n'est qu'avec cette motivation économique d'autopromotion cross-médiatique (surtout chez les maisons multimédias), de bashing de la concurrence (par exemple AZ vs. Tagi vs. NZZ) et d'augmentation de l'attractivité sur la scène de la communication (par des rapports sur celle-ci) que l'on comprend pourquoi cette "rubrique orchidée" a vacillé dans de nombreux journaux et magazines qui s'offraient jusqu'ici leurs propres pages médias.
L'annonce de Hambourg à la mi-octobre selon laquelle, après la Wirtschaftswoche, c'était au tour de Die Zeit de fermer sa page médias, n'a pas seulement déclenché de "sombres pressentiments" au Tages-Anzeiger. Dans d'autres rédactions aussi, les méta-journalistes craignent pour leur budget, voire pour leur emploi. Là où le crayon rouge règne en maître, une rubrique toujours inconfortable pour les éditeurs et au mieux moyennement considérée par le public est inévitablement soumise à une pression particulièrement forte en termes de coûts et de légitimité.
Le directeur des médias de l'Aargauer Zeitung, Kurt-Emil Merki, a réagi fin septembre à ce dernier en publiant un article de justification intitulé "Medienseiten sind (mehr als) nice to have", dont le point final embarrassant, mais aussi très intelligent, était une tape dans le dos publique de son propre rédacteur en chef. "Bien sûr, nous devons nous aussi faire des économies, mais nous tenons à cette institution" : cette promesse de Hans Fahrländer a été récemment confirmée par l'éditeur de l'AZ, Peter Wanner, selon Merki, interrogé par WerbeWoche. En fin de compte, nous voulons continuer à jouer en Ligue nationale A de journalisme.
L'ex-journaliste admet que les mots croisés placés sous sa demi-page quotidienne intéressent probablement plus de lecteurs que ses histoires orientées people ("c'est le seul moyen pour moi d'être sur le devant de la scène"). Mais Merki est convaincu que son concept axé sur les primeurs et les news, avec un maximum de people, fonctionne parfaitement. "Pour les histoires de fond, nous pouvons toujours nous tourner vers d'autres rubriques". Seulement, avec un total de 120 pour cent de poste, cette option reste naturellement inutilisée la plupart du temps.
Au Tages-Anzeiger, où Merki a occupé la même fonction jusqu'à l'été 2001 (et où il n'hésite donc pas à donner des coups de pied dans les tibias de ses collègues zurichois), la situation est inversée, et pas seulement à cet égard. Christian Rentsch sait remplir "sans problème" et apprécier "vraiment" les trois pages du jeudi, puisqu'il conçoit sa tâche en premier lieu comme une "contextualisation et un approfondissement des actualités médiatiques". Il attend en vain des informations fermes sur l'avenir de son domaine.
La décision qui sera prise ces jours-ci devrait dépendre d'un éventuel repositionnement (par ex. à la manière de la NZZ comme première moitié d'un hebdomadaire de quatre pages consacré à l'informatique). Les jeux de réflexion incluent également un redimensionnement (éventuellement à une page quotidienne) de l'ancienne rubrique tendance "médias". Enfin, l'Express de Tamedia et les coûts qui y sont liés pourraient également être décisifs. Si le conseil d'administration donne son feu vert au projet de journal pour pendulaires, le vaisseau amiral devra probablement y laisser quelques plumes sur le plan rédactionnel.
En tant qu'équipe rattachée à la sixième Confédération, l'équipe des médias, qui occupe 270 pour cent de poste, jouit d'une grande notoriété auprès du Tageszeitung.
Anzeiger n'a jusqu'à présent pas de statut de rubrique. Le seul privilège de Rentsch et al. est d'être directement subordonné au rédacteur en chef Philipp Löpfe. En 2000, il a retiré du journal un article critique sur le redesign du ZürichExpress appartenant au groupe. En 2001, il a empêché une critique télévisée sur le format de TV 3 "Big Brother".
"Depuis que notre CR ne fait plus partie de la direction et n'a donc plus de responsabilité commerciale directe, son attitude vis-à-vis de notre travail s'est sensiblement détendue", explique Rentsch pour relativiser les doutes selon lesquels il serait soumis à des pressions d'en haut sur le plan du contenu. Afin de dissiper d'emblée tout soupçon de journalisme de groupe, il rend régulièrement compte des dissensions internes, dernièrement à l'occasion du changement de direction et d'orientation chez Du, la feuille de vigne culturelle de Tamedia.
Pourtant, ce n'est pas pour rien que le professeur de journalisme Stephan Russ-Mohl constatait il y a trois ans dans la Weltwoche que "les journaux qui n'appartiennent pas aux grands conglomérats d'entreprises ont une responsabilité toute particulière pour le journalisme médiatique". Ce qui, à l'inverse, signifie quelque chose comme ça : Dieu merci, Blick et SonntagsBlick n'ont que des pages télévisées peu exigeantes.
En revanche, après le changement de propriétaire, la Weltwoche a tenté de prouver son indépendance avec un portrait impertinent du nouvel actionnaire principal de Jean Frey, Tito Tettamanti. Un indice plus important de l'importance de l'introspection est toutefois la chronique médiatique mise en place lors de la relance ; en fin de compte, l'organe central du non-conformisme pop s'exerce toujours à la dissolution anglo-saxonne des rubriques.
Le lieu rédactionnel fixe pour réfléchir sur soi-même et ses semblables est devenu une question de prestige journalistique dans le boom des médias et de l'informatique de la fin des années 90. C'est ce que reconnaît Hans-Peter Platz de l'honorable Basler Zeitung. Des "raisons purement financières" ont toutefois empêché jusqu'à présent le plus ancien rédacteur en chef de Suisse de passer à l'action. "Nous considérons toutefois l'absence d'une véritable page média comme un déficit et nous travaillons à y remédier", explique Platz. Il ne peut et ne veut toutefois pas être plus concret pour le moment, compte tenu des impondérables conjoncturels.
Galler Tagblatt, qui consacrent depuis juin 2000 une page hebdomadaire à leur branche, on envisageait même l'année dernière de doubler leur volume. Aujourd'hui, Rolf App, rédacteur scientifique et médiatique à Saint-Gall, est déjà content "si nous pouvons maintenir le statu quo". Ce n'est pas étonnant, car les signaux d'arrêt clignotent également dans le journal mère zurichois et son supplément du vendredi "Medien und Informatik". La marche arrière est cependant taboue pour la NZZ, comme son chef l'a récemment expliqué à WerbeWoche (WW 39/02). Hugo Bütler : "Contrairement à d'autres journaux, nos pages médias ne sont pas un phénomène de mode, mais depuis des décennies un service supplémentaire qui fait partie intégrante de notre journal et qui le restera".
Constantin Seibt, de l'Anarcho-NZZ, défend également cette position, ce qui est surprenant et réjouissant, même si la page médias de la WochenZeitung dépoussiérée, qui paraît toutes les deux semaines depuis un an, n'est "bien sûr pas encore complètement institutionnalisée". Dans le nouveau concept qui doit être mis en œuvre d'ici le printemps prochain, la rubrique médias a toutefois "une fonction clé" en tant que tête de pont entre l'économie et le style de vie. La WoZ, seul journal de qualité entièrement indépendant et capable de critiques, pourrait également jouer un rôle à l'avenir, en tant que cinquième force du journalisme médiatique suisse. Car la véritable transparence ne peut être établie qu'à partir d'une distance neutre et d'une expertise professionnelle. Les journalistes de la WoZ disposent en abondance de la première, et il est possible de travailler sur la seconde.
Les miroirs, c'est bien connu, ont un envers - et parfois des taches aveugles. Cela vaut également pour le nombrilisme journalistique, appelé journalisme médiatique. Après les pouvoirs judiciaire, législatif et exécutif, le quatrième pouvoir, celui des médias, est aujourd'hui au service de ses propres intérêts éditoriaux plutôt que de ceux de la société.
Ce qui n'a rien d'étonnant, et encore moins de répréhensible. Mais malheureusement, même les experts de la branche oublient ce fait. Malheureusement, car ce n'est qu'avec cette motivation économique d'autopromotion cross-médiatique (surtout chez les maisons multimédias), de bashing de la concurrence (par exemple AZ vs. Tagi vs. NZZ) et d'augmentation de l'attractivité sur la scène de la communication (par des rapports sur celle-ci) que l'on comprend pourquoi cette "rubrique orchidée" a vacillé dans de nombreux journaux et magazines qui s'offraient jusqu'ici leurs propres pages médias.
L'annonce de Hambourg à la mi-octobre selon laquelle, après la Wirtschaftswoche, c'était au tour de Die Zeit de fermer sa page médias, n'a pas seulement déclenché de "sombres pressentiments" au Tages-Anzeiger. Dans d'autres rédactions aussi, les méta-journalistes craignent pour leur budget, voire pour leur emploi. Là où le crayon rouge règne en maître, une rubrique toujours inconfortable pour les éditeurs et au mieux moyennement considérée par le public est inévitablement soumise à une pression particulièrement forte en termes de coûts et de légitimité.
Le directeur des médias de l'Aargauer Zeitung, Kurt-Emil Merki, a réagi fin septembre à ce dernier en publiant un article de justification intitulé "Medienseiten sind (mehr als) nice to have", dont le point final embarrassant, mais aussi très intelligent, était une tape dans le dos publique de son propre rédacteur en chef. "Bien sûr, nous devons nous aussi faire des économies, mais nous tenons à cette institution" : cette promesse de Hans Fahrländer a été récemment confirmée par l'éditeur de l'AZ, Peter Wanner, selon Merki, interrogé par WerbeWoche. En fin de compte, nous voulons continuer à jouer en Ligue nationale A de journalisme.
L'ex-journaliste admet que les mots croisés placés sous sa demi-page quotidienne intéressent probablement plus de lecteurs que ses histoires orientées people ("c'est le seul moyen pour moi d'être sur le devant de la scène"). Mais Merki est convaincu que son concept axé sur les primeurs et les news, avec un maximum de people, fonctionne parfaitement. "Pour les histoires de fond, nous pouvons toujours nous tourner vers d'autres rubriques". Seulement, avec un total de 120 pour cent de poste, cette option reste naturellement inutilisée la plupart du temps.
Au Tages-Anzeiger, où Merki a occupé la même fonction jusqu'à l'été 2001 (et où il n'hésite donc pas à donner des coups de pied dans les tibias de ses collègues zurichois), la situation est inversée, et pas seulement à cet égard. Christian Rentsch sait remplir "sans problème" et apprécier "vraiment" les trois pages du jeudi, puisqu'il conçoit sa tâche en premier lieu comme une "contextualisation et un approfondissement des actualités médiatiques". Il attend en vain des informations fermes sur l'avenir de son domaine.
La décision qui sera prise ces jours-ci devrait dépendre d'un éventuel repositionnement (par ex. à la manière de la NZZ comme première moitié d'un hebdomadaire de quatre pages consacré à l'informatique). Les jeux de réflexion incluent également un redimensionnement (éventuellement à une page quotidienne) de l'ancienne rubrique tendance "médias". Enfin, l'Express de Tamedia et les coûts qui y sont liés pourraient également être décisifs. Si le conseil d'administration donne son feu vert au projet de journal pour pendulaires, le vaisseau amiral devra probablement y laisser quelques plumes sur le plan rédactionnel.
En tant qu'équipe rattachée à la sixième Confédération, l'équipe des médias, qui occupe 270 pour cent de poste, jouit d'une grande notoriété auprès du Tageszeitung.
Anzeiger n'a jusqu'à présent pas de statut de rubrique. Le seul privilège de Rentsch et al. est d'être directement subordonné au rédacteur en chef Philipp Löpfe. En 2000, il a retiré du journal un article critique sur le redesign du ZürichExpress appartenant au groupe. En 2001, il a empêché une critique télévisée sur le format de TV 3 "Big Brother".
"Depuis que notre CR ne fait plus partie de la direction et n'a donc plus de responsabilité commerciale directe, son attitude vis-à-vis de notre travail s'est sensiblement détendue", explique Rentsch pour relativiser les doutes selon lesquels il serait soumis à des pressions d'en haut sur le plan du contenu. Afin de dissiper d'emblée tout soupçon de journalisme de groupe, il rend régulièrement compte des dissensions internes, dernièrement à l'occasion du changement de direction et d'orientation chez Du, la feuille de vigne culturelle de Tamedia.
Pourtant, ce n'est pas pour rien que le professeur de journalisme Stephan Russ-Mohl constatait il y a trois ans dans la Weltwoche que "les journaux qui n'appartiennent pas aux grands conglomérats d'entreprises ont une responsabilité toute particulière pour le journalisme médiatique". Ce qui, à l'inverse, signifie quelque chose comme ça : Dieu merci, Blick et SonntagsBlick n'ont que des pages télévisées peu exigeantes.
En revanche, après le changement de propriétaire, la Weltwoche a tenté de prouver son indépendance avec un portrait impertinent du nouvel actionnaire principal de Jean Frey, Tito Tettamanti. Un indice plus important de l'importance de l'introspection est toutefois la chronique médiatique mise en place lors de la relance ; en fin de compte, l'organe central du non-conformisme pop s'exerce toujours à la dissolution anglo-saxonne des rubriques.
Le lieu rédactionnel fixe pour réfléchir sur soi-même et ses semblables est devenu une question de prestige journalistique dans le boom des médias et de l'informatique de la fin des années 90. C'est ce que reconnaît Hans-Peter Platz de l'honorable Basler Zeitung. Des "raisons purement financières" ont toutefois empêché jusqu'à présent le plus ancien rédacteur en chef de Suisse de passer à l'action. "Nous considérons toutefois l'absence d'une véritable page média comme un déficit et nous travaillons à y remédier", explique Platz. Il ne peut et ne veut toutefois pas être plus concret pour le moment, compte tenu des impondérables conjoncturels.
Galler Tagblatt, qui consacrent depuis juin 2000 une page hebdomadaire à leur branche, on envisageait même l'année dernière de doubler leur volume. Aujourd'hui, Rolf App, rédacteur scientifique et médiatique à Saint-Gall, est déjà content "si nous pouvons maintenir le statu quo". Ce n'est pas étonnant, car les signaux d'arrêt clignotent également dans le journal mère zurichois et son supplément du vendredi "Medien und Informatik". La marche arrière est cependant taboue pour la NZZ, comme son chef l'a récemment expliqué à WerbeWoche (WW 39/02). Hugo Bütler : "Contrairement à d'autres journaux, nos pages médias ne sont pas un phénomène de mode, mais depuis des décennies un service supplémentaire qui fait partie intégrante de notre journal et qui le restera".
Constantin Seibt, de l'Anarcho-NZZ, défend également cette position, ce qui est surprenant et réjouissant, même si la page médias de la WochenZeitung dépoussiérée, qui paraît toutes les deux semaines depuis un an, n'est "bien sûr pas encore complètement institutionnalisée". Dans le nouveau concept qui doit être mis en œuvre d'ici le printemps prochain, la rubrique médias a toutefois "une fonction clé" en tant que tête de pont entre l'économie et le style de vie. La WoZ, seul journal de qualité entièrement indépendant et capable de critiques, pourrait également jouer un rôle à l'avenir, en tant que cinquième force du journalisme médiatique suisse. Car la véritable transparence ne peut être établie qu'à partir d'une distance neutre et d'une expertise professionnelle. Les journalistes de la WoZ disposent en abondance de la première, et il est possible de travailler sur la seconde.
