"La Confédération est à nouveau sur les rails"
Le succès du « modèle bernois », fruit de la collaboration entre la Confédération et le journal bernois BZ, renforce le groupe Espace Media. Pour rester compétitif, le PDG Albert P. Stäheli a toutefois besoin d'une croissance dans le Mittelland.
Le succès du modèle bernois, la collaboration entre le Bund et le Berner Zeitung BZ, renforce l'Espace Media Groupe. Mais pour résister à la concurrence, le CEO Albert P. Stäheli a besoin de croissance sur le Plateau.WW Le modèle bernois a déjà reçu de nombreux éloges. Comment se présente la réalité quatre mois après le lancement ? Albert P. Stäheli Les synergies espérées se sont pleinement réalisées, ce qui nous rend très optimistes. Nous pouvons d'ores et déjà affirmer que la Confédération est à nouveau sur les rails sur le plan économique. Nous sommes heureux d'avoir pu maîtriser aussi rapidement les problèmes qui menaçaient l'existence de la Confédération, et ce dans un contexte de crise aussi tenace.
Avec 1,5 million de francs, vous chiffrez le déficit restant pour 2004 à un niveau étonnamment bas, alors qu'il s'élevait encore à près de 9 millions de francs l'année précédente. Mais surtout, vous le prévoyez avec une précision inhabituelle. Qu'est-ce qui se cache derrière cela ?
Le calcul est simple. Le plus gros morceau du déficit, à savoir 1,4 million de francs, est à mettre sur le compte de l'Anzeiger Region Bern. Le journal Der Bund, pris isolément, aurait déjà atteint le seuil de rentabilité. L'affaire du journal est plus tenace, même les mesures d'économie déjà mises en œuvre ne suffisent pas. La raison en est que les redevances de concession garanties par contrat sont beaucoup trop élevées et que le contrat court jusqu'à fin 2005. Nous étudions actuellement une adaptation anticipée du contrat. A long terme, une telle démarche pourrait être avantageuse pour toutes les parties.
Après l'intégration des journaux dans l'Oberland bernois, la collaboration avec la Confédération est désormais en bonne voie. Les mains sont donc libres pour intensifier les efforts dans la région du Mittelland. Ce n'est sans doute pas un hasard si votre journal de combat, le Solothurner Tagblatt, vient d'annoncer le développement accéléré de sa prospection du marché.
Stratégiquement, il ne nous reste plus qu'à nous étendre à l'ensemble de l'Espace Mittelland. A l'ouest, nous sommes bien positionnés grâce à la collaboration avec le Bieler Tagblatt et le Freiburger Nachrichten ainsi qu'à des combinaisons d'annonces réussies. Mais la région de Soleure/Haute-Argovie est également très importante pour nous. En principe, nous ne pouvons renforcer notre attractivité sur le marché publicitaire national qu'en développant systématiquement les éditions régionales. Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons opposer quelque chose de compétitif à la forte pression de la concurrence suprarégionale comme les journaux du dimanche et les journaux gratuits ainsi que les médias en ligne. Sur le marché des lecteurs de Soleure/Haute-Argovie, nous avons encore beaucoup de potentiel. Le BZ-Split Solothurner Tagblatt a posé des bases solides. Nous continuons à construire dessus. Mais les nouveaux journaux ont besoin de dix ans pour conquérir leur place sur des marchés saturés.
Les contrats du Mittelland Zeitung doivent être renouvelés dans un avenir pas trop lointain. Vous attendez-vous à ce que la pression exercée par votre journal de combat ait un impact sur les constellations de ce groupe de presse ?
Nous sommes très satisfaits de l'évolution du Solothurner Tagblatt, qui ne cesse d'augmenter ses parts de marché sur le marché des lecteurs. Alors que les tirages du BZ-Split augmentent, ceux du Solothurner Zeitung diminuent. On ne peut pas nier que cela aura une influence sur la situation future du Mittelland Zeitung. Mais les contrats du Mittelland Zeitung courent encore jusqu'à fin 2006. Quelle que soit la décision qui sera prise, nous resterons dans cette région, car elle fait partie d'une zone de marché cohérente.
Entretien : Daniel Schifferle
Avec 1,5 million de francs, vous chiffrez le déficit restant pour 2004 à un niveau étonnamment bas, alors qu'il s'élevait encore à près de 9 millions de francs l'année précédente. Mais surtout, vous le prévoyez avec une précision inhabituelle. Qu'est-ce qui se cache derrière cela ?
Le calcul est simple. Le plus gros morceau du déficit, à savoir 1,4 million de francs, est à mettre sur le compte de l'Anzeiger Region Bern. Le journal Der Bund, pris isolément, aurait déjà atteint le seuil de rentabilité. L'affaire du journal est plus tenace, même les mesures d'économie déjà mises en œuvre ne suffisent pas. La raison en est que les redevances de concession garanties par contrat sont beaucoup trop élevées et que le contrat court jusqu'à fin 2005. Nous étudions actuellement une adaptation anticipée du contrat. A long terme, une telle démarche pourrait être avantageuse pour toutes les parties.
Après l'intégration des journaux dans l'Oberland bernois, la collaboration avec la Confédération est désormais en bonne voie. Les mains sont donc libres pour intensifier les efforts dans la région du Mittelland. Ce n'est sans doute pas un hasard si votre journal de combat, le Solothurner Tagblatt, vient d'annoncer le développement accéléré de sa prospection du marché.
Stratégiquement, il ne nous reste plus qu'à nous étendre à l'ensemble de l'Espace Mittelland. A l'ouest, nous sommes bien positionnés grâce à la collaboration avec le Bieler Tagblatt et le Freiburger Nachrichten ainsi qu'à des combinaisons d'annonces réussies. Mais la région de Soleure/Haute-Argovie est également très importante pour nous. En principe, nous ne pouvons renforcer notre attractivité sur le marché publicitaire national qu'en développant systématiquement les éditions régionales. Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons opposer quelque chose de compétitif à la forte pression de la concurrence suprarégionale comme les journaux du dimanche et les journaux gratuits ainsi que les médias en ligne. Sur le marché des lecteurs de Soleure/Haute-Argovie, nous avons encore beaucoup de potentiel. Le BZ-Split Solothurner Tagblatt a posé des bases solides. Nous continuons à construire dessus. Mais les nouveaux journaux ont besoin de dix ans pour conquérir leur place sur des marchés saturés.
Les contrats du Mittelland Zeitung doivent être renouvelés dans un avenir pas trop lointain. Vous attendez-vous à ce que la pression exercée par votre journal de combat ait un impact sur les constellations de ce groupe de presse ?
Nous sommes très satisfaits de l'évolution du Solothurner Tagblatt, qui ne cesse d'augmenter ses parts de marché sur le marché des lecteurs. Alors que les tirages du BZ-Split augmentent, ceux du Solothurner Zeitung diminuent. On ne peut pas nier que cela aura une influence sur la situation future du Mittelland Zeitung. Mais les contrats du Mittelland Zeitung courent encore jusqu'à fin 2006. Quelle que soit la décision qui sera prise, nous resterons dans cette région, car elle fait partie d'une zone de marché cohérente.
Entretien : Daniel Schifferle
