Trois gifles pour Martin Kall
Journaux : en prenant une participation dans le « Zürcher Oberländer », la NZZ a réalisé un coup de génie : en effet, Tamedia détient également une participation dans ce journal. Mais la NZZ a davantage son mot à dire.
Journaux En entrant au capital du Zürcher Oberländer, la NZZ a réussi un coup de génie : en effet, Tamedia y détient également une participation. Mais la NZZ a plus à dire.Lorsque la NZZ et PubliGroupe ont communiqué il y a six mois l'entrée prévue de la NZZ dans le Zürichsee-Zeitung et le Zürcher Unterländer, le CEO de Tamedia Martin Kall aurait été très en colère. Si c'était effectivement le cas, Kall a dû être encore plus en colère à cause du dernier coup de la filiale de la NZZ, Freie Presse Holding (FPH). Car le fait que la FPH reprenne 37 pour cent des Zürcher Oberland Medien (ZOM) équivaut à une véritable humiliation de Tamedia. Et ce, à double titre. Au milieu des années 80, Tamedia (à l'époque encore sous son ancien nom) a repris la majorité de l'Anzeiger von Uster (AvU), mais n'a jamais réussi à sortir le titre des chiffres rouges. La situation est devenue encore plus difficile lorsque le Zürcher Oberländer (ZO), qui existe depuis 1852, est devenu actif à Uster depuis Wetzikon et y a gagné de plus en plus de parts de marché.
La situation ne s'est inversée qu'en 1996, lorsque Tamedia a confié son journal régional à d'autres mains plus expérimentées, en faisant appel à ZOM et à son savoir-faire régional. Depuis, la ZOM détient 76 pour cent de l'AvU et l'ensemble des droits d'édition, l'a intégré au ZO en tant que journal de tête et en a également pris la direction, tandis que Tamedia s'est retirée en deuxième position avec une part de 10 pour cent. Une quarantaine de petits actionnaires se partagent les actions restantes. L'influence de Tamedia a alors été réduite à un membre du conseil d'administration "sans droit de signature", comme l'indique le registre du commerce. Depuis août 2003, c'est Martin Kall lui-même. Le fait que le CEO de Tamedia ait siégé personnellement au conseil d'administration d'AvU montre la grande importance qu'il accordait à la coopération avec ce journal de campagne. Michel Favre, le prédécesseur de Kall au poste de CEO de Tamedia, s'était encore fait représenter par Patrick Eberle.
Le fait que la filiale de la NZZ, FPH, reprenne près de 40 pour cent de la société mère AvU, ZOM, et ait ainsi plus à dire que Tamedia sur AvU, doit être considéré comme une gifle pour Kall. Au moins, une humiliation supplémentaire lui est épargnée : il ne rencontrera aucun représentant de la NZZ au conseil d'administration de l'AvU, car selon le directeur de ZOM, Peter Edelmann, FPH obtient certes un siège au conseil d'administration de ZOM, mais pas de l'AvU. Mais cela ne devrait être qu'une maigre consolation pour Kall.
De plus, la ZOM ne craint pas du tout la menace d'une scission du Tagi. "Nous respectons certes la concurrence éventuelle et nous nous armons en travaillant sur le produit, en planifiant une relance pour l'automne et en élargissant encore les reportages régionaux", déclare Edelmann. Mais en même temps, il renvoie avec assurance à l'histoire d'AvU. "Tamedia a déjà été actif dans notre région sans succès", dit-il - la deuxième gifle.
Mais pourquoi ZOM préfère-t-il la NZZ à Tamedia, son partenaire de longue date ? Edelmann : "Nous faisons davantage confiance aux promesses de la NZZ de laisser les journaux régionaux indépendants". Le conseil d'administration de l'AvU a certes connu Kall en tant qu'"ami de la maison", "mais les orientations politiques différentes des rédactions de la ZO et du Tagi ont rendu le rapprochement impossible", explique le directeur de ZOM.
Clac - la troisième gifle est la bonne.
Tamedia n'a pas réussi avec l'Anzeiger von Uster - aujourd'hui, il est sous le contrôle de l'Oberland.
Markus Knöpfli
La situation ne s'est inversée qu'en 1996, lorsque Tamedia a confié son journal régional à d'autres mains plus expérimentées, en faisant appel à ZOM et à son savoir-faire régional. Depuis, la ZOM détient 76 pour cent de l'AvU et l'ensemble des droits d'édition, l'a intégré au ZO en tant que journal de tête et en a également pris la direction, tandis que Tamedia s'est retirée en deuxième position avec une part de 10 pour cent. Une quarantaine de petits actionnaires se partagent les actions restantes. L'influence de Tamedia a alors été réduite à un membre du conseil d'administration "sans droit de signature", comme l'indique le registre du commerce. Depuis août 2003, c'est Martin Kall lui-même. Le fait que le CEO de Tamedia ait siégé personnellement au conseil d'administration d'AvU montre la grande importance qu'il accordait à la coopération avec ce journal de campagne. Michel Favre, le prédécesseur de Kall au poste de CEO de Tamedia, s'était encore fait représenter par Patrick Eberle.
Le fait que la filiale de la NZZ, FPH, reprenne près de 40 pour cent de la société mère AvU, ZOM, et ait ainsi plus à dire que Tamedia sur AvU, doit être considéré comme une gifle pour Kall. Au moins, une humiliation supplémentaire lui est épargnée : il ne rencontrera aucun représentant de la NZZ au conseil d'administration de l'AvU, car selon le directeur de ZOM, Peter Edelmann, FPH obtient certes un siège au conseil d'administration de ZOM, mais pas de l'AvU. Mais cela ne devrait être qu'une maigre consolation pour Kall.
De plus, la ZOM ne craint pas du tout la menace d'une scission du Tagi. "Nous respectons certes la concurrence éventuelle et nous nous armons en travaillant sur le produit, en planifiant une relance pour l'automne et en élargissant encore les reportages régionaux", déclare Edelmann. Mais en même temps, il renvoie avec assurance à l'histoire d'AvU. "Tamedia a déjà été actif dans notre région sans succès", dit-il - la deuxième gifle.
Mais pourquoi ZOM préfère-t-il la NZZ à Tamedia, son partenaire de longue date ? Edelmann : "Nous faisons davantage confiance aux promesses de la NZZ de laisser les journaux régionaux indépendants". Le conseil d'administration de l'AvU a certes connu Kall en tant qu'"ami de la maison", "mais les orientations politiques différentes des rédactions de la ZO et du Tagi ont rendu le rapprochement impossible", explique le directeur de ZOM.
Clac - la troisième gifle est la bonne.
Tamedia n'a pas réussi avec l'Anzeiger von Uster - aujourd'hui, il est sous le contrôle de l'Oberland.
Markus Knöpfli
