Pluie chaude - ça fait plaisir au Goldbach
Crossmedia Goldbach Media a largement dépassé ses propres attentes en 2004 et est pour la première fois clairement dans les chiffres noirs.
Crossmedia Goldbach Media a largement dépassé ses propres attentes en 2004 et est pour la première fois clairement dans les chiffres noirs.
Après trois années difficiles avec un seuil de rentabilité en 2003, Goldbach Media AG dégage pour la première fois un bénéfice appréciable de 1,7 million de francs en 2004. Un tour de force étonnant si l'on considère que l'entreprise de crossmedia affichait encore un déficit de 16,8 millions de francs en 2002. Le CEO Klaus Kappeler a donc présenté ses chiffres avec une grande fierté. Ce résultat brillant a été rendu possible par une augmentation considérable du chiffre d'affaires net de 26 pour cent à 162,8 millions de francs. Ceci est d'autant plus surprenant que Goldbach Media avait encore pronostiqué en novembre dernier, lors de l'entrée de l'investisseur 3i, une augmentation du chiffre d'affaires de 15 à 20 pour cent pour 2004. Kappeler a justifié cet écart important par un quatrième trimestre extrêmement bon, au cours duquel les annonceurs se sont comportés de manière diamétralement opposée à l'année précédente. "Afin d'améliorer nos propres bilans, certains clients nous avaient alors retiré de grosses commandes à la dernière minute", se souvient Kappeler.
Tous les secteurs de Goldbach ont contribué à cette croissance sans doute unique dans la branche. Ainsi, la commercialisation TV a augmenté de 10 pour cent pour atteindre 113,4 millions de francs, la partie radio a progressé de 49 pour cent pour atteindre 29,8 millions de francs et le chiffre d'affaires en ligne a même presque triplé - bien sûr en premier lieu grâce à l'intégration d'Adlink - passant de 5,8 millions à 16,2 millions de francs. Le média encore jeune AdScreen a pu multiplier par sept son chiffre d'affaires au cours de sa première année complète, pour atteindre 3,4 millions de francs. La part du chiffre d'affaires total du groupe a connu de légers changements : La télévision représente encore 70 % (année précédente : 80 %), la radio 18 % (15,5 %), les médias en ligne et AdScreen atteignent entre-temps des parts respectives de 10 et 15 %.
2 pour cent. Kappeler estime que, malgré la poursuite de la croissance, la part de la télévision représentera encore environ 50 pour cent dans trois ans et que l'entreprise sera donc plus largement soutenue.
Kappeler est particulièrement satisfait que Goldbach ait réalisé en 2004 non seulement un bénéfice, mais aussi un capital propre de 1,4 million de francs. En 2003, ce poste présentait encore un déficit de 5,1 millions de francs et n'était couvert que par des prêts. "Nous avons réussi ce développement par nos propres moyens. Nous pouvons désormais présenter une entreprise saine", se réjouit-il. La part des fonds propres représente 2,1 pour cent du total du bilan de 63 millions de francs.
Une entrée en bourse n'est pas à l'ordre du jour, avait souligné Kappeler l'automne dernier. Il le dit à nouveau aujourd'hui, mais relativise : "Nous voulons encore présenter une année avec un super résultat et nous réfléchirons ensuite à la suite des événements". Et 2005 semble être une bonne année, car malgré le cancer de l'économie publicitaire, Goldbach Media continue de monter en flèche. Kappeler s'attend ainsi à une nouvelle croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires. Les premiers chiffres du premier trimestre confirment cette tendance : Goldbach se situe actuellement 20 pour cent au-dessus de l'année précédente en termes d'entrées de commandes, a déclaré Kappeler. Goldbach est en train de mettre en place un secteur mobile, et le groupe veut décerner son premier Crossmedia Award le 1er juin. En outre, le portefeuille sera élargi, notamment dans le domaine AdScreen.
Goldbach Media VienneUn peu plus de 4 millions de francs du chiffre d'affaires net de Goldbach proviennent de Goldbach Media Vienne. La croissance y est de 70 pour cent, dont un tiers provient des activités TV (première année complète avec MTV) et deux tiers ont été réalisés dans le domaine en ligne. (mk)
Markus Knöpfli
Après trois années difficiles avec un seuil de rentabilité en 2003, Goldbach Media AG dégage pour la première fois un bénéfice appréciable de 1,7 million de francs en 2004. Un tour de force étonnant si l'on considère que l'entreprise de crossmedia affichait encore un déficit de 16,8 millions de francs en 2002. Le CEO Klaus Kappeler a donc présenté ses chiffres avec une grande fierté. Ce résultat brillant a été rendu possible par une augmentation considérable du chiffre d'affaires net de 26 pour cent à 162,8 millions de francs. Ceci est d'autant plus surprenant que Goldbach Media avait encore pronostiqué en novembre dernier, lors de l'entrée de l'investisseur 3i, une augmentation du chiffre d'affaires de 15 à 20 pour cent pour 2004. Kappeler a justifié cet écart important par un quatrième trimestre extrêmement bon, au cours duquel les annonceurs se sont comportés de manière diamétralement opposée à l'année précédente. "Afin d'améliorer nos propres bilans, certains clients nous avaient alors retiré de grosses commandes à la dernière minute", se souvient Kappeler.
Tous les secteurs de Goldbach ont contribué à cette croissance sans doute unique dans la branche. Ainsi, la commercialisation TV a augmenté de 10 pour cent pour atteindre 113,4 millions de francs, la partie radio a progressé de 49 pour cent pour atteindre 29,8 millions de francs et le chiffre d'affaires en ligne a même presque triplé - bien sûr en premier lieu grâce à l'intégration d'Adlink - passant de 5,8 millions à 16,2 millions de francs. Le média encore jeune AdScreen a pu multiplier par sept son chiffre d'affaires au cours de sa première année complète, pour atteindre 3,4 millions de francs. La part du chiffre d'affaires total du groupe a connu de légers changements : La télévision représente encore 70 % (année précédente : 80 %), la radio 18 % (15,5 %), les médias en ligne et AdScreen atteignent entre-temps des parts respectives de 10 et 15 %.
2 pour cent. Kappeler estime que, malgré la poursuite de la croissance, la part de la télévision représentera encore environ 50 pour cent dans trois ans et que l'entreprise sera donc plus largement soutenue.
Kappeler est particulièrement satisfait que Goldbach ait réalisé en 2004 non seulement un bénéfice, mais aussi un capital propre de 1,4 million de francs. En 2003, ce poste présentait encore un déficit de 5,1 millions de francs et n'était couvert que par des prêts. "Nous avons réussi ce développement par nos propres moyens. Nous pouvons désormais présenter une entreprise saine", se réjouit-il. La part des fonds propres représente 2,1 pour cent du total du bilan de 63 millions de francs.
Une entrée en bourse n'est pas à l'ordre du jour, avait souligné Kappeler l'automne dernier. Il le dit à nouveau aujourd'hui, mais relativise : "Nous voulons encore présenter une année avec un super résultat et nous réfléchirons ensuite à la suite des événements". Et 2005 semble être une bonne année, car malgré le cancer de l'économie publicitaire, Goldbach Media continue de monter en flèche. Kappeler s'attend ainsi à une nouvelle croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires. Les premiers chiffres du premier trimestre confirment cette tendance : Goldbach se situe actuellement 20 pour cent au-dessus de l'année précédente en termes d'entrées de commandes, a déclaré Kappeler. Goldbach est en train de mettre en place un secteur mobile, et le groupe veut décerner son premier Crossmedia Award le 1er juin. En outre, le portefeuille sera élargi, notamment dans le domaine AdScreen.
Goldbach Media VienneUn peu plus de 4 millions de francs du chiffre d'affaires net de Goldbach proviennent de Goldbach Media Vienne. La croissance y est de 70 pour cent, dont un tiers provient des activités TV (première année complète avec MTV) et deux tiers ont été réalisés dans le domaine en ligne. (mk)
Markus Knöpfli
