Le motard

Florian Walz veut faire avancer sans tarder la recherche sur l'affichage Swiss Poster Research en tant que nouveau chef de projet chez Affichage.
Il aime faire de la moto pour la vie. "J'ai
de nombreuses machines, des plus lourdes à l'image de marque, aux plus légères.
Je suis un passionné de moto, depuis le bolide jusqu'à la moto avec laquelle je peux aller travailler tous les jours",
raconte Florian Walz. Le dimanche, faire un peu de col, ce n'est pas son truc
chose. "Mais je suis heureux quand, après une journée bien remplie, je peux
problème lors d'un meeting sur ma moto au stress quotidien
de s'échapper. Toute l'agitation disparaît alors pour moi".

Florian Walz cultive sa passion depuis qu'il a passé l'examen de conduite à 18 ans.
a fait. Mais quel type de "motard" est-il ? "Il n'y a pas
le motard en tant que type", estime le spécialiste des médias, "bien qu'aujourd'hui on
veut attribuer toutes les personnes à un certain type". Walz en tout cas
ne correspond à aucune des images que l'on se fait du motard. "Le
montre à quel point notre travail est nécessaire pour la recherche sur les médias. Il
mais illustre aussi le fait que parfois, ce n'est pas facile ... "

A partir du 1er septembre, Florian Walz a pris en charge, au sein d'Affichage Holding, les tâches suivantes
de l'E-Advertising à Winterthur au département Corporate
de la direction générale du groupe Affichage. Dans
sa nouvelle fonction à Zurich en tant que Chief Researcher Innovation and
Technology, il devra à l'avenir se consacrer aux évolutions technologiques du
à l'ensemble du marché hors domicile. Cela comprend également la
Direction du projet Swiss Poster Research SPR, Affichage ayant décidé de mener seul cette recherche fondamentale commune à son terme après le retrait de Clear Channel.

Cette évolution, attendue depuis longtemps par le secteur, a commencé par la mise en place d'un système de gestion de la qualité.
recherche sur l'affichage avec un projet pilote à Winterthur. "C'était important,
que quelqu'un du côté des agences médias participe également au groupe de travail
a pu faire", explique Walz. Durant sa période à Winterthour, il était au SPR
dès le début et était alors responsable de l'organisation et de la mise en œuvre du projet.
Domaine Instrument de planification.

Comment est-il devenu un spécialiste dans ce domaine ? Après avoir interrompu ses études de germanistique et de journalisme à la
Université de Zurich, il s'est ensuite orienté vers les sciences environnementales et naturelles.
à l'EPFZ. Il voulait un métier "où l'on peut faire quelque chose avec des idées".
peut faire". La germanistique a été décevante, car il a commencé avec
l'ancien haut allemand n'a pas forcément poursuivi son développement linguistique
se voyait encouragé. L'"environnement" était alors un tout nouveau domaine d'études :
"Complet. Tout y était, des mathématiques à l'informatique en passant par
La géographie. Une sorte de suite logique de la maturité". En conclusion
n'a finalement pas eu lieu, malgré l'avancement des examens,
parce que Florian Walz, en tant que jeune père, a soudain la responsabilité d'une
de la famille. Après avoir travaillé pendant ses études au
de l'hôtellerie et de la restauration, ou encore du cirque, lui semblait maintenant
le temps était venu de faire quelque chose de plus concret dans la publicité. Walz cherchait le
Il débute en tant que rédacteur et finit par rejoindre Bemberg en 1996, après quelques détours,
Gedenk, Media est venu. "Ils avaient simplement confiance et s'intéressaient à
une personne qui change de métier". Cette "petite et combative" agence média
ne comptait alors que quatre collaborateurs. Walz a alors mis en place tous les processus de travail
de la base au sommet. Lorsque l'agence s'est associée à Optimedia en 2002
a fusionné, il y avait déjà 35 personnes. Toute cette évolution
Walz considère rétrospectivement comme très précieux le fait de pouvoir vivre cette expérience. Il
lui-même a évolué durant cette période, de l'assistant média au
de chef de groupe de conseil. Pour finir, chez Optimedia, on a
lui a demandé s'il pouvait créer une nouvelle unité pour le secteur de la publicité extérieure.
et établir de nouvelles normes pour l'époque.
veut. Walz a relevé le défi et, avec cinq
collaborateurs, une unité renommée en l'espace de deux ans
a présenté. Il était alors temps de passer à autre chose. Il a vu
mais je ne vois pas l'intérêt de quitter cette agence pour travailler dans un autre pays.
d'autres de faire la même chose. "Après huit ans de médias, il fallait
être quelque chose de complètement nouveau".

C'est au cours de cette phase de changement que le contact avec l'e-advertising a été établi à
Winterhur tombait à pic. Quelqu'un de l'agence voulait l'affichage.
De plus, Walz a été attiré par le fait qu'il s'agissait à nouveau d'une petite entreprise combative,
qu'il a pu mettre en place dès le début. L'entreprise E-Advertising
était composé uniquement de deux techniciens, d'un vendeur, du directeur général
et une petite administration. Le produit E-Board a intéressé
lui. "Je pouvais me tenir derrière, mais je savais que mon engagement se basait sur
sera limitée à deux ans".

Les possibilités offertes par Walz dans le domaine de l'éducation sont quasiment illimitées.
Affichage dans le cadre de la direction de l'ensemble du domaine de recherche
peut découvrir. "La publicité extérieure a un avenir prometteur,
que nous ne pouvons pas encore définir précisément aujourd'hui", estime-t-il.

Pour Walz, la publicité extérieure a un potentiel énorme, car on peut donner à l'affiche
ne peut pas être évitée. De plus, l'affiche possède une grande acceptation.
Pour Walz, il s'agit soit d'un support d'information, par exemple pour la culture, soit d'un moyen de communication.
ou un support publicitaire tout à fait honnête. "Cette honnêteté crée presque
aucun autre média. D'autres mélangent entre le but, l'information
Le divertissement. C'est là que se cache la publicité", estime Walz.
Cette frontière entre publicité et honnêteté peut parfois poser problème.
de la publicité. Dans le cas de l'affiche, en revanche, la publicité est clairement identifiée comme telle.
de la publicité. "Lorsque la publicité est communiquée de manière aussi honnête, même
l'acceptation est là. On ne me la fait pas".

Chez Affichage, dans le secteur Corporate Development, il peut constater le changement
d'une entreprise d'affichage classique à une entreprise moderne
Accompagner les entreprises de médias. Quelles sont les futures formes de publicité ? Où sont
de nouveaux champs pour la publicité extérieure ? Comment évolue l'image statique de la
média à un média dynamique ? Que veut le marché ?

Walz va certainement se pencher sur ces questions plus de deux fois par an.
années, lorsque les prochaines étapes du SPR
sont terminées. Après la réalisation de l'outil d'affichage et de la
Le développement ultérieur de la recherche et de l'innovation
sur la base de SPR à un organisme responsable neutre.

Andreas Panzeri