Au Digi Trend Forum, le contenu est resté roi
Le 2e Digi Trend Forum s'est déroulé avec succès mardi devant une centaine de participants à la nouvelle Bourse de Zurich. Dix intervenants se sont penchés sur la question de savoir si, sur le marché des médias numérisés, ce sont les canaux ou les contenus qui ont le vent en poupe. Découvrez ici le résumé des interventions les plus intéressantes.
Le 2e Digi Trend Forum s'est déroulé avec succès mardi devant une centaine de participants à la nouvelle Bourse de Zurich. Dix intervenants ont cherché à répondre à la question de savoir si les canaux ou le contenu avaient les meilleures cartes en main sur le marché des médias numérisés. Le Digi Trend Forum a été organisé par la maison d'édition Media-Daten AG à Rüschlikon et animé par Pierre C. Meier, rédacteur en chef de Werbewoche. Leandro Boschelle de Cablecom et Giovanni Conte de Swisscom, deux représentants classiques des canaux, ont ouvert le bal. Leurs interventions ont toutefois montré de nettes différences. Alors que Cablecom se considère en premier lieu comme un simple distributeur, Swisscom s'implique également dans le secteur des contenus. Ainsi, Conte a mis en avant les avantages de Bluewin-TV, notamment les contenus exclusifs et la vidéo à la demande. D'autres intervenants ont également mis en avant l'idée que seuls des contenus nouveaux ou originaux pouvaient être vendus aux consommateurs. Christian Gartmann de ProSiebenSat.1 Media a même qualifié ces contenus de carburant de l'innovation technique. Les possibilités de vendre ces contenus sont toutefois limitées. En effet, le budget médias des ménages est limité. C'est ce qui ressort également du résumé des études "TV - média du futur ?" de Martin Schneider, CEO de Publisuisse. Mais de nouveaux modèles permettront tout de même de développer des offres sur mesure. Moins quelqu'un veut payer, plus la part de publicité fournie avec un contenu donné sera élevée.
Vers un contenu généré par le public ? Mais aujourd'hui, le contenu est de plus en plus fourni par le public. Marc Görtz, CEO de Ringier TV, a présenté un exemple intéressant à ce sujet. Lors du Talentscreen 06 à Zurich, des cinéastes amateurs ont eu la possibilité de tourner un court métrage en 48 heures sur un thème donné (sans budget). Pas moins de 130 équipes y ont participé et ont finalement soumis 93 films. Ces films ont été déposés sur talentscreen.tv et, en l'espace de quelques semaines et sans aucune publicité, ont été visionnés par 25 000 utilisateurs uniques avec 215 000 pages vues et évalués 8000 fois. En raison du grand intérêt suscité, Ringier veut maintenant transformer ce site web en un portail sur lequel les films avec HandyCam, WebCam ou MobileCam peuvent être déposés. De plus, une association de médias du Abendzeitung heute et de Sat.1 Schweiz veille à faire connaître cette idée. Marc Görtz ne sait pas si ce sera un succès, mais il sait que dans ce métier, on ne peut pas se passer d'essais et d'erreurs. Et comme les exigences des différents segments de téléspectateurs divergent de plus en plus, il devient de plus en plus difficile, notamment pour les grandes chaînes de télévision, d'atteindre un public de masse. Ingrid Deltenre, directrice de la télévision suisse, a constaté que les exigences de la majorité coïncident de moins en moins avec celles des diverses minorités.
Le paysage radiophonique cherche des voies vers la numérisation L'avenir numérique de la radio semble encore assez flou. D'un côté, Giuseppe Scaglione a montré les nouvelles possibilités de diffusion de la radio via Internet. Mais à l'ère du podcasting, il est également vital pour les stations de radio de se profiler par le biais de la modération ou du savoir-faire musical. Pour lui, l'avenir de la radio réside dans Internet qui, avec l'augmentation de la couverture mobile à large bande, perd également l'inconvénient de ne pouvoir être utilisé que de manière stationnaire. En revanche, le remplacement des OUC par des canaux de diffusion numériques comme le DAB s'avère beaucoup plus difficile. Bruno Oetterli a expliqué clairement, à l'aide de quelques chiffres, à quel point ce passage sera difficile. En effet, le DAB ne devient intéressant pour le public que si des contenus exclusifs qui suscitent un grand intérêt y sont diffusés. Or, la production de tels programmes n'est pas gratuite. Et ils ne peuvent être financés par la publicité que lorsqu'ils atteignent un public suffisant. Avant d'en arriver là, des années s'écouleront, pendant lesquelles les dépenses ne seront guère compensées par les recettes. Sans investisseurs à long terme, rien n'est possible.
La situation est encore différente dans la presse, où la numérisation ne peut aller que jusqu'à la plaque d'impression. C'est Urs Gossweiler, l'éditeur à l'initiative du Jungfrau Zeitung, qui aborde cette situation de la manière la plus radicale. Chez lui, l'élément central est l'Internet, par lequel la rédaction saisit directement tous les contenus. L'édition imprimée, qui paraît deux fois par semaine, n'est alors plus qu'un déchet généré directement par le site web, sans autre étape intermédiaire. Depuis peu, Cash s'engage également sur de nouvelles voies avec son association Cash daily. Lors de l'entretien avec l'animateur de la conférence Pierre C. Meier, il est apparu clairement que le secteur publicitaire n'est pour l'instant que partiellement organisé pour pouvoir utiliser cette offre dans toute son ampleur.
Le contenu reste roiIl est apparu clairement lors du 2e Digi Trend Forum que le contenu reste roi. En effet, seuls les contenus originaux peuvent être commercialisés. Et le secteur publicitaire devra de plus en plus s'adapter au fait que les médias n'atteignent plus qu'une partie des masses et que des mesures d'accompagnement coûteuses sont donc inévitables. Il est évident que cela aura des répercussions importantes sur les modèles de rémunération ou sur la recherche sur l'utilisation.
Vers un contenu généré par le public ? Mais aujourd'hui, le contenu est de plus en plus fourni par le public. Marc Görtz, CEO de Ringier TV, a présenté un exemple intéressant à ce sujet. Lors du Talentscreen 06 à Zurich, des cinéastes amateurs ont eu la possibilité de tourner un court métrage en 48 heures sur un thème donné (sans budget). Pas moins de 130 équipes y ont participé et ont finalement soumis 93 films. Ces films ont été déposés sur talentscreen.tv et, en l'espace de quelques semaines et sans aucune publicité, ont été visionnés par 25 000 utilisateurs uniques avec 215 000 pages vues et évalués 8000 fois. En raison du grand intérêt suscité, Ringier veut maintenant transformer ce site web en un portail sur lequel les films avec HandyCam, WebCam ou MobileCam peuvent être déposés. De plus, une association de médias du Abendzeitung heute et de Sat.1 Schweiz veille à faire connaître cette idée. Marc Görtz ne sait pas si ce sera un succès, mais il sait que dans ce métier, on ne peut pas se passer d'essais et d'erreurs. Et comme les exigences des différents segments de téléspectateurs divergent de plus en plus, il devient de plus en plus difficile, notamment pour les grandes chaînes de télévision, d'atteindre un public de masse. Ingrid Deltenre, directrice de la télévision suisse, a constaté que les exigences de la majorité coïncident de moins en moins avec celles des diverses minorités.
Le paysage radiophonique cherche des voies vers la numérisation L'avenir numérique de la radio semble encore assez flou. D'un côté, Giuseppe Scaglione a montré les nouvelles possibilités de diffusion de la radio via Internet. Mais à l'ère du podcasting, il est également vital pour les stations de radio de se profiler par le biais de la modération ou du savoir-faire musical. Pour lui, l'avenir de la radio réside dans Internet qui, avec l'augmentation de la couverture mobile à large bande, perd également l'inconvénient de ne pouvoir être utilisé que de manière stationnaire. En revanche, le remplacement des OUC par des canaux de diffusion numériques comme le DAB s'avère beaucoup plus difficile. Bruno Oetterli a expliqué clairement, à l'aide de quelques chiffres, à quel point ce passage sera difficile. En effet, le DAB ne devient intéressant pour le public que si des contenus exclusifs qui suscitent un grand intérêt y sont diffusés. Or, la production de tels programmes n'est pas gratuite. Et ils ne peuvent être financés par la publicité que lorsqu'ils atteignent un public suffisant. Avant d'en arriver là, des années s'écouleront, pendant lesquelles les dépenses ne seront guère compensées par les recettes. Sans investisseurs à long terme, rien n'est possible.
La situation est encore différente dans la presse, où la numérisation ne peut aller que jusqu'à la plaque d'impression. C'est Urs Gossweiler, l'éditeur à l'initiative du Jungfrau Zeitung, qui aborde cette situation de la manière la plus radicale. Chez lui, l'élément central est l'Internet, par lequel la rédaction saisit directement tous les contenus. L'édition imprimée, qui paraît deux fois par semaine, n'est alors plus qu'un déchet généré directement par le site web, sans autre étape intermédiaire. Depuis peu, Cash s'engage également sur de nouvelles voies avec son association Cash daily. Lors de l'entretien avec l'animateur de la conférence Pierre C. Meier, il est apparu clairement que le secteur publicitaire n'est pour l'instant que partiellement organisé pour pouvoir utiliser cette offre dans toute son ampleur.
Le contenu reste roiIl est apparu clairement lors du 2e Digi Trend Forum que le contenu reste roi. En effet, seuls les contenus originaux peuvent être commercialisés. Et le secteur publicitaire devra de plus en plus s'adapter au fait que les médias n'atteignent plus qu'une partie des masses et que des mesures d'accompagnement coûteuses sont donc inévitables. Il est évident que cela aura des répercussions importantes sur les modèles de rémunération ou sur la recherche sur l'utilisation.
