Plus mince que jamais
Presse La Weltwoche souffre d'anorexie. Depuis le début de l'année, le journal a perdu jusqu'à un quart de son poids. Rien d'extraordinaire, estime l'éditeur et rédacteur en chef Roger Köppel.
Presse La Weltwoche souffre d'anorexie. Depuis le début de l'année, le journal a perdu jusqu'à un quart de son poids. Rien d'extraordinaire, selon l'éditeur et rédacteur en chef Roger Köppel.Celui qui tient en main les trois premiers numéros de janvier le remarque rapidement : la Weltwoche est devenue une petite feuille maigre. Un coup d'œil à la dernière page confirme cette impression. Depuis le début de l'année, le magazine se termine à chaque fois à la page 66, une valeur inhabituellement basse, comme le montre une consultation du dernier millésime. En 2006, le volume du journal comptait encore huit pages de plus, même pendant les semaines d'été où les annonces et les thèmes étaient peu nombreux. Mais c'est de loin la dernière phrase qui se termine le plus souvent à la page 90. Faites le calcul : La Weltwoche a perdu jusqu'à un quart de son ancien volume.sur la voie de l'économieRien d'extraordinaire, selon l'éditeur et rédacteur en chef Roger Köppel. "Nous avons toujours adapté le volume du journal au volume des annonces". Ce qui signifie : feuille très fine = très peu d'annonces. Köppel ne voit donc aucune raison de s'inquiéter. Le volume remarquablement faible des éditions de janvier est dû à la conjoncture. "Les deux premières semaines de janvier et les mois d'été sont des périodes pauvres en annonces", explique l'éditeur.
Le nouveau propriétaire du titre traditionnel nie avec véhémence que la réduction du volume puisse être l'expression de mesures d'économie et de démantèlement. Au contraire. Depuis son retour de Berlin, il a augmenté le nombre d'histoires dans la Weltwoche, et non pas diminué. En effet, l'édition étroite du 18 janvier comprend un peu plus d'éléments de texte que certains des numéros de 90 pages de l'année dernière. Mais les articles sont en moyenne plus courts. On comprend donc mieux comment la réduction a été réalisée. On économise donc, mais différemment.
Dans les milieux de la branche, on parle d'un déficit annuel de un à deux millions de francs. Certes, Köppel ne confirme pas ce chiffre, mais il est ambigu : "L'objectif n'est pas encore atteint. Nous devons nous y tenir fermement". Mais les économies seules ne suffiront pas. "Nous devons aussi augmenter les recettes. Là, nous sommes sur la bonne voie". Les ventes en kiosque ont notamment connu une évolution positive.
Créer de la place pour les annoncesAugmenter les recettes signifie entre autres continuer à augmenter le tirage vendu. La Weltwoche est sur la bonne voie. Par rapport à l'année précédente, 2500 exemplaires supplémentaires ont pu être vendus en 2006, comme le montrent les chiffres de la Remp. Les pertes de pénétration contrastent toutefois avec la légère augmentation du tirage. La Weltwoche fait clairement partie des perdants avec une baisse de 21000 lecteurs sur la période 2005/06. Quant aux annonces, 2005 est entrée dans l'histoire de l'entreprise comme une année de crise. Il est encore trop tôt pour dire si la situation s'est améliorée l'année dernière. Le prédécesseur de Köppel, Jürg Wildberger, savait fin juin que le volume des annonces de janvier à mai 2006 était "supérieur aux valeurs de l'année précédente", Köppel parle aujourd'hui d'un bon résultat en novembre et décembre derniers.
Si l'on s'en tenait à la règle d'or de Kurt W. Zimmermann, chroniqueur médias à la Weltwoche ("Il est probable que les titres au profil très pointu ne peuvent pas devenir de grands succès financiers"), la baisse se poursuivrait à coup sûr. Le client de Zimmermann devrait voir les choses un peu différemment. Finalement, Roger Köppel est condamné au succès s'il ne veut pas payer les pertes de son propre porte-monnaie.
Les premières mesures visant à stimuler les annonces sont déjà visibles dans le journal. Alors que la table des matières s'étendait encore sur une double page jusqu'à fin 2006, la page 5 à droite est désormais à la disposition des annonceurs. Köppel ne serait pas Köppel s'il ne présentait pas cette décision en premier lieu comme une mesure journalistique. La nouvelle table des matières est plus stricte et correspond mieux au journal. Ce n'est qu'en deuxième lieu qu'il cite la véritable raison : "En outre, nous avons créé un espace publicitaire de premier plan".
La nouvelle entrée en matière de la Weltwoche n'est toutefois qu'une des nombreuses adaptations de l'architecture du journal que Köppel a effectuées ces dernières semaines et ces derniers mois. "La Weltwoche s'est effilochée après mon départ. Je voulais à nouveau des points forts plus clairs et une structure plus claire dans le journal". Concrètement : en premier lieu l'actualité hebdomadaire, au milieu du cahier la partie magazine classique.
Köppel veut apporter "plus de surprise et de flexibilité" dans la partie culture et recensions du dernier tiers du journal. Pour cela, il veut briser les "structures rigides". Il a ainsi supprimé la page hebdomadaire consacrée à la musique pop. La rubrique "Ich über mich", avec ses "portraits de légumes" originaux en dernière page, a également été supprimée. Depuis le début de l'année, le journal se termine par un texte (sans honoraire) issu des archives de la Weltwoche. Köppel ne veut pas que cela soit considéré comme une mesure d'économie, mais comme une "révérence à une grande tradition et à des auteurs importants".
Nick Lüthi
Le nouveau propriétaire du titre traditionnel nie avec véhémence que la réduction du volume puisse être l'expression de mesures d'économie et de démantèlement. Au contraire. Depuis son retour de Berlin, il a augmenté le nombre d'histoires dans la Weltwoche, et non pas diminué. En effet, l'édition étroite du 18 janvier comprend un peu plus d'éléments de texte que certains des numéros de 90 pages de l'année dernière. Mais les articles sont en moyenne plus courts. On comprend donc mieux comment la réduction a été réalisée. On économise donc, mais différemment.
Dans les milieux de la branche, on parle d'un déficit annuel de un à deux millions de francs. Certes, Köppel ne confirme pas ce chiffre, mais il est ambigu : "L'objectif n'est pas encore atteint. Nous devons nous y tenir fermement". Mais les économies seules ne suffiront pas. "Nous devons aussi augmenter les recettes. Là, nous sommes sur la bonne voie". Les ventes en kiosque ont notamment connu une évolution positive.
Créer de la place pour les annoncesAugmenter les recettes signifie entre autres continuer à augmenter le tirage vendu. La Weltwoche est sur la bonne voie. Par rapport à l'année précédente, 2500 exemplaires supplémentaires ont pu être vendus en 2006, comme le montrent les chiffres de la Remp. Les pertes de pénétration contrastent toutefois avec la légère augmentation du tirage. La Weltwoche fait clairement partie des perdants avec une baisse de 21000 lecteurs sur la période 2005/06. Quant aux annonces, 2005 est entrée dans l'histoire de l'entreprise comme une année de crise. Il est encore trop tôt pour dire si la situation s'est améliorée l'année dernière. Le prédécesseur de Köppel, Jürg Wildberger, savait fin juin que le volume des annonces de janvier à mai 2006 était "supérieur aux valeurs de l'année précédente", Köppel parle aujourd'hui d'un bon résultat en novembre et décembre derniers.
Si l'on s'en tenait à la règle d'or de Kurt W. Zimmermann, chroniqueur médias à la Weltwoche ("Il est probable que les titres au profil très pointu ne peuvent pas devenir de grands succès financiers"), la baisse se poursuivrait à coup sûr. Le client de Zimmermann devrait voir les choses un peu différemment. Finalement, Roger Köppel est condamné au succès s'il ne veut pas payer les pertes de son propre porte-monnaie.
Les premières mesures visant à stimuler les annonces sont déjà visibles dans le journal. Alors que la table des matières s'étendait encore sur une double page jusqu'à fin 2006, la page 5 à droite est désormais à la disposition des annonceurs. Köppel ne serait pas Köppel s'il ne présentait pas cette décision en premier lieu comme une mesure journalistique. La nouvelle table des matières est plus stricte et correspond mieux au journal. Ce n'est qu'en deuxième lieu qu'il cite la véritable raison : "En outre, nous avons créé un espace publicitaire de premier plan".
La nouvelle entrée en matière de la Weltwoche n'est toutefois qu'une des nombreuses adaptations de l'architecture du journal que Köppel a effectuées ces dernières semaines et ces derniers mois. "La Weltwoche s'est effilochée après mon départ. Je voulais à nouveau des points forts plus clairs et une structure plus claire dans le journal". Concrètement : en premier lieu l'actualité hebdomadaire, au milieu du cahier la partie magazine classique.
Köppel veut apporter "plus de surprise et de flexibilité" dans la partie culture et recensions du dernier tiers du journal. Pour cela, il veut briser les "structures rigides". Il a ainsi supprimé la page hebdomadaire consacrée à la musique pop. La rubrique "Ich über mich", avec ses "portraits de légumes" originaux en dernière page, a également été supprimée. Depuis le début de l'année, le journal se termine par un texte (sans honoraire) issu des archives de la Weltwoche. Köppel ne veut pas que cela soit considéré comme une mesure d'économie, mais comme une "révérence à une grande tradition et à des auteurs importants".
Nick Lüthi
