So dünn wie noch nie
Presse Die Weltwoche leidet an Magersucht. Seit Jahresbeginn hat das Blatt bis zu einem Viertel abgespeckt. Nichts Aussergewöhnliches, findet Verleger und Chefredaktor Roger Köppel.
Presse Die Weltwoche leidet an Magersucht. Seit Jahresbeginn hat das Blatt bis zu einem Viertel abgespeckt. Nichts Aussergewöhnliches, findet Verleger und Chefredaktor Roger Köppel.Wer die ersten drei Januar-Nummern in der Hand hält, merkt es schnell: Die Weltwoche ist ein dünnes Blättchen geworden. Ein Blick auf die letzte Seite bestätigt den Eindruck. Seit Jahresbeginn endet das Heft jeweils auf Seite 66. Ein ungewöhnlich tiefer Wert, wie eine Konsultation des letzten Jahrgangs zeigt. 2006 zählte der Blattumfang selbst in inserate- und themenschwachen Sommerwochen noch acht Seiten mehr. Am weitaus häufigsten aber schloss in der Vergangenheit der letzte Satz auf Seite 90. Man rechne: Bis zu einem Viertel ihres früheren Umfangs hat die Weltwoche verloren.Auf SparkursNichts Aussergewöhnliches, findet Verleger und Chefredaktor Roger Köppel. «Wir haben den Blattumfang immer dem jeweiligen Anzeigenumfang angepasst.» Was soviel heisst wie: Sehr dünnes Blatt gleich sehr wenige Anzeigen. Anlass zur Beunruhigung sieht Köppel deshalb keinen. Der auffällig schmale Umfang der Januar-Ausgaben sei konjunkturell bedingt. «Die ersten beiden Januar-Wochen und die Sommermonate sind anzeigenarme Zeiten», weiss der Verleger.
Dass die Umfangreduktion auch Ausdruck von Spar- und Abbaumassnahmen sein könnte, verneint der frisch gebackene Besitzer des Traditionstitels vehement. Im Gegenteil. Seit seiner Rückkehr aus Berlin habe er die Zahl der Geschichten in der Weltwoche gesteigert, nicht verringert. Tatsächlich umfasst die Schmalausgabe vom 18. Januar einiges mehr an Textelementen als etliche der 90-Seiten-Nummern vom vergangenen Jahr. Doch die einzelnen Artikel sind im Durchschnitt kürzer. Damit wird auch klar, wie die Verschlankung zustande gekommen ist. Gespart wird also, nur anders.
In Branchenkreisen ist von einem jährlichen Fehlbetrag von ein bis zwei Millionen Franken die Rede. Diese Zahl bestätigt Köppel freilich nicht, meint aber vieldeutig: «Das Ziel ist noch nicht erreicht. Wir müssen hart dranbleiben.» Mit Sparen alleine sei das aber nicht zu bewerkstelligen. «Wir müssen auch die Erträge steigern. Da sind wir auf Kurs.» Insbesondere die Kioskverkäufe entwickelten sich positiv.
Platz für Inserate schaffenErträge steigern heisst unter anderem die verkaufte Auflage weiter erhöhen. Da befand sich die Weltwoche auf gutem Weg. Im Vergleich zum Vorjahr konnten 2006 zusätzliche 2500 Exemplare abgesetzt werden, wie die Zahlen der Wemf zeigen. Im Kontrast zur leichten Auflagenerhöhung stehen jedoch die Verluste bei der Reichweite. Hier gehört die Weltwoche mit einem Minus von 21000 Lesern in der Periode 2005/06 klar zu den Verliererinnen. Und bei den Inseraten ging 2005 als Krisenjahr in die Unternehmensgeschichte ein. Ob sich die Lage im vergangenen Jahr gebessert hat, lässt sich noch nicht abschliessend beurteilen. Köppel-Vorgänger Jürg Wildberger wusste Ende Juni, dass das Anzeigenvolumen von Januar bis Mai 2006 «über den Vorjahreswerten» lag, Köppel spricht heute von einem guten Abschneiden im vergangenen November und Dezember.
Ginge es nach der Faustregel von Weltwoche-Medienkolumnist Kurt W. Zimmermann («Vermutlich ist es so, dass Blätter mit sehr scharfem Profil keine finanziellen Grosserfolge werden können»), würde die Baisse hingegen mit Sicherheit anhalten. Zimmermanns Auftraggeber dürfte das ein bisschen anders sehen. Schliesslich ist Roger Köppel zum Erfolg verdammt, will er die Verluste nicht aus dem eigenen Portemonnaie berappen.
Erste Schritte, die das Anzeigengeschäft ankurbeln sollen, sind bereits im Blatt sichtbar. Breitete sich das Inhaltsverzeichnis bis Ende 2006 noch über eine Doppelseite aus, steht nun die rechtsliegende Seite 5 den Inserenten zur Verfügung. Köppel wäre nicht Köppel, würde er diesen Entscheid nicht primär als publizistische Massnahme verkaufen. Das neue Inhaltsverzeichnis sei nun strenger und passe besser zum Blatt. Erst an zweiter Stelle nennt er den wahren Grund: «Ausserdem haben wir prominenten Anzeigenraum geschaffen.»
Der neu gestaltete Einstieg in die Weltwoche ist aber nur eine von zahlreichen Anpassungen an der Blattarchitektur, die Köppel in den letzten Wochen und Monaten vorgenommen hat. «Die Weltwoche franste aus nach meinem Abgang. Ich wollte wieder klarere Schwerpunkte und einen klareren Aufbau im Blatt.» Konkret: Zuvorderst die Wochenaktualität, in der Mitte des Hefts der klassische Magazinteil.
In den Kultur- und Rezensionsteil im letzten Blattdrittel will Köppel «mehr Überraschung und Flexibilität» reinbringen. Dazu wolle er die «starren Strukturen» aufbrechen. So hat er die allwöchentliche Popmusik-Seite abgeschafft. Augenfällig ist auch das Ausscheiden der Rubrik «Ich über mich» mit den eigenwilligen «Gemüseporträts» auf der letzten Seite. Abgeschlossen wird das Blatt seit Anfang Jahr mit einem (honorarfreien) Text aus dem Weltwoche-Archiv. Das will Köppel partout nicht als Sparmassnahme, sondern als «Reverenz an eine grosse Tradition und bedeutende Autoren» verstanden wissen.
Nick Lüthi
Dass die Umfangreduktion auch Ausdruck von Spar- und Abbaumassnahmen sein könnte, verneint der frisch gebackene Besitzer des Traditionstitels vehement. Im Gegenteil. Seit seiner Rückkehr aus Berlin habe er die Zahl der Geschichten in der Weltwoche gesteigert, nicht verringert. Tatsächlich umfasst die Schmalausgabe vom 18. Januar einiges mehr an Textelementen als etliche der 90-Seiten-Nummern vom vergangenen Jahr. Doch die einzelnen Artikel sind im Durchschnitt kürzer. Damit wird auch klar, wie die Verschlankung zustande gekommen ist. Gespart wird also, nur anders.
In Branchenkreisen ist von einem jährlichen Fehlbetrag von ein bis zwei Millionen Franken die Rede. Diese Zahl bestätigt Köppel freilich nicht, meint aber vieldeutig: «Das Ziel ist noch nicht erreicht. Wir müssen hart dranbleiben.» Mit Sparen alleine sei das aber nicht zu bewerkstelligen. «Wir müssen auch die Erträge steigern. Da sind wir auf Kurs.» Insbesondere die Kioskverkäufe entwickelten sich positiv.
Platz für Inserate schaffenErträge steigern heisst unter anderem die verkaufte Auflage weiter erhöhen. Da befand sich die Weltwoche auf gutem Weg. Im Vergleich zum Vorjahr konnten 2006 zusätzliche 2500 Exemplare abgesetzt werden, wie die Zahlen der Wemf zeigen. Im Kontrast zur leichten Auflagenerhöhung stehen jedoch die Verluste bei der Reichweite. Hier gehört die Weltwoche mit einem Minus von 21000 Lesern in der Periode 2005/06 klar zu den Verliererinnen. Und bei den Inseraten ging 2005 als Krisenjahr in die Unternehmensgeschichte ein. Ob sich die Lage im vergangenen Jahr gebessert hat, lässt sich noch nicht abschliessend beurteilen. Köppel-Vorgänger Jürg Wildberger wusste Ende Juni, dass das Anzeigenvolumen von Januar bis Mai 2006 «über den Vorjahreswerten» lag, Köppel spricht heute von einem guten Abschneiden im vergangenen November und Dezember.
Ginge es nach der Faustregel von Weltwoche-Medienkolumnist Kurt W. Zimmermann («Vermutlich ist es so, dass Blätter mit sehr scharfem Profil keine finanziellen Grosserfolge werden können»), würde die Baisse hingegen mit Sicherheit anhalten. Zimmermanns Auftraggeber dürfte das ein bisschen anders sehen. Schliesslich ist Roger Köppel zum Erfolg verdammt, will er die Verluste nicht aus dem eigenen Portemonnaie berappen.
Erste Schritte, die das Anzeigengeschäft ankurbeln sollen, sind bereits im Blatt sichtbar. Breitete sich das Inhaltsverzeichnis bis Ende 2006 noch über eine Doppelseite aus, steht nun die rechtsliegende Seite 5 den Inserenten zur Verfügung. Köppel wäre nicht Köppel, würde er diesen Entscheid nicht primär als publizistische Massnahme verkaufen. Das neue Inhaltsverzeichnis sei nun strenger und passe besser zum Blatt. Erst an zweiter Stelle nennt er den wahren Grund: «Ausserdem haben wir prominenten Anzeigenraum geschaffen.»
Der neu gestaltete Einstieg in die Weltwoche ist aber nur eine von zahlreichen Anpassungen an der Blattarchitektur, die Köppel in den letzten Wochen und Monaten vorgenommen hat. «Die Weltwoche franste aus nach meinem Abgang. Ich wollte wieder klarere Schwerpunkte und einen klareren Aufbau im Blatt.» Konkret: Zuvorderst die Wochenaktualität, in der Mitte des Hefts der klassische Magazinteil.
In den Kultur- und Rezensionsteil im letzten Blattdrittel will Köppel «mehr Überraschung und Flexibilität» reinbringen. Dazu wolle er die «starren Strukturen» aufbrechen. So hat er die allwöchentliche Popmusik-Seite abgeschafft. Augenfällig ist auch das Ausscheiden der Rubrik «Ich über mich» mit den eigenwilligen «Gemüseporträts» auf der letzten Seite. Abgeschlossen wird das Blatt seit Anfang Jahr mit einem (honorarfreien) Text aus dem Weltwoche-Archiv. Das will Köppel partout nicht als Sparmassnahme, sondern als «Reverenz an eine grosse Tradition und bedeutende Autoren» verstanden wissen.
Nick Lüthi
