Nouvelles priorités et nouveaux chroniqueurs chez Cash daily
À l'occasion de son premier anniversaire, Cash daily élargit son offre journalistique à partir du 10 septembre. Le journal accueille également de nouveaux chroniqueurs : Hermann Strittmatter, publicitaire et fondateur de GGK Zurich, Beat Bernet, professeur spécialisé dans le secteur bancaire, et Edgar Oehler, chroniqueur chez Arbonia-Forster.
A l'occasion de son premier anniversaire, Cash daily élargit son offre journalistique à partir du 10 septembre. Le domaine de l'argent sera encore élargi et les thèmes principaux de l'innovation, de l'immobilier et de la carrière viendront s'y ajouter (voir ). Par ailleurs, de nouveaux chroniqueurs écrivent chaque lundi dans le journal : le publicitaire Hermann Strittmatter (fondateur de GGK Zurich), Beat Bernet (professeur de banque à l'université de Saint-Gall) et Edgar Oehler (CEO et président du conseil d'administration d'AFG Arbonia-Forster).
Le mercredi, le journal économique se consacre aux innovations. Cash daily veut ainsi reprendre les nouvelles idées de la Suisse, car celles-ci sont le fondement de toute entreprise, comme l'a expliqué le rédacteur en chef Rüdi Steiner à Werbewoche. Des sondages ont montré à la rédaction que les lecteurs s'y intéressent.
Autre nouveauté dans le journal : des interviews hebdomadaires avec des visages connus de la scène économique nationale. Selon Steiner, le premier entretien prévu est celui avec le patron de Swisscom, Carsten Schloter. La rédaction consacrera une page entière à ces interviews.
Chaque lundi et vendredi, une page sera en outre consacrée à la planification de carrière personnelle, tandis que l'immobilier fera l'objet d'un point fort mensuel. La rédaction répondra aux questions des lecteurs dans la rubrique "Help Point", une nouvelle section de services. "Nous allons mettre en place cette rubrique progressivement", a expliqué Steiner. Comme nous ne voulons pas simplement inventer des questions de lecteurs, nous ne répondrons pas dans un premier temps à des questions quotidiennes, mais nous attendrons les demandes des lecteurs.
Il est également prévu d'agrandir le domaine des actualités sur Cash.ch avec des textes, des photos, des interviews vidéo et un sondage quotidien. "Nous sommes déjà en train de développer ce domaine", explique Steiner. Les reportages vidéo quotidiens d'actualité doivent être renforcés, la zone d'actualités sera agrandie et regroupée. Cash daily poursuit une stratégie claire "Online first", poursuit Steiner. "Pour les histoires que nous avons recherchées en exclusivité, nous doutons parfois de l'endroit où nous devons les publier en premier", a expliqué le rédacteur en chef. Mais il part du principe que le principe de publier immédiatement tous les articles en ligne s'imposera bientôt à eux : "C'est ainsi que les lecteurs en tirent le plus grand profit". Cash daily veut en outre élargir son offre mobile. Le point de départ n'est pas encore clair, mais Steiner pense que cela devrait se faire cette année encore.
La rédaction de la publication économique est passée à 25 personnes au cours de sa première année d'existence, alors qu'elle avait commencé avec une quinzaine de personnes. 11 collaborateurs du magazine Cash, qui a cessé de paraître, ont rejoint la plateforme gratuite. Selon Steiner, une nouvelle extension n'est pas prévue pour le moment.
Selon le communiqué de Ringier, plus de 110'000 exemplaires imprimés trouvent chaque jour leur lecteur par le biais des canaux de distribution que sont les kiosques, les boîtes à journaux dans les grandes entreprises et la distribution en boîte postale pour les PME. De plus, 31'500 personnes se sont inscrites pour recevoir le Livepaper (édition multimédia sur Internet).
Le mercredi, le journal économique se consacre aux innovations. Cash daily veut ainsi reprendre les nouvelles idées de la Suisse, car celles-ci sont le fondement de toute entreprise, comme l'a expliqué le rédacteur en chef Rüdi Steiner à Werbewoche. Des sondages ont montré à la rédaction que les lecteurs s'y intéressent.
Autre nouveauté dans le journal : des interviews hebdomadaires avec des visages connus de la scène économique nationale. Selon Steiner, le premier entretien prévu est celui avec le patron de Swisscom, Carsten Schloter. La rédaction consacrera une page entière à ces interviews.
Chaque lundi et vendredi, une page sera en outre consacrée à la planification de carrière personnelle, tandis que l'immobilier fera l'objet d'un point fort mensuel. La rédaction répondra aux questions des lecteurs dans la rubrique "Help Point", une nouvelle section de services. "Nous allons mettre en place cette rubrique progressivement", a expliqué Steiner. Comme nous ne voulons pas simplement inventer des questions de lecteurs, nous ne répondrons pas dans un premier temps à des questions quotidiennes, mais nous attendrons les demandes des lecteurs.
Il est également prévu d'agrandir le domaine des actualités sur Cash.ch avec des textes, des photos, des interviews vidéo et un sondage quotidien. "Nous sommes déjà en train de développer ce domaine", explique Steiner. Les reportages vidéo quotidiens d'actualité doivent être renforcés, la zone d'actualités sera agrandie et regroupée. Cash daily poursuit une stratégie claire "Online first", poursuit Steiner. "Pour les histoires que nous avons recherchées en exclusivité, nous doutons parfois de l'endroit où nous devons les publier en premier", a expliqué le rédacteur en chef. Mais il part du principe que le principe de publier immédiatement tous les articles en ligne s'imposera bientôt à eux : "C'est ainsi que les lecteurs en tirent le plus grand profit". Cash daily veut en outre élargir son offre mobile. Le point de départ n'est pas encore clair, mais Steiner pense que cela devrait se faire cette année encore.
La rédaction de la publication économique est passée à 25 personnes au cours de sa première année d'existence, alors qu'elle avait commencé avec une quinzaine de personnes. 11 collaborateurs du magazine Cash, qui a cessé de paraître, ont rejoint la plateforme gratuite. Selon Steiner, une nouvelle extension n'est pas prévue pour le moment.
Selon le communiqué de Ringier, plus de 110'000 exemplaires imprimés trouvent chaque jour leur lecteur par le biais des canaux de distribution que sont les kiosques, les boîtes à journaux dans les grandes entreprises et la distribution en boîte postale pour les PME. De plus, 31'500 personnes se sont inscrites pour recevoir le Livepaper (édition multimédia sur Internet).
