Nouvelles têtes, nouveaux sites
Changement structurel Il y a tout juste un an, Lang, Gysi, Knoll est devenu la Nouvelle LGK.
Changement structurel Il y a tout juste un an, Lang, Gysi, Knoll est devenu la Nouvelle LGK.
WW : Qu'est-ce qui s'est développé depuis lors derrière le nom de Neue LGK?André Benker :
Le nom Neue LGK signifie que l'agence Lang, Gysi, Knoll se présente, après son nouveau départ, avec de nouvelles personnes, de nouveaux propriétaires et deux nouveaux sites. Hans Tanner et moi-même avons rejoint l'équipe en tant que nouveaux partenaires. La Neue LGK a ouvert un bureau à Zurich en ce mois d'août. A Berne, nous avons également emménagé dans de nouveaux locaux à la mi-septembre. Tant à Zurich qu'à Berne, les deux bureaux sont à deux minutes à pied de la gare. C'est pourquoi nous disons : La Neue LGK est une agence de communication, une équipe de 23 collaboratrices et collaborateurs, une infrastructure, une direction et deux bureaux.Qu'est-ce qui vous a attiré dans cette structure de Lang, Gysi, Knoll?Hans Tanner :
André Benker et moi nous connaissons depuis longtemps grâce à l'ADC. Nous avons toujours discuté de la manière dont nous pourrions travailler ensemble. L'occasion s'est alors présentée de faire quelque chose de nouveau ensemble à partir de LGK.André Benker :
Nous nous complétons parfaitement. Il parle un peu plus (il est aussi semi-cubain). Je parle un peu moins (je suis aussi d'ici). Je suis parolier, il est AD. L'idée était de construire quelque chose ensemble, mais pas de partir de zéro. Nous avons analysé quelques options. Lang, Gysi, Knoll était l'agence avec laquelle nous voyions de loin le plus grand potentiel de complémentarité et donc le plus grand avenir évolutif. Nous connaissons l'histoire et les gens de l'agence, car nous avons tous deux travaillé en tant que freelance pour l'ancienne LGK et nous nous comprenons très bien sur un plan humain. Ce qui était et reste presque le plus important pour nous. Pourquoi précisément LGK?Benker :
Lang, Gysi, Knoll a une structure très sérieuse et solide, elle est sur le marché depuis longtemps et est surtout forte dans le conseil ainsi que dans la planification stratégique. C'est cette complémentarité que nous recherchions. C'est là que nous pouvons apporter notre contribution en tant que créatifs. Une création de qualité et pertinente nécessite impérativement des conseils et une stratégie solides. Nous le savons tous les deux. Tanner :
André et moi venons de grandes agences et avons appris notre métier dans de grandes histoires. Mais nous voulons tous les deux travailler dans un environnement que nous pouvons influencer et qui est comme nous le voulons. Nous voulons développer des solutions de communication globales au sein d'une équipe de personnes engagées, talentueuses et motivées, dans laquelle le "chef" est toujours assis à la table et pas seulement lors des présentations finales. Comment la nouvelle LGK sera-t-elle positionnée à l'avenir?Tanner :
Nous voulons faire une communication exceptionnelle, avec une idée pertinente, car nous savons que c'est la seule façon de faire bouger les choses sur le marché aujourd'hui. Nous voulons travailler pour des clients qui pensent de la même manière. Benker :
Une bonne idée de communication ne se contente pas d'attirer l'attention. Elle doit en même temps transmettre les avantages du produit ou du service pour le client. Pour trouver cette utilité pertinente et prometteuse pour le client, une étroite collaboration et une confiance mutuelle entre l'agence et le client sont nécessaires.Quelle sera la taille de la nouvelle LGK ? Benker :
Nous voulons grandir, mais qualitativement avant quantitativement. Notre effectif actuel est de 23 personnes. Mais en fin de compte, nous voulons avoir la taille nécessaire pour pouvoir faire notre travail de manière professionnelle. Nous voulons pouvoir traiter de gros mandats comme CPT ou la Poste dans toute leur complexité. Nous avons également gagné Emmi et Sucre Suisse ainsi que Greenpeace. Pourquoi faut-il deux bureaux pour cela?Tanner :
Deux sites sont deux avantages de localisation. Ces dernières années, de nombreux gros clients ont disparu du marché suisse parce qu'ils ont fusionné ou parce qu'ils font désormais appel à des réseaux étrangers pour gérer leur publicité. De nombreux clients apprécient de plus en plus qu'en plus de la compétence professionnelle nationale, les connaissances locales puissent être intégrées dans les campagnes. Benker :
On voit aussi dans les journaux comment les informations locales ont gagné en importance. Les connaissances locales sont considérées comme plus importantes qu'auparavant, voir 20 minutes.Où allez-vous travailler tous les deux?Benker :
Là où on a besoin de nous. Comme tous les collaborateurs, nous ferons tous deux la navette en fonction de nos besoins. C'est pourquoi nos bureaux sont situés juste à côté de la gare et accessibles à pied. Les Bernois aiment venir travailler de temps en temps à Zurich, et inversement, les Zurichois apprécient tout autant un changement.Interview : Andreas Panzeri
