Le mouvement des tiny start-up

Les micro et petites entreprises constituent une majorité écrasante dans l'économie. Rien qu'en Suisse, leur part, mesurée au nombre total d'entreprises, s'élève à bien 99% (selon bfs.admin.ch), en Allemagne à 96,8% (destatis.de) et en Autriche à 98% (bmdw.gv.at). Mais ce n'est pas seulement la quantité, mais la diversité et la force d'innovation qui rendent ce mouvement passionnant. Leur offre s'étend des nettoyants universels durables aux petites fermes durables, en passant par les pâtes à tartiner aux fruits en tube ou les soupes instantanées végétaliennes, ou encore le commerce qui sauve des aliments. Les idées s'orientent sur les défis sociaux et sont adaptées aux besoins réels des clients dans l'esprit du temps. Souvent, elles réassemblent ou optimisent ce qui existe déjà et en transfèrent les avantages dans le monde durable ou numérique.

De la tiny house à la tiny start-up

Les précurseurs du mouvement Tiny sont les "Tiny Houses". L'idée de vivre en autodétermination et en autarcie dans un espace réduit, selon ses propres idées, vient des États-Unis. Entre-temps, elle s'est développée et s'est répandue dans le monde entier. Les offres vont aujourd'hui, dans l'esprit de l'économie circulaire, des conteneurs maritimes usagés et réintégrés dans le cycle d'utilisation à la tiny house sur mesure, efficace sur le plan énergétique et au design minimaliste. Les fournisseurs eux-mêmes sont des micro-entreprises ou des petites entreprises. Ainsi, le duo fondateur de "TechTinyHouse" à Stuttgart travaille avec un seul employé. Tout ce qui va au-delà du développement, de la construction et de la planification des mini-habitations high-tech, comme la construction métallique et en bois ainsi que l'enveloppe du bâtiment et les installations, est pris en charge par des partenaires complémentaires, qui sont pour la plupart des micro-entreprises. Il en résulte des maisons privées, des mini-bureaux, des auberges ou des salons de coiffure, comme la "Tiny Hairhouse" dans le canton de Zoug.

Les tiny start-ups s'adaptent

La petite entreprise est réalisable dans les situations de vie les plus diverses. Ainsi, parallèlement aux études. Le système de franchise berlinois "Fitbox" mise sur ce principe et s'adresse directement aux étudiants. Les Tiny-Startupper:in de l'usine suisse de vin chaud sont également des étudiants : "Nous faisons l'expérience de l'entrepreneuriat "first hand" et pouvons prouver notre force d'innovation. Bien sûr, notre start-up est aussi une source de revenus à côté des études". Pour d'autres, c'est un modèle optimal pour concilier famille et travail, comme pour les fondateurs de "Stadtlandkind", qui marquent des points avec leur concept store suisse en ligne : "En tant que parents de trois enfants, la liberté d'organiser son temps vaut plus qu'un salaire de pointe. Nous sommes flexibles et pouvons travailler de n'importe où dans le monde", expliquent Roberta et Tobias Zingg.

La phase ultérieure de la vie, par exemple après la retraite, peut également être un bon moment pour se lancer. Elke Jensen a ainsi inventé son "CityCaddy", qui est à la fois un shopper, un trolley et un déambulateur moderne. Cette femme de 71 ans a fondé pour cela sa "CityCaddy UG" à Hambourg. Une aide financière de la banque lui a été refusée, mais elle a pu réaliser son idée commerciale moderne grâce à un prêt accordé par Family & Friends. La proportion de créateurs d'entreprise âgés augmente, notamment parce qu'ils veulent enfin réaliser ce qui dormait depuis longtemps.

Les start-ups à faible impact

Les petites entreprises peuvent faire de grandes choses - comme le montre Arbofino AG de Männedorf. Cette entreprise familiale a été fondée en 2014 par l'écopreneur Dominic Ziegler. Arbofino propose des investissements d'impact avec la plantation de teck en Équateur et le reboisement parallèle de la forêt naturelle. Ainsi, à ce jour, près de 30 000 arbres ont déjà été plantés avec 52 collaborateurs locaux et plus de 124 hectares de réserve naturelle ont été aménagés. Restons dans le domaine du stockage du CO2, et plus précisément du bambou. En Chine, environ 80 millions de baguettes sont produites chaque année à partir de ce matériau et parcourent environ 9 000 km jusqu'à nous avant de finir à la poubelle après un usage unique. C'est ce qui a donné une idée passionnante aux fondateurs de la start-up canadienne Environmental Impact "Chop Value" en 2016. La start-up, aujourd'hui certifiée B, les collecte dans les restaurants, les nettoie, les désinfecte et les broie, puis fabrique des dalles en bois à partir de la masse de bois grâce à un procédé mécanique écophile, qu'elle transforme ensuite en articles durables pour la maison. Jusqu'à présent, la start-up a recyclé plus de 55 millions de baguettes et en a fait 32 millions de carreaux de bois, économisant ainsi 76 764,54 kg de CO2. Chop Value s'étend par le biais de franchises en Asie, au Canada, au Mexique et en Europe, où des partenaires franchisés construisent des micro-usines pour les processus de production.

Résumé

Les tiny start-ups sont aussi individuelles que l'ensemble du marché. Elles se distinguent par leurs motivations de création, leurs objectifs, leurs concepts commerciaux ainsi que par leur gestion d'entreprise et leur succès. Elles sont un immense laboratoire d'expérimentation qui teste rapidement les nouvelles tendances et vérifie leur compatibilité avec le marché. Elles sont de précieux moteurs innovants pour des développements durables et sont indispensables à notre économie.

• Micro-entreprise : jusqu'à trois employés
• Micro-entreprise : jusqu'à neuf employés et chiffre d'affaires inférieur à 2 millions d'euros par an
• Petites entreprises : jusqu'à 49 collaborateurs et chiffre d'affaires inférieur à 10 millions d'euros par an

* Prof. Veronika Bellone travaille dans le domaine de la franchise depuis 1986. En 1991, elle a fondé sa propre société de conseil en franchise. Elle est professeur à la FHNW avec le département Marketing et Entrepreneurship ainsi qu'à la Haute école de Lucerne avec le thème de la franchise dans le CAS Marketing des services.