Radio-Wildwest
René Worni s'exprime sur l'absence de concurrence sur le marché de la radio.
René Worni sur la concurrence absente sur le marché de la radio.Lorsqu'il s'agit de placer de la publicité dans les médias, les choses se compliquent parfois. Cela commence par le fait que le client ou l'annonceur ne se contente pas d'aller au magasin et de payer le prix imprimé à la caisse. En tant qu'annonceur, il est submergé de calculs compliqués concernant ses avantages. Il a l'embarras du choix. Un joli petit film en ligne ? Un spot radio à une heure de grande écoute ? Un peu de presse écrite et un peu de télévision en plus ? La machine à calculer sur le bureau de l'intermédiaire ou de l'agent tourne et crache des additions fastidieuses - rabais, commissions, délais, conditions spéciales. Seuls les initiés s'y retrouvent dans la jungle des avantages. Et des rumeurs incessantes circulent dans la branche, selon lesquelles les clients seraient appâtés par des moyens déloyaux, qu'on leur glisserait toutes sortes de choses sous la table pour les tenir en haleine. Mais jusqu'à présent, personne n'a pu ou voulu déballer les faits.
Cette fois-ci, il s'agit du secteur de la radio. A première vue, celle-ci ne se porte pas si mal. Mais la concurrence est en panne. Le puissant intermédiaire IP Multimedia exerce une forte emprise sur le marché de la radio. En coulisses, les initiés murmurent que la politique de prix d'IP érode le marché. Mais il est clair qu'il manque une concurrence saine. Radiotele, l'ancien numéro un du marketing radio, est pratiquement inexistant, et la nouvelle construction Mediasense ne décolle pas. Il faudrait pourtant une concurrence saine. En effet, lorsqu'il y a un an, 15 radios et Publisuisse, filiale de la SSR, se sont retrouvés dans la structure Mediasense pour commercialiser ensemble le Swiss Radio Pool, l'objectif était d'élargir et de renforcer le marché de la radio. Or, c'est exactement le contraire qui se produit actuellement. La PI - clairement positionnée du côté des médias privés - considère Mediasense et son actionnaire majoritaire, la SSR, comme une source d'irritation permanente. Elle dispute les clients au nouveau venu dans le plus pur style du Far West. Aujourd'hui, Mediasense veut revoir sa copie et se repositionner. Mais pour cela, la SSR devrait se retirer et laisser Mediasense aux mains du secteur privé. Cela permettrait peut-être de créer un contre-pouvoir qui stimulerait le marché et qu'il faudrait prendre au sérieux.
René Worni, rédacteur
Cette fois-ci, il s'agit du secteur de la radio. A première vue, celle-ci ne se porte pas si mal. Mais la concurrence est en panne. Le puissant intermédiaire IP Multimedia exerce une forte emprise sur le marché de la radio. En coulisses, les initiés murmurent que la politique de prix d'IP érode le marché. Mais il est clair qu'il manque une concurrence saine. Radiotele, l'ancien numéro un du marketing radio, est pratiquement inexistant, et la nouvelle construction Mediasense ne décolle pas. Il faudrait pourtant une concurrence saine. En effet, lorsqu'il y a un an, 15 radios et Publisuisse, filiale de la SSR, se sont retrouvés dans la structure Mediasense pour commercialiser ensemble le Swiss Radio Pool, l'objectif était d'élargir et de renforcer le marché de la radio. Or, c'est exactement le contraire qui se produit actuellement. La PI - clairement positionnée du côté des médias privés - considère Mediasense et son actionnaire majoritaire, la SSR, comme une source d'irritation permanente. Elle dispute les clients au nouveau venu dans le plus pur style du Far West. Aujourd'hui, Mediasense veut revoir sa copie et se repositionner. Mais pour cela, la SSR devrait se retirer et laisser Mediasense aux mains du secteur privé. Cela permettrait peut-être de créer un contre-pouvoir qui stimulerait le marché et qu'il faudrait prendre au sérieux.
René Worni, rédacteur
