Le New York Times externalise la distribution et licencie 550 personnes
Le New York Times, sans doute le plus grand quotidien des États-Unis, dissout sa filiale de distribution. À partir de janvier 2009, ce journal à grand tirage se séparera ainsi d’environ 550 collaboratrices et collaborateurs. « La distribution intermédiaire n’est tout simplement plus un modèle économique rentable », a déclaré laconiquement l’éditeur.
Le journal le plus important des Etats-Unis, le New York Times, dissout sa filiale de distribution. A partir de janvier 2009, le journal aux millions d'exemplaires se sépare ainsi d'environ 550 collaboratrices et collaborateurs. Le commerce intermédiaire n'est tout simplement plus un modèle commercial rentable, a sèchement fait savoir l'éditeur. A l'avenir, le journal veut confier cette tâche à des entreprises extérieures qui travaillent à moindre coût.
Après avoir craint pendant des années les syndicats, et surtout celui dont les membres livraient le journal, le journal fondé par Adolph Ochs en 1896 a créé sa propre filiale de distribution en 1992. Outre le journal, elle livre actuellement quelque 200 publications dans les kiosques, les librairies et les cafés. Cette situation est désormais bientôt révolue. Comme l'indique le New York Times, c'est surtout l'Internet et les coûts élevés du carburant qui auraient eu raison de la filiale.
Après avoir craint pendant des années les syndicats, et surtout celui dont les membres livraient le journal, le journal fondé par Adolph Ochs en 1896 a créé sa propre filiale de distribution en 1992. Outre le journal, elle livre actuellement quelque 200 publications dans les kiosques, les librairies et les cafés. Cette situation est désormais bientôt révolue. Comme l'indique le New York Times, c'est surtout l'Internet et les coûts élevés du carburant qui auraient eu raison de la filiale.
