Webrepublic et Wirz sont désormais disponibles en pack double

Le petit déjeuner du week-end a dû rester en travers de la gorge de plus d'un concurrent : Comme l'a annoncé la Sonntagszeitung du 13 septembre et comme l'a confirmé un communiqué de presse officiel peu après, l'agence numérique Webrepublic et l'agence de communication Wirz vont désormais faire cause commune. Le nom du projet de synergie : "Best of Both" ou, en bref, "BoB".

Alors que les deux entreprises doivent rester formellement indépendantes dans la nouvelle construction, les clients pourront à l'avenir, selon l'article de presse et le communiqué de presse, profiter de facto d'une "grande agence virtuelle avec plus de 400 employés". Webrepublic, fondée il y a plus de dix ans par l'ex-Googler Tom Hanan, apporte l'expertise numérique ; Wirz - dirigé par les publicitaires de l'année Petra Dreyfus (2019) et Livio Dainese (2018) - la compétence créative.

Dès les premiers entretiens informels, il s'est avéré que les deux parties partageaient une compréhension commune de la communication efficace : "Lorsque la créativité et la technologie, l'émotion et les données se combinent parfaitement, la publicité n'atteint pas seulement les gens dans leur cœur, mais elle va les chercher en fonction de leurs besoins et elle est efficace", expliquent les responsables.

Le profil de prestations pratiquement complémentaire de Wirz et de Webrepublic a rendu la coopération possible. Livio Dainese, co-directeur et copropriétaire de Wirz, déclare : "Dès le début, nous savions que nous n'entrerions sur le terrain qu'avec les meilleurs joueurs. Webrepublic est imbattable lorsqu'il s'agit de concevoir et de jouer la carte de la communication à l'aide de données et de technologie". Et chez Webrepublic aussi, la joie de cette étape commune est grande : "La poignée de main avec Wirz nous remplit de fierté. Leur compétence créative est légendaire. Ensemble, nous pouvons potentialiser l'impact des campagnes et des marques sur le web", déclare Tobias Zehnder, cofondateur et partenaire de Webrepublic.

BoB" est donc aussi un signe (certes plutôt non conventionnel) de la poursuite de la consolidation sur le marché suisse de la publicité et des agences : après Farner, qui s'est fait remarquer par l'achat de Rod et le développement de ses compétences numériques internes, Wirz et Webrepublic suivent le mouvement. Il devient donc de plus en plus difficile pour les indépendants de concurrencer l'approche "full service" et le pricing des méga-agences.

L'équipe de direction de "BoB" (de g. à dr.) : Livio Dainese, co-CEO de Wirz, Tobias Zehnder, partenaire de Webrepublic, Petra Dreyfus, co-CEO de Wirz et Tom Hanan, CEO de Webrepublic. 

Dans une interview avec werbewoche.ch, le co-CEO de Wirz, Livio Dainese, et le partenaire de Webrepublic, Tobias Zehnder, expliquent comment le partenariat de leurs entreprises a vu le jour. 

werbewoche.ch : Félicitations pour la "grande agence virtuelle". Racontez-nous : comment vous est venue l'idée de créer le projet Synergie "BoB" de démarrer ? 

Livio Dainese : Merci, gäll ! Il existe différentes manières d'élargir ses compétences. Nous aussi, nous avons été confrontés à la décision d'acheter une agence ou de créer notre propre unité. Selon nous, ces deux options ne sont pas idéales. Je connaissais Tobias pour avoir participé à plusieurs réunions du jury, où nous avons constaté que nous aimions les mêmes cas - ceux qui ont de la substance, qui ont été pensés de manière intelligente et qui ont été réalisés de manière excellente. C'est ainsi que nous avons d'abord pris un café à la gare centrale, puis de nombreux cafés, thés et boissons non alcoolisées. Avec la direction des deux entreprises et toute l'équipe. Et c'est ainsi qu'est né "BoB". Mignon, le petit - n'est-ce pas ? (rires)

Que peut faire Webrepublic que Wirz ne peut pas faire - et inversement ?

Dainese : Webrepublic est à notre avis la meilleure agence de marketing numérique de Suisse. Elle s'est développée et évolue constamment et est également toujours plus proche de l'endroit où la balle sera bientôt lancée que de l'endroit où elle se trouve.

Tobias Zehnder : La compétence créative de Wirz est légendaire. Avec leurs campagnes, ils marquent le secteur publicitaire suisse depuis des décennies. Cette expérience, la qualité artisanale et le réseau créatif de l'agence sont inégalés. Mais au-delà des différences, ce qui nous unit en tant que partenaires est également important : la conviction que la communication doit apporter une valeur ajoutée concrète à nos clients. La portée et les prix, c'est bien, mais ce qui compte vraiment, c'est le chiffre d'affaires et les parts de marché.

Comment peut-on se représenter la collaboration concrète ? Est-ce que seuls les clients qui réservent explicitement "BoB" recevront l'offre combinée - ou est-ce qu'à l'avenir, les deux agences proposeront également de manière proactive les services de l'autre ?

Zehnder : Il y a en gros trois dimensions dont nos clients vont profiter. Premièrement, nous pouvons proposer des mandats complexes ensemble et nous compléter ainsi dans le projet concret. Nous pouvons ainsi réduire la complexité de toute la coordination entre la création et les médias et décharger les clients. Deuxièmement, nous pouvons nous mettre mutuellement à disposition les compétences nécessaires pour certains mandats, sans trop de frais généraux - comme des remplaçants qui connaissent déjà bien la nouvelle équipe. Et troisièmement, cette coopération a pour effet de rapprocher les deux agences et leurs équipes. Nous formons mutuellement nos collaborateurs et contribuons ainsi à ce que toutes nos disciplines soient mieux adaptées. Même sans mandat concret, nos clients profiteront ainsi de cet état d'esprit et de l'inspiration mutuelle. Nous pensons que la meilleure communication du futur ne se jouera pas dans les silos actuels, mais dans les espaces intermédiaires. Par ailleurs, nous restons bien entendu ouverts à continuer à travailler de manière très constructive dans d'autres constellations, en fonction des besoins des clients.

Publicis travaille avec "The Power of One", Farner achète de nouvelles compétences, Serviceplan réunit des sous-agences sous une marque ombrelle. BoB" est-elle simplement la conséquence logique de l'action stratégique d'autres grandes agences suisses ?

Dainese : Comme nous l'avons déjà indiqué au début, il existe de nombreux moyens d'atteindre le but. Nous avons pu observer dans le monde entier que l'intégration plus ou moins volontaire d'autres agences peut s'avérer difficile. Et que la mise en place de services qui ne correspondent pas aux compétences de base aboutit souvent à des unités qui n'attirent pas les meilleurs talents et qui ne sont pas assez grandes pour développer un élan. C'est ainsi que nous avons pris la décision de travailler directement avec les meilleurs.

Dans l'article de la Sonntagszeitung sur le sujet, on peut lire à la fin qu'une fusion formelle entre Wirz et Webrepublic n'est pas à l'ordre du jour. Mais vous y avez déjà pensé, non ?

Dainese : Bien sûr, on imagine de nombreux scénarios. Mais cela semble juste, comme c'est le cas actuellement.