Salutations du Homeoffice - Épisode 18 : Tanja Hollenstein et Hans Peter Riegel, Riverside

Tanja Hollenstein et Hans Peter Riegel dirigent ensemble Riverside - l'offre comprend le conseil stratégique, la communication, les projets culturels ainsi que la production numérique de films et de publications. Tanja Hollenstein compte parmi les conseillères en communication d'entreprise les plus renommées de Suisse, tandis que Hans Peter Riegel est connu en tant que publicitaire, auteur et artiste médiatique. Riegel est membre de l'ADC Switzerland.

Werbewoche.ch : Depuis quand êtes-vous en télétravail ?

Tanja Hollenstein et Hans Peter Riegel : Nous étions déjà en home office avant la crise de Corona, car nous cherchions depuis quelque temps un bureau adéquat, en fait plutôt un atelier. Mais il est malheureusement très rare de trouver ce genre de choses à Zurich, ou alors c'est complètement hors de prix. Avec le temps, nous nous sommes habitués à ne pas avoir de lieu fixe. Nous travaillons où nous nous trouvons. En route avec notre ordinateur portable et maintenant principalement dans notre bureau à domicile. Nous rendons visite à nos clients ou louons des salles pour des réunions plus importantes dans les différents hubs situés juste à côté de chez nous dans le Kreis 5.

Avant la crise, la décision de "s'installer" entre ses quatre murs, y compris sur le plan professionnel, a-t-elle été difficile à prendre ?

Dans notre secteur, il y a toujours des moments où il faut terminer quelque chose le soir ou le week-end, c'est pourquoi un poste de travail à la maison est en fait normal. En tant qu'entrepreneur, on est presque toujours au bureau. C'est pourquoi la décision de renoncer à des bureaux coûteux n'a pas été difficile à prendre pour nous, tant que nous n'avons pas de solution optimale.

L'expérience du travail à domicile vous a-t-elle permis de bien vous préparer à la crise actuelle ?

Riverside se compose de quatre entreprises qui s'occupent de stratégies numériques et des différentes disciplines de la communication numérique. Déjà parce que nous coopérons en permanence avec des partenaires externes qui apportent un savoir-faire spécifique et qui se trouvent à d'autres endroits, souvent dans d'autres pays, nous travaillons en réseau via les médias numériques. Ainsi, même en cas de crise Corona, nous ne devons pratiquement rien changer à notre façon de travailler et nous avons le parfait "social distancing".

Où vous êtes-vous installé(e) chez vous ?

La table de cuisine est tout cela à la fois : bureau, atelier, espace de réunion et bien sûr espace repas.

Outils de travail.

De quoi avez-vous besoin pour exercer votre activité ?

Des Macs, des ordinateurs portables, des téléphones ainsi que du café et du coca.

Quels sont les processus qui sont difficiles à mettre en œuvre à domicile par rapport à un bureau externe ?

Les rencontres avec les clients, les partenaires et les collègues fonctionnent certes aussi par vidéoconférence, mais le contact personnel, qui est un échange beaucoup plus vivant au sens littéral du terme, fait défaut.

Y a-t-il quelque chose qui fonctionne plus facilement ou de manière plus productive dans un bureau à domicile ?

Dans l'ensemble, nous constatons que nous travaillons de manière plus efficace, plus concentrée et bien sûr plus économique sans les méthodes de travail et les structures traditionnelles.

Que font-ils pour éviter que le plafond ne vous tombe sur la tête ?

Chaque matin, quelques exercices de musculation, du sport en plein air, de l'équitation en forêt ou tout simplement des promenades dans le quartier pour s'aérer la tête.

Chercher loin dans le district 5.

Qu'est-ce qui vous manque le plus dans le quotidien professionnel normal ?

Rencontres spontanées.

Êtes-vous confiant dans le fait que votre entreprise sortira indemne de la crise ?

Tout est nettement plus calme. Nous sommes néanmoins occupés par divers projets, préparons des publications ou, avec notre secteur culturel, le grand festival d'art numérique - DA Z - que nous produirons à l'automne. Nous profitons également de ce temps pour optimiser notre offre. Enfin, dans la crise actuelle, il est évidemment très utile de n'avoir pratiquement pas de frais de personnel et d'infrastructure. C'est pourquoi nous avons bon espoir de sortir de la crise encore plus forts.

Exercice de distanciation sociale devant la porte d'entrée.

Comme chacun sait, tout a ses côtés positifs. Qu'en est-il dans votre situation actuelle de travail à domicile ?

Nous n'avons jamais été aussi détendus.

Quand et pourquoi avez-vous ri pour la dernière fois en rapport avec le télétravail ?

On s'amuse toujours beaucoup.

Que souhaitez-vous transmettre à vos collègues de la branche pour les aider à traverser la crise ?

Restez en bonne santé, restez optimistes et osez penser à de nouvelles choses.