Coronavirus : les crises offrent des opportunités de changement
L'agence événementielle Bright Entertainment a réagi en prenant des mesures suite à l'interdiction par le Conseil fédéral des événements rassemblant plus de 1 000 personnes. Elle s'efforce de tirer le meilleur parti de la situation actuelle et, surtout, de garder la tête froide.
Pendant que j'attends d'être mis en relation avec Markus Walder, directeur de l'agence de communication live Bright Entertainment, la chanson des Monty Python "Always look on the Bright Side of Life" passe en arrière-plan. Mais c'est une coïncidence, même Bright Entertainment ne pourrait pas imaginer une dramaturgie aussi appropriée sous le signe de Corona et regarder exclusivement le côté lumineux. L'agence s'efforce de reconnaître les opportunités dans la situation actuelle et de les saisir de manière proactive.
Mais actuellement, c'est une grande inquiétude qui domine pour la branche, comme le dit Markus Walder. "La plupart des clients ne veulent ou ne peuvent pour l'instant pas ou seulement partiellement parler de projets LiveCom, et encore moins prendre des décisions à ce sujet, car ils sont très occupés par d'autres mesures internes à l'entreprise". C'est pourquoi Bright Entertainment a réfléchi à d'éventuelles mesures préparatoires après la décision du Conseil fédéral du 28 février et a déposé à la fin de la semaine dernière l'annonce préalable pour le chômage partiel "Nous ne savons pas encore si nous allons y recourir et dans quelle mesure. Nous considérons ces mesures comme un tampon de sécurité et comme une action responsable".
"Dans tous les cas, nous devons, ainsi que l'ensemble du secteur, faire preuve d'imagination". Bright Entertainment continue à travailler de manière ciblée sur tous les projets existants, est en dialogue étroit avec les clients et développe d'autres nouveaux formats d'événements. On est également en contact étroit avec des partenaires et des prestataires de services et on cherche des solutions à moyen et à long terme - tout à fait dans l'esprit d'un "regroupement des compétences et des forces".
Il n'est toutefois pas nécessaire d'enjoliver les choses. La situation est grave. Malgré tout, Bright Entertainment tente de réagir tant bien que mal au scénario de Corona avec la devise "la crise comme opportunité". "Nous devrons soit recourir au chômage partiel, soit trouver une solution pour revenir à la normale au cours du second semestre, si tout va bien".
Et qu'attend-on de l'Office fédéral de la santé publique le 15 mars en ce qui concerne l'interdiction en cours des manifestations de plus de 1000 personnes ? "Nous partons du principe que l'interdiction sera maintenue car, de notre point de vue, ce serait faire preuve de légèreté que de ne pas le faire. Une action responsable s'impose à tous les niveaux et à tous les égards. Si la situation le permet, nous sommes favorables à certains assouplissements de l'interdiction. Mais ces assouplissements doivent avoir lieu dans toute la Suisse - "l'esprit de clocher n'a rien à faire ici". Les assouplissements sont une chose, mais l'attitude de nos clients et des différents décideurs en est une autre. Il faut maintenant du temps et surtout de la pondération.
La plupart des salons et des grands événements ont été annulés. C'est tout à fait logique, étant donné qu'une grande partie des visiteurs viennent de l'étranger pour assister à ces manifestations. "Personne ne veut de foires ou d'événements fantômes", dit Markus Walder. Bright Entertainment se prépare à l'après-Corona et est prêt.
