Les dix plus grandes erreurs en matière d'employer branding

Pour attirer les candidats, il ne suffit plus de présenter la réussite économique d'une entreprise. Les futurs collaborateurs s'intéressent à ce qui leur est proposé en dehors des chiffres de vente. Cela implique également une réputation positive en tant qu'employeur, car les employés s'informent sur une entreprise sur différentes plateformes.

Les entreprises ne devraient pas non plus négliger l'entretien de leur réseau, car le contact précoce avec des candidats potentiels facilite le recrutement futur. Il est également indispensable d'observer les classements des employeurs sur les portails d'emploi, car cela permet aux entreprises de voir si leur image change.

Enfin, la satisfaction des collaborateurs est l'un des objectifs essentiels du développement d'une marque employeur forte. En effet, s'ils aiment leur travail, ils peuvent devenir les ambassadeurs de l'entreprise et transmettre à l'extérieur la sympathie qu'ils éprouvent pour leur lieu de travail. Les canaux pour ce faire sont divers : dans le cercle d'amis et de famille, sur les médias sociaux ou dans les réseaux professionnels.

"Comment conduire l'Employer Branding dans le mur en toute sécurité" :

1. l'Employer Branding fait la stagiaire

Les chefs ont des choses plus importantes à faire.

2. ce que nous offrons aux collaborateurs potentiels ?

Euh... Nous ne savons pas nous-mêmes. Personne ne s'est jamais posé la question.

3. nous sommes interchangeables en tant qu'employeur. Et alors ?

Une marque employeur avec un profil fort est complètement surestimée.

4. promettre beaucoup, tenir peu

Une fois que les nouveaux collaborateurs seront là, nous n'aurons pas non plus à tenir nos promesses.

5. une mauvaise réputation nous importe peu 

Ceux qui ne viennent pas chez nous à cause de notre mauvaise réputation ne nous conviennent de toute façon pas.

6. les premières places dans les classements des employeurs sont réservées aux geeks

Nous n'avons pas besoin d'arguments supplémentaires pour les candidats qui disent que nous sommes géniaux.

7. la satisfaction des employés est un luxe appréciable

S'occuper de collaborateurs satisfaits ne fait que détourner l'attention de notre 

droit aux prestations.

8. l'entretien du réseau n'est que pour les recruteurs qui n'ont pas de coiffeur avec qui bavarder

Nouer des contacts avec des candidats à l'avance ? C'est beaucoup trop compliqué !

9. le meilleur moyen est d'imprimer des offres d'emploi

Les chaînes numériques, c'est de la foutaise !

10. une fois que le budget de l'employer branding est dépensé, il disparaît

Nous ne mesurons même pas la force de la marque employeur. Cela ne fait qu'augmenter inutilement les attentes des patrons.