Trois éléments favorisent la mise en place d'une entreprise numérique
1. améliorer la gestion des données.
Le premier élément d'une chaîne de valeur des données est la saisie des données, c'est-à-dire la mise à disposition des données brutes. Plus l'intégration des données qui s'ensuit est bonne et plus la qualité des données est élevée, plus la "matière première" qu'est l'information devient précieuse en tant qu'input pour les processus d'analyse. C'est pourquoi des méthodes et des outils issus des domaines de l'intégration, de la qualité des données et de la gestion des données ont été identifiés comme des facteurs de réussite pour la saisie, la préparation et la gestion des stocks de données critiques pour l'entreprise, que les entreprises devraient mettre en œuvre. L'amélioration continue de la gestion et de la qualité des données est essentielle pour le succès de l'entreprise et donc pour la transformation numérique.
2. optimiser l'analyse des données.
La valeur des données consiste à donner aux entreprises un aperçu des différents aspects de leurs processus de mission critique et de leurs résultats. L'analyse des données est donc le deuxième élément permettant de générer de la valeur à partir des données. Les possibilités d'analyse des données varient fortement en termes de complexité et d'objectif. Le point de départ le plus important est qu'une entreprise numérique devrait utiliser un large éventail de méthodes d'analyse des données, allant du reporting à l'IA et à l'apprentissage automatique, en passant par les méthodes statistiques les plus modernes. Une plateforme BI comme WebFOCUS d'Information Builders intègre les résultats intermédiaires et fournit une image globale de l'entreprise grâce à une multitude de méthodes et de procédures.
3. monétiser les données.
Le troisième élément consiste à opérationnaliser ou à monétiser les données. Au cours de l'opérationnalisation, la plate-forme BI met à disposition les données pertinentes pour la prise de décision à partir d'un point central pour tous les cadres et utilisateurs compétents dans les départements spécialisés. L'opérationnalisation des résultats de l'analyse des données est souvent l'étape la plus mal comprise du processus. L'objectif de la monétisation est d'augmenter la valeur ajoutée de l'entreprise, d'encourager l'innovation et de conquérir de nouveaux marchés. La monétisation est un élément essentiel pour la mise en place d'une culture décisionnelle basée sur les faits, dans laquelle la BI et l'analytique font partie intégrante de tous les processus de l'entreprise. "La réussite de la transformation en une entreprise numérique nécessite la mise en place et le développement continu d'une infrastructure informatique performante, une gestion efficace de la chaîne de valeur des données et l'établissement d'une culture décisionnelle basée sur les faits", explique Giuseppe Scattarreggia, directeur régional pour la Suisse chez Information Builders. "Les outils de Business Intelligence constituent le centre de contrôle d'une culture décisionnelle basée sur les faits à l'échelle de l'entreprise. Les utilisateurs à tous les niveaux hiérarchiques sont alors en mesure d'accéder aux données dans tous les départements et de préparer des décisions qui ont une importance stratégique pour la transformation numérique de l'entreprise".
