Chinois spécialisé : initiative et agilité

COLLECTION Dans sa chronique "Fachchinesisch", Benno Maggi* explique des termes utilisés dans le domaine du marketing et de la communication.Initiative, substantif, fémininUn terme qui, jusqu'à récemment, était presque exclusivement utilisé en politique, fait actuellement son entrée dans le domaine du marketing et de la communication. Les initiatives stratégiques sont passées des tableaux Powerpoint des conseillers d'entreprise aux directions générales des entreprises et, de là, aux départements de marketing et de communication et aux agences. Il s'agit d'impulsions pour de grands changements. Ce qui était autrefois appelé idée, projet ou campagne est aujourd'hui souvent considéré comme une initiative - mais n'en est pas une. En Suisse politique, pour en lancer une au niveau fédéral, il faut 100'000 signatures d'électeurs récoltées dans un délai de 18 mois. Dans le domaine du marketing ou de la communication, il n'est certes pas nécessaire de récolter des signatures pour des initiatives, mais l'espoir que des initiatives dans ces domaines soient même soumises au vote au niveau du management est faible. Ainsi, les collecteurs de signatures dans les gares et devant les locaux de vote sont enviables, car en pourcentage, il leur suffit d'arracher une signature à 1,9% des électeurs du pays pour que l'initiative soit lancée.agile, AdjectifTout à coup, tout le monde l'est : agile, mobile, agité, souple - ou tout simplement : agile. Face à la révolution numérique, aux modèles commerciaux disruptifs, au Brexit, à Trump, à la blennorragie et aux vacances en crèche et autres gamechangers de l'économie, de la politique et de l'éducation des enfants, il est également indiqué de rester agile si nous ne voulons pas avoir un réveil difficile. Le mot d'origine latine est apparu de plus en plus souvent dans la Silicon Valley au début des années 90, et une décennie plus tard, il a également conquis l'espace germanophone. Entre-temps, de nombreuses entreprises et toutes les agences du secteur du marketing et de la communication veulent être agiles ; cette année, le Swiss Economic Forum a également choisi l'"agilité" comme thème principal - un indicateur certain que le terme est menacé d'inflation. Le problème : entre vouloir être agile et pouvoir l'être, il y a un paquebot. C'est une étiquette que tout le monde aime porter sur son revers, mais dont peu de gens suivent l'appel. Car pour être vraiment agile, il faut avoir le courage d'expérimenter et être prêt à collaborer. Être agile, ce n'est pas seulement réagir de manière frénétique et opportune à chaque changement. Cela signifie bien plus de créer de nouvelles choses et de les rendre rentables (économie), capables de réunir une majorité (politique) ou proches de la vie réelle (éducation des enfants).*Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il a créé la rubrique "Vom Fach" dans le NZZ FOLIO et s'en est occupé pendant des années. Il présente et décrypte des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour bavarder, soit pour se donner de l'importance, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour s'amuser.