Nous devons apprendre à penser autrement
COLLECTION Peter Metzinger* parle de l'idée qui se cache derrière le Campaigning Summit Switzerland et explique pourquoi la réflexion en réseau sur plusieurs disciplines devient de plus en plus importante.L'une des caractéristiques de la révolution numérique est la mise en réseau des individus, des organisations et des entreprises. La nature des marchés (de produits, d'opinions et d'idées) peut être mieux comprise en saisissant les relations entre les différents acteurs plutôt qu'en essayant de les appréhender de manière isolée et détachée de leurs réseaux. Pour le marketing, la communication, les campagnes électorales, les RP, les affaires publiques, la gestion du changement, etc., la pensée relationnelle, qui s'intéresse précisément à ces relations, devient donc de plus en plus importante. Il en va de même pour les différentes disciplines. Il n'y a de bonnes RP que si leur relation avec le marketing est clarifiée, de bonnes affaires publiques sont intégrées dans leurs relations avec le management, les RP et le marketing, etc. Cela rappelle fortement la communication intégrée, mais c'est plus que cela, car il faut désormais aussi considérer les relations entre les acteurs.Le site Sommet de la campagne en Suisse vise à renforcer cette réflexion et à mettre en lumière, promouvoir et développer les relations entre les départements, les formations et les disciplines. Le programme qui en résulte est un mélange de thèmes soigneusement élaboré, qui offre à chacun de l'inspiration et de nouvelles connaissances.Le campaigning est l'art de faire bouger les gens au moyen d'actions stratégiquement planifiées et bien pensées. Toute campagne commence en interne. Comment faire bouger les collaborateurs ? Comment les motiver à tout donner pour que la campagne ait un impact à l'extérieur ? Que faire si, en outre, des défis extérieurs, comme la révolution numérique, exigent une révision complète du modèle d'entreprise ? Comment piloter notre entreprise à travers ces changements ?Les réponses à ces questions seront données le 13 mars par Ralf Stüber, responsable du développement de la clientèle commerciale de PostFinance SA, et Sunnie J. Groeneveld, CEO d'Inspire 925. Dans leurs exposés, ils donneront un aperçu de la "Révolution numérique - transformation d'une branche, symbole du changement" et de "L'engagement catalyseur - mettre en œuvre avec succès l'inspiration comme stratégie commerciale".La campagne, c'est aussi l'art de pouvoir tirer sur tous les registres et de développer des approches intégrales en regardant plus loin que le bout de son nez. C'est pourquoi Daniel Graf, fondateur de gamechanger.ch et plutôt connu pour ses campagnes sur les médias sociaux, se consacrera à la question de savoir comment des campagnes réussies relient les deux mondes en ligne et hors ligne, tandis que Sid Balman, Managing Director de turner4D de Washington DC, se penchera sur les raisons pour lesquelles la Suisse n'a pas pu protéger le secret bancaire. Les États-Unis pratiquent-ils un campaigning actif en utilisant tous les registres pour atteindre leurs objectifs et la Suisse a-t-elle sous-estimé ce phénomène ? Si oui, comment se faire entendre malgré tout à Washington DC, quels registres faut-il savoir tirer ?Comment utiliser le big data à bon escient, comment développer de bonnes stratégies dans la jungle des données ? Les entreprises peuvent-elles tirer profit des connaissances acquises pendant la campagne électorale aux États-Unis ? Celinda Lake, l'une des plus grandes spécialistes des sondages et stratège politique du parti démocrate, répondra à ces questions.Le Campaigning Summit Switzerland sera ouvert par un bref discours de Stefan Klapproth. Les débats seront animés par des campaigners expérimentés, Peter Metzinger de Zurich et Markus Sorg de Barcelone.a.
