Fusion von Orange und Sunrise: Ausmass des Stellenabbaus noch unklar
Das Ausmass des Stellenabbaus bei der Fusion von Orange und Sunrise ist unklar. Es sei zu früh, dies im Detail zu beziffern, sagte der künftige Chef des gemeinsamen Unternehmens, Thomas Sieber, am Mittwoch in einer Telefonkonferenz.
Die Optimierungen beim Personal würden im Laufe der Zusammenlegung von Orange und Sunrise evaluiert, so Sieber gemäss SDA. Die Kosteneinsparungen aus dem operativen Geschäft beliefen sich auf 200 Millionen Franken pro Jahr. Der grösste Teil davon stamme aus der Rationalisierung von Prozessen und Funktionen, was jährlich rund 80 Millionen Franken bringe, sagte Sieber. Darunter seien Einsparungen bei der Struktur, vor allem bei den Immobilien, Personaleinsparungen und die Eliminierung von Überschneidungen. 73 Millionen würden aus der Zusammenlegung der beiden Mobilfunknetze und der IT gespart. Dadurch werde man ein Drittel weniger Antennenstandorte haben als beide Netze heute hätten. Dennoch verbessere sich die Abdeckung. Schliesslich steuerten Marketing und Vertrieb 47 Millionen jährlich zu den Einsparungen bei den operativen Kosten bei. Auf der anderen Seite stünden Kosten für die Integration beider Gesellschaften von kumuliert 140 Millionen Franken.
Starker Konkurrent der Swisscom
Bei den Investitionen ergäben sich zwischen 2010 und 2015 Synergien von zusammen 570 Millionen Franken nach Abzug der Integrationskosten. Ab 2015 seien jährliche Einsparungen von 65 Millionen Franken zu erwarten. Insgesamt beliefen sich die Synergien auf 3,2 Milliarden Franken. Gemeinsam würden Sunrise und Orange der führende alternative Telekomanbieter im Schweizer Markt und ein starker Konkurrent der Swisscom sein, sagte France- Télécom-Finanzchef Gervais Pellissier.
Zusammen hätte man im vergangenen Jahr einen Umsatz von 3,093 Milliarden Franken und einen Betriebsgewinn vor Abschreibungen und Amortisationen (EBIDTA) von 809 Millionen Franken erzielt, sagte Olaf Swantee, der Verantwortliche für die weltweiten Orange Mobilfunk-Geschäftskunden. Im ersten Halbjahr 2009 hätte sich der Umsatz auf 1,6 Milliarden Franken und der EBITDA auf 398 Millionen Franken belaufen.
Marktanteil von 38,4 Prozent im Mobilfunk
Der Marktanteil im Mobilfunk steige durch den Zusammenschluss auf 38,4 Prozent. Die neue Gesellschaft hatte Ende Juni 3,423 Mio. Mobilfunkkunden, während die Swisscom 5,478 Millionen Mobilfunkkunden hatte. Zusätzlich komme man auf 1,09 Millionen Kunden im Festnetzgeschäft, in dem Orange bisher kaum tätig war. Damit erreiche man im Breitbandgeschäft einen Marktanteil von 13 Prozent. Orange und Sunrise würden künftig über 100 Läden betreiben. Welche Shops geschlossen werden, gab Sieber noch nicht bekannt.
Grünes Licht bis Mitte Mai erwartet
Dem Deal müsse noch die Wettbewerbskommission (Weko) zustimmen. Das grüne Licht werde bis Mitte nächsten Mai erwartet, sagte Pellissier. Erst dann werde die Transaktion abgeschlossen. Bis dahin würden Orange und Sunrise unabhängig voneinander operieren. Über den künftigen Namen des Unternehmens werde nach Abschluss der Transaktion entschieden. Die dänische Sunrise-Besitzerin TDC rechnet mit einem vollständigem Ausstieg aus der fusionierten Sunrise/Orange Schweiz bis 2014. Dafür sieht der Fusionsvertrag drei Möglichkeiten vor: Zum einen könne das neue Unternehmen von 2012 bis 2014 jährlich Aktien von TDC zurückkaufen. Dies sei eine wahrscheinliche Option und der Ausstieg solle voraussichtlich bis 2014 erfolgen, erklärte TDC-Finanzchef Jesper Ovesen.
Zudem könne TDC ihren Anteil frühestens zwei Jahre nach Vertragsabschluss an einen Dritten verkaufen, oder das neue Unternehmen könne frühestens nach drei Jahren an die Börse gebracht werden. Alternativ habe France Telecom nach dem ersten Jahr nach Abschluss der Transaktion laufend die Möglichkeit, eine Kaufoption auf den 25-prozentigen Anteil von TDC auszuüben.
Starker Konkurrent der Swisscom
Bei den Investitionen ergäben sich zwischen 2010 und 2015 Synergien von zusammen 570 Millionen Franken nach Abzug der Integrationskosten. Ab 2015 seien jährliche Einsparungen von 65 Millionen Franken zu erwarten. Insgesamt beliefen sich die Synergien auf 3,2 Milliarden Franken. Gemeinsam würden Sunrise und Orange der führende alternative Telekomanbieter im Schweizer Markt und ein starker Konkurrent der Swisscom sein, sagte France- Télécom-Finanzchef Gervais Pellissier.
Zusammen hätte man im vergangenen Jahr einen Umsatz von 3,093 Milliarden Franken und einen Betriebsgewinn vor Abschreibungen und Amortisationen (EBIDTA) von 809 Millionen Franken erzielt, sagte Olaf Swantee, der Verantwortliche für die weltweiten Orange Mobilfunk-Geschäftskunden. Im ersten Halbjahr 2009 hätte sich der Umsatz auf 1,6 Milliarden Franken und der EBITDA auf 398 Millionen Franken belaufen.
Marktanteil von 38,4 Prozent im Mobilfunk
Der Marktanteil im Mobilfunk steige durch den Zusammenschluss auf 38,4 Prozent. Die neue Gesellschaft hatte Ende Juni 3,423 Mio. Mobilfunkkunden, während die Swisscom 5,478 Millionen Mobilfunkkunden hatte. Zusätzlich komme man auf 1,09 Millionen Kunden im Festnetzgeschäft, in dem Orange bisher kaum tätig war. Damit erreiche man im Breitbandgeschäft einen Marktanteil von 13 Prozent. Orange und Sunrise würden künftig über 100 Läden betreiben. Welche Shops geschlossen werden, gab Sieber noch nicht bekannt.
Grünes Licht bis Mitte Mai erwartet
Dem Deal müsse noch die Wettbewerbskommission (Weko) zustimmen. Das grüne Licht werde bis Mitte nächsten Mai erwartet, sagte Pellissier. Erst dann werde die Transaktion abgeschlossen. Bis dahin würden Orange und Sunrise unabhängig voneinander operieren. Über den künftigen Namen des Unternehmens werde nach Abschluss der Transaktion entschieden. Die dänische Sunrise-Besitzerin TDC rechnet mit einem vollständigem Ausstieg aus der fusionierten Sunrise/Orange Schweiz bis 2014. Dafür sieht der Fusionsvertrag drei Möglichkeiten vor: Zum einen könne das neue Unternehmen von 2012 bis 2014 jährlich Aktien von TDC zurückkaufen. Dies sei eine wahrscheinliche Option und der Ausstieg solle voraussichtlich bis 2014 erfolgen, erklärte TDC-Finanzchef Jesper Ovesen.
Zudem könne TDC ihren Anteil frühestens zwei Jahre nach Vertragsabschluss an einen Dritten verkaufen, oder das neue Unternehmen könne frühestens nach drei Jahren an die Börse gebracht werden. Alternativ habe France Telecom nach dem ersten Jahr nach Abschluss der Transaktion laufend die Möglichkeit, eine Kaufoption auf den 25-prozentigen Anteil von TDC auszuüben.
