Zoom schafft Vitalität

Mitarbeitermagazin Seit 2004 setzt Unilever konsequent auf ihre Mission «Vitality». Zoom unterstützt diesen Prozess.

 
Mitarbeitermagazin Seit 2004 setzt Unilever konsequent auf ihre Mission «Vitality». Zoom unterstützt diesen Prozess. 
2004 begann die Veränderung. Die weltweit tätige Lebensmittel- und Pflegeproduktherstellerin Unilever verschrieb sich einem durchgreifenden Erneuerungsprozess. Die neue Mission des Konzerns, die auch im überarbeiteten Corporate Design zum Ausdruck kommt, heisst «Vitality»: Unilever möchte mit «besseren», sprich gesunden Produkten und als verantwortungsvolles Unternehmen Lebensqualität steigern. Für Endkonsumenten und für Mitarbeiter. Das schliesst die Umwelt im Sinne einer nachhaltigen Bewirtschaftung der Rohstoffe mit ein.
Womit bereits die kommunikativen Herausforderungen skizziert sind. Wie zum Beispiel erfährt der Endverbraucher im Supermarkt, welches Produkt gut für ihn ist? Oder bezogen auf die Mitarbeiter: Wie soll in den Ländergesellschaften über «Vitality» informiert werden? Zuallererst muss die Mission nämlich bei den Mitarbeitern selbst zum Leben erweckt und erlebbar gemacht werden.
Das Mitarbeitermagazin als InformationsquelleDer Schweizer Standort von Unilever befindet sich in Thayngen. Die 800 Mitarbeiter werden dort täglich mit Puzzleteilen von Vitality konfrontiert. Sei es durch das neue Logo, die «Fit&Well-Menüs in der Kantine oder Merkblätter, die über eine gesunde Lebensweise, sportliche Betätigungen usw. informieren. Anne Zwyssig, Leiterin Kommunikation: «Es ist wichtig, dass unsere Mitarbeiter den Nutzen erkennen, den auch sie aus Vitality ziehen können. Vitality ist viel breiter angelegt, als es auf den ersten Blick den Anschein macht. Ein wichtiges Instrument für die Aufklärungsarbeit ist unser Mitarbeitermagazin Zoom, das wir in Zusammenarbeit mit der CP-Spezialistin Yesway AG herausgeben.»
Die wichtigste Funktion von Zoom ist, Zusammenhänge zu erklären. Denn so omnipräsent Vitality in Thayngen auch ist – die verschiedenen Puzzleteile müssen zu einem Ganzen zusammengefügt werden. Das Mitarbeitermagazin übernimmt diese Klammerfunktion und fügt den am Arbeitsplatz erlebten Impressionen weitere Fakten hinzu. «Das Thema Vitality ist uns regelmässig Titelgeschichten wert. Es ist für uns in Thayngen spannend zu erfahren, wie die Mission in anderen Ländergesellschaften gelebt wird – und weshalb wir gewisse Dinge bei uns so und nicht anders handhaben», erklärt Anne Zwyssig. Zusammen mit Unicef versucht Unilever, beispielsweise in Asien, Lateinamerika und Afrika bessere Hygienebedingungen zu schaffen. Dazu gehört auch der Zugang zu sauberem Wasser und besserer Ernährung. Dass hier ein Zusammenhang zum Abonnement des Sportclubs für die Mitarbeiter in Thayngen besteht, ist nicht auf den ersten Blick ersichtlich. Zoom erklärt und berichtet über beide Aspekte von Vitality.
Platzmangel signalisiert RelevanzSowohl visuell – die Yesway AG setzte das neue Corporate Design in ihrem Gestaltungskonzept konsequent um – als auch inhaltlich zieht sich die Mission Vitality wie ein roter Faden durch das Mitarbeitermagazin: «Wir überprüfen während der internen Redaktionssitzung natürlich nicht jedes Thema auf seine Verbindung zu Vitality. Doch die Mission ist präsent und fliesst in viele Artikel ein», erklärt Anne Zwyssig. Die interne Redaktionskommission ist paritätisch zusammengesetzt aus Mitarbeitern aller Bereiche, erweitert um die Redaktoren von Yesway. So ist garantiert, dass das Magazin direkt aus dem Unternehmen berichtet. Die festgelegten Themen werden danach von Unilever-Mitarbeitern – die über die nötigen Insider-Informationen verfügen – zusammen mit den Redaktoren von Yesway zu Artikeln verarbeitet. Layout und Druckvorbereitung sind komplett an Yesway ausgelagert. «Das Medium ist relevant für die Mitarbeiter. Das merken wir auch daran, dass wir immer mehr Artikel publizieren könnten, als Platz vorhanden ist», so Anne Zwyssig.
Gut drei Jahre nach dem Start von Vitality lässt sich sagen: Die Vision lebt. Ein Grund ist sicher, dass Vitality allen Beteiligten Mehrwerte bringt und ein positives Umfeld schafft, in dem gerne gearbeitet wird. Das Mitarbeitermagazin Zoom trug und trägt aktiv dazu bei.
Michael Frischkopf
Yesway AGDie Yesway AG ist spezialisiert auf redaktionell aufbereitete Unternehmenspublikationen – zum Beispiel Mitarbeitermagazine, Kundenzeitungen, Geschäftsberichte, Newsletter oder Websites. Für das dreimal jährlich in deutscher Sprache erscheinende Zoom zeichnet die Agentur als Generalunternehmer verantwortlich für Konzept, Redaktion, Gestaltung und Umsetzung. Weitere Informationen auf www.yesway.ch.

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