Die Aargauer schieben gut
Banken II In kaum einem anderen Kanton ist die Bankenvielfalt und -dichte so hoch wie im Aargau. Mit der ersten Kampagne von FCBLK will sich die Neue Aargauer Bank top of mind halten.
Banken II In kaum einem anderen Kanton ist die Bankenvielfalt und -dichte so hoch wie im Aargau. Mit der ersten Kampagne von FCBLK will sich die Neue Aargauer Bank top of mind halten.
Mehrere, ausschliesslich in ihrem Kanton tätige Banken, kümmern sich um die Geldangelegenheiten der Aargauer. Neben Aargauer Kantonalbank, Hypobank Lenzburg und der kantonal aktiven Raiffeisenbank ist die Neue Aargauer Bank (NAB) – eine Tochtergesellschaft der CS-Gruppe mit einer Bilanzsumme von über 16 Milliarden Franken und rund 300000 Kundenbeziehungen – die Nummer eins im Kanton. Ausserdem ist sie die zweitgrösste Regionalbank der Schweiz. Dazu kommen all die national tätigen Institute, die ohne Aargauer Seele im viertgrössten Kanton der Schweiz aktiv sind.Allerdings ist der Vorteil der kantonalen Ausrichtung und Markenpersönlichkeit der NAB durch ihre Grösse für manchen Aargauer und manche Aargauerin nicht immer einfach erkennbar. Wer ist wer, und welche Bank bietet was an? Zur allgemein herrschenden Verwirrung haben unter anderem die ähnlichen CIs der bekanntesten Aargauer Banken beigetragen. Die meisten benützen zum Beispiel ein blaues Logo und Blau als Hausfarbe.
Grundhaltung als AusgangspunktTrotz der grossen Anbietervielfalt und der Wahlmöglichkeit – die Aargauer schätzen vor allem eine Bank, die einen starken Bezug zur Region hat, nah ist und sich für ihre Kunden persönlich engagiert. Vorausgesetzt allerdings, sie ist leistungsfähig und kompetent.
Die Neue Aargauer Bank, deren Wurzeln bis 1812 zurückreichen, bietet beides – Nähe und Professionalität. Die Kreativplattform der neuen Kampagne fand die Walliseller Agentur FCB Leutenegger Krüll aber nicht im Lokalkolorit, das von anderen Instituten bis zu holprigen Claims ad absurdum geführt wurde, wie im Claim «Wir Aargauer». Viel- mehr rückte Mike Krülls Team das Konzept auf die übergeordnete Geschäftsphilosophie der NAB – ihre Lösungsorientierung. Auf dieser Metaebene positioniert, schwingen Dienstleistungsangebote mit, die vom persönlichen Kontakt bis zum Coaching reichen.
Der neue Claim «Wir lösen das» ist denn auch Versprechen und Verpflichtung zugleich, Werte wie Nähe und Professionalität für Kundschaft einzubringen. Entwickelt hat die Agentur eine Kampagne, die das Lösungsmanagement sehr spielerisch und für verschiedene konkrete Bedürfnisse umsetzt – für Private Banking, Hypotheken wie für Firmenkunden. Die Kampagnenidee, hergeleitet aus dem Schiebespiel, bei welchem Zahlen durch Verschieben geordnet werden müssen, unterstreicht diesen Ansatz direkt und plakativ.
«Wir lösen das» wird somit intern wie extern zum Programm der NAB und spornt an, zu jedem Kundenbedürfnis tatsächlich die beste Lösung zu finden, ein Versprechen, das es einzulösen gilt.
Lösungsorientierung statt Lokalkolorit im Vordergrund: FCBLK setzt im Aargau neue Akzente.
Mehrere, ausschliesslich in ihrem Kanton tätige Banken, kümmern sich um die Geldangelegenheiten der Aargauer. Neben Aargauer Kantonalbank, Hypobank Lenzburg und der kantonal aktiven Raiffeisenbank ist die Neue Aargauer Bank (NAB) – eine Tochtergesellschaft der CS-Gruppe mit einer Bilanzsumme von über 16 Milliarden Franken und rund 300000 Kundenbeziehungen – die Nummer eins im Kanton. Ausserdem ist sie die zweitgrösste Regionalbank der Schweiz. Dazu kommen all die national tätigen Institute, die ohne Aargauer Seele im viertgrössten Kanton der Schweiz aktiv sind.Allerdings ist der Vorteil der kantonalen Ausrichtung und Markenpersönlichkeit der NAB durch ihre Grösse für manchen Aargauer und manche Aargauerin nicht immer einfach erkennbar. Wer ist wer, und welche Bank bietet was an? Zur allgemein herrschenden Verwirrung haben unter anderem die ähnlichen CIs der bekanntesten Aargauer Banken beigetragen. Die meisten benützen zum Beispiel ein blaues Logo und Blau als Hausfarbe.
Grundhaltung als AusgangspunktTrotz der grossen Anbietervielfalt und der Wahlmöglichkeit – die Aargauer schätzen vor allem eine Bank, die einen starken Bezug zur Region hat, nah ist und sich für ihre Kunden persönlich engagiert. Vorausgesetzt allerdings, sie ist leistungsfähig und kompetent.
Die Neue Aargauer Bank, deren Wurzeln bis 1812 zurückreichen, bietet beides – Nähe und Professionalität. Die Kreativplattform der neuen Kampagne fand die Walliseller Agentur FCB Leutenegger Krüll aber nicht im Lokalkolorit, das von anderen Instituten bis zu holprigen Claims ad absurdum geführt wurde, wie im Claim «Wir Aargauer». Viel- mehr rückte Mike Krülls Team das Konzept auf die übergeordnete Geschäftsphilosophie der NAB – ihre Lösungsorientierung. Auf dieser Metaebene positioniert, schwingen Dienstleistungsangebote mit, die vom persönlichen Kontakt bis zum Coaching reichen.
Der neue Claim «Wir lösen das» ist denn auch Versprechen und Verpflichtung zugleich, Werte wie Nähe und Professionalität für Kundschaft einzubringen. Entwickelt hat die Agentur eine Kampagne, die das Lösungsmanagement sehr spielerisch und für verschiedene konkrete Bedürfnisse umsetzt – für Private Banking, Hypotheken wie für Firmenkunden. Die Kampagnenidee, hergeleitet aus dem Schiebespiel, bei welchem Zahlen durch Verschieben geordnet werden müssen, unterstreicht diesen Ansatz direkt und plakativ.
«Wir lösen das» wird somit intern wie extern zum Programm der NAB und spornt an, zu jedem Kundenbedürfnis tatsächlich die beste Lösung zu finden, ein Versprechen, das es einzulösen gilt.
Lösungsorientierung statt Lokalkolorit im Vordergrund: FCBLK setzt im Aargau neue Akzente.
Luca Aloisi
