Echte Partnerschaften!

Die Hirschen Group lanciert mit «The Golden Dudes» eine internationale Allianz unabhängiger, inhabergeführter Strategie- und Kreativpartner. Einziger Schweizer «Dude» ist die Agentur Partner & Partner in Winterthur. Das ist kein Zufall.

Es gibt Hirschgeschnetzeltes, butterzart und herzhaft gewürzt. «Wir finden, das passt für heute», meint Benno Maggi und freut sich über die Komplimente. Einmal pro Woche kocht der Mitbegründer von Partner & Partner für seine ganze Crew ein Mittagessen. Manchmal wird er am Herd, der offen zu einem Grossraumbüro der Agentur steht, auch von anderen Mitarbeitenden oder sogar Kunden abgelöst. «Der gemeinsame Lunch ist zu einem festen Ritual beim Pflegen unserer Partnerkultur geworden», erklärt Ingrid Brun del Re. Sie ist die Kommunikationsverantwortliche bei der Agentur gleich hinter dem Bahnhof in Winterthur – und sie hat bei diesem Hirschessen heute eine wichtige Mitteilung zu machen: Partner & Partner ist exklusiver Partner für die Schweiz im neu gegründeten internationalen Netzwerk «The Golden Dudes». Lanciert wurde die Interessengemeinschaft von der deutschen Agenturgruppe «Zum goldenen Hirschen ». Diese beschäftigt an acht Standorten über 400 Mitarbeitende.

Partner & Partner ist bereits seit 15 Jahren in Deutschland tätig und pflegt seit einigen Jahren eine enge Partnerschaft mit den «goldenen Hirschen ». Beide Agenturen wurden 1995 gegründet, und in beiden sind die Gründer und Inhaber nach wie vor ins Tagesgeschäft involviert. «Seit Jahren schon tauschen wir Ideen, Projekte und das Potenzial einer internationalen Allianz aus. Daher ist unser Engagement mit den ‹Dudes› nicht der Start, sondern die Weiterentwicklung einer erfolgreichen Zusammenarbeit», erklärt Christoph Eschmann, einer der Inhaber von Partner & Partner. Die Allianz hat neben dem Partner in der Schweiz Ableger in den meisten G-20-Ländern. Dazu gehören Agenturen wie Extreme in Paris, Animal Farm Amsterdam, Metal in Indien oder IQ Marketing in Moskau. Ab sofort möchten alle Allianzpartner ihre gemeinsamen Vorstellungen und Visionen mit «The Golden Dudes» überall in der Welt verwirklichen, frische Akzente in der Kommunikationsszene setzen – und zusammen mit ihren Kunden den internationalen Markt erobern.

«Im Schweizer Kommunikationsmarkt haben besonders international tätige Kunden oft das Problem, dass ihnen nur grosse Netzwerk-Agenturen oder Selfmade-Lösungen zur Auswahl stehen. Mit der Allianz ‹The Golden Dudes› bietet Partner & Partner Unternehmen mit internationaler Ausrichtung nun die Chance, ihre internationale Kommunikation neu zu organisieren.» Kreativität, individuell zusammengesetzte Teams, land- und kulturspezifische Lösungen sowie Kosteneffizienz – das sind die Leitmotive der «Golden Dudes», was übersetzt ungefähr «beste Kumpels» bedeutet.

Das nachhaltige Partnermodell

«Eine Allianz von Agenturen, die gleich ticken und wie ein Social Network funktionieren, passt perfekt zur Philosophie von Partner & Partner. Man wirft eine Frage in die Runde, tauscht Erfahrungen und Wissen aus, ohne dass gleich immer Geld fliesst», erklärt Christoph Eschmann, der innerhalb der Agentur in Winterthur die Verbindungen zum internationalen Netzwerk sicher stellt. Benno Maggi, inzwischen zusammen mit Mitarbeitern beim Abwaschen in der Küche, ergänzt: «Kreatives Crowd- Sourcing innerhalb gleichgesinnter internationaler Agenturen und nicht kleinbürgerliches Schweizer Agenturgärtchendenken.»

Partner & Partner mit inzwischen 27 Mitarbeitenden und über 4 Millionen Franken Umsatz pro Jahr ist als «nachhaltiges Agenturmodell» angelegt. Nach den beiden Gründern Benno Maggi und Kaspar Hintermüller sind 2009 zwei neue Partner dazu gekommen, und die nächste Generation steht bereits in den Startlöchern. «Partner & Partner soll als Prozess wirklich zelebriert werden. So kann sich das Unternehmen ständig weiter entwickeln, und alle profitieren davon», meint Kaspar Hintermüller. Alle vier heutigen Partner sind Geschäftsführer, gleichberechtigt und gleich beteiligt. Auch beim Daily Business gibt es keine klassischen Hierarchien und Zuständigkeiten wie in einer Old-School-Agentur. «Alle Mitarbeitenden sind Unternehmer oder denken zumindest unternehmerisch. Davon profitieren vor allem unsere Kunden. Denn die brauchen keine Creative Directoren, sondern Ideen und Lösungen », meint Benno Maggi, obwohl er dieser Funktion auf Grund seiner Vorgeschichte vielleicht am nächsten kommt.

Benno Maggi arbeitete nach seiner Ausbildung zum Graphic Designer als Regisseur und Filmproduzent. Seine Werke wurden an verschiedenen Festivals im In- und Ausland sowie in den Schweizer Kinos aufgeführt. Ende der 1990er-Jahre absolvierte er eine Zusatzausbildung in strategischem Marketing und Finanzmanagement an der Stanford Business School. Seit 2002 ist Maggi neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer auch Senior Berater in seiner Agentur.

Gemeinsame Wurzeln bei der WoZ

Denise Nick, in der Firma seit 2003 und seit 2009 Partnerin, stieg in die Branche ein mit einer KVLehre beim Beobachter im Verlag der Curti Medien. Danach arbeitete sie auf verschiedenen Redaktionen, bis irgendwann ihre «Revoluzzer-Phase» ausbrach. Nick engagierte sich bei der WoZ, «der einzigen unabhängigen Zeitung der Schweiz». Obwohl mit besten Referenzen und Erfahrungen, startete sie als Praktikantin «mit noch weniger Lohn als die anderen ». Trotzdem blieb sie sieben Jahre und wurde schliesslich Geschäftsführerin. Sie versuchte, den Inseratemarkt aufzumischen und das Business in Gang zu kriegen. «In einer stark veränderten Medienlandschaft waren wir uns inzwischen auch bei der WoZ einig: Wir brauchen Marketing und wir müssen Werbung machen.»

Für die Reorganisation suchte die alternative Zeitung einen professionellen Berater. Das war Benno Maggi. Gemeinsam mit ihm hat die WoZ-Geschäftsführung es geschafft, das Marketing intern aufzugleisen. «Es wurden eine Marketing-/Werbeabteilung und richtige Strukturen eingeführt», ist Nick immer noch stolz auf ihre zweite «Revolution». Aber sie realisierte, dass sie in diesem neuen Gefüge an ihre Grenzen kam, und entschloss sich zu einer weiteren Ausbildung. Am Sawi machte Denise Nick das Diplom als Planerin sowie Leiterin Marketing Kommunikation. Als Nick mehr Teilzeit auch für ihre Kinder wollte, konnte ihr Partner & Partner eine massgeschneiderte Lösung anbieten. Heute ist sie in der Agentur vorwiegend für die «Gesundheitsecke» zuständig mit Kunden wie Krebsliga und Gesundheitsförderung Schweiz sowie ausgewiesene Expertin für Immobilienkommunikation mit Mandaten für fast sämtliche Immobilienfirmen der Schweiz. Dazu ist Denise Nick als «Chefin» im Laden und Vorbild und Anlaufstelle für (fast) alle(s).

Christoph Eschmann als Vierter im Bunde hatte schon immer mit Medien zu tun. «Nicht ich bin zur Werbung gekommen, sondern die Werbung ist durch ihre Veränderung zu mir gekommen», meint er. Denn: «Gute Werbung organisiert heute den Dialog mit der Zielgruppe direkt – ohne Medien im herkömmlichen Sinn dazwischen. Und das interessiert mich.» Für Eschmann muss somit auch der Begriff Medien überdacht werden. «Er wurde geprägt im Zeitalter der Massenmedien – als es eine Industrie zur Verbreitung von Inhalten brauchte – das ist heute vorbei. Das Web ist kein Medium im klassischen Sinn mehr, es ist TV, Radio und Zeitung in einem.»
 
 Das World Wide Web gab es allerdings noch nicht, als Christoph Eschmann in die Berufswelt einstieg. Dafür eröffnete ihm die Werbewoche die richtige Türe. «Mein Vater brachte dieses Fachblatt jeweils nach Hause, und ich habe mit wachsendem Interesse darin über Medien und Marketing gelesen. » Aus der Neugier hat sich eine Karriere entwickelt, die ihn über die Schaffhauser Nachrichten und das Atelier Binkert ebenfalls zur Wochenzeitung WoZ brachte. Während seiner Weiterbildung zum Planer und später zum Leiter Marketing Kommunikation hat Christoph Eschmann jeweils mit Denise Nick «ein effizientes Lernteam» gebildet. Im Mai 2003 wurde er dann CO-Geschäftsleiter der WoZ. «Ich habe in der Zeit bei der WoZ während einer Phase der Reorganisation und Sanierung unglaublich viel über das Funktionieren von Organisationen gelernt und erfahren.» Im Jahr 2006 startete er bei Partner & Partner. Dort trieb er konsequent die digitale und mobile Ausrichtung der Agentur voran, mit dem Resultat, dass sein Unternehmen die mobile Zukunft heute schon längst lebt. Der Jüngste im Bunde und zur Zeit noch Junior- Partner ist Gianfranco Acocella. Der Gestalter ist in einem italienischen Spezialitätenladen aufgewachsen. «Meine Kinderkrippe war ein Harass.»

Aus dieser Perspektive hat Gianfranco «beim Zusammenstellen unzähliger Werbegeschenkkörbe seinen ersten Kontakt mit der Branche». Konkreter wurde sein Talent dann bei einer Ausbildung bei der Thurgauer Zeitung, der gestalterischen Berufsmatur und einem Job in Zürich bei Guye & Partner gefördert. Dann wechselte er 2002 zu Partner & Partner. 2004 wollte der Kreative ein Jahr der Inspiration einschieben und begab sich auf Weltreise. Nach drei weiteren Jahren in Winterthur stellte sich die Frage nach einer zusätzlichen Ausbildung. Benno Maggi hatte aber eine praktischere Idee: Sein Jungtalent sollte zur weiteren Förderung ein Jahr bei der Agentur «Zum goldenen Hirschen» verbringen. So wurde Acocella im Jahre 2009 Gast-AD in Berlin. In der deutschen Bundeshauptstadt sollte er zuerst ins «grüne Team» kommen und mithelfen, möglichst viele Grüne in den Bundestag zu bringen. Dann wurde er aber in das noch stressiger arbeitende Pitch- Team gesteckt. Hier entwickelten 13 Spezialisten Tag für Tag neue Ideen für Wettbewerbspräsentationen. Der «Schweizer» hatte vier Juniors unter sich und dabei seine Arbeit so gut gemacht, dass die angesagten «Hirschen» ihm ein Angebot für einen dauerhaften Wechsel vorlegten. «Aber die Liebe – nicht nur zu Winterthur – führten mich wieder zurück, aber den Hirsch habe ich mitgebracht», schmunzelt der heutige Junior Partner – und freut sich bereits, bis auch er zu einem vollwertigen Partner bei Partner & Partner wird.

Andreas Panzeri

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