SRG: Jährlich fehlen über 50 Millionen Franken
Der SRG fehlen zur Erfüllung ihres Leistungsauftrags in der Periode 2011-2014 durchschnittlich 54 Millionen Franken pro Jahr. Zu diesem Schluss kommt der Bericht Finanzbedarf 2011-2014, den die SRG am Freitag dem Bundesrat eingereicht hat.
Ohne bereits eingeleitete Sparmassnahmen und Effizienzprojekte würde die durchschnittliche Finanzierungslücke mehr als doppelt so hoch ausfallen, teilte das Unternehmen laut SDA mit. Der Bundesrat müsse nun entscheiden, mit welchen einnahme- oder ausgabeseitigen Massnahmen die SRG ihre Finanzen wieder ins Lot bringen soll.
Zur Finanzierungslücke tragen laut SRG zwei Faktoren bei: Allein 40 Millionen Franken fehlen, weil viel mehr Menschen Ergänzungsleistungen beziehen und deshalb keine Gebühren zahlen müssen, als die Behörden angenommen und bei der Gebührenfestsetzung 2003 berücksichtigt haben. Zudem sei die Teuerung seit 2000 nicht mehr ausgeglichen worden. Der Bundesrat könne mit einnahmeseitigen Massnahmen der SRG ermöglichen, ihre Finanzlücke zu schliessen. Die SRG unterbreitet dem Bundesrat diesbezüglich mehrere Vorschläge. Dazu gehören rechtliche Voraussetzungen zum Generieren von zusätzlichen kommerziellen Einnahmen, beispielsweise durch Werbung und Sponsoring sowie im Online-Bereich. Weiter schlägt die SRG vor, dass die Landesregierung die Bundesbeiträge für Leistungen für das Ausland erhöht. Dies betrifft die Online- Plattform Swissinfo sowie 3SAT und TV5.
Falls die Einnahmen nicht erhöht werden können, müssten die Ausgaben weiter reduziert werden, stellt die SRG weiter fest. Mit den seit 2004 eingeleiteten und zurzeit laufenden Spar- und Effizienzprogrammen sei aber die Grenze erreicht, wo dies ohne Abstriche am Programmangebot zu realisieren sei. Die SRG werde allerdings erst in letzter Konsequenz auf angebotsstrategisch wichtige und beliebte Programme verzichten. Ein Leistungsabbau falle letztlich in die Kompetenz des Bundesrats, denn nur er könne konzessionierte Programme aufheben.
Zielorientiert und sorgfältig
Die Eidgenössische Finanzkontrolle (EFK) habe in ihrem Bericht von 2006 anerkannt, dass die SRG innerhalb der gegebenen Strukturen mit den ihr zur Verfügung gestellten Mitteln zielorientiert und sorgfältig umgehe. Inzwischen habe die SRG dank der Strukturreform die Weichen Richtung Konvergenz und einer landesweiten Optimierung der Supportfunktionen gestellt. Damit könne die Effizienz der Gesamtorganisation mittelfristig erheblich erhöht werden.
Das gleichwertige Service-public-Angebot in den vier Sprachregionen verursacht der SRG SSR Kosten in der Höhe von 42 Prozent des Gesamtaufwands. Diese Kosten seien auftragsbedingt und auf die demographischen und kulturellen Besonderheiten der Schweiz zurückzuführen.
Bedrohlich für Programmqualität und Arbeitsplätze
Das Schweizer Syndikat Medienschaffender (SSM) erachtet die Tatsache, dass für die normale Weiterführung der jetzigen Programmleistungen massive Mittel fehlen, als bedrohlich für die Programmqualität und die Arbeitsplätze. Das Sparpotenzial sei bereits während den letzten Jahren komplett ausgeschöpft worden. Der zuständige Bundesrat müsse jetzt bezüglich der Frage einer Geführenerhöhung Farbe bekennen, teilte das SSM am Freitag mit. Es gebe aber auch interessante Finanzierungsmöglichkeiten, ohne dass die Gebühren signifikant erhöht werden müssen.
Die Medienkonsumentenorganisation Arbus hält die Einnahmensteigerung mittels mehr Werbung für falsch. Wenn die SRG weitere rechtliche Voraussetzungen zum Generieren von Einnahmen fordere, begebe sie sich auf einen nicht nachvollziehbaren Weg, teilte Arbus mit.
Aktion Medienfreiheit gegen Gebührenerhöhung
Die Aktion Medienfreiheit hält es in der heutigen wirtschaftlichen Situation für wenig angebracht, dass die Konsumenten nach 2007 eine weitere Gebührenerhöhung verkraften müssen. Sie sieht die Lösung in zusätzlichen Effizienzsteigerungen wie sie auch bei den privaten Medienanbietern wegen der massiven Einnahmeeinbussen aufgrund des wirtschaftlichen Umfeldes unausweichlich sind. «Weitere Werbemöglichkeiten führen gerade in der heutigen Werbekrise dazu, dass die privaten Anbieter weiter benachteiligt werden und deshalb vermehrt in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten», so die Vereinigung in einem Communiqué. Auf diese Weise würde der Wettbewerb zusätzlich zu ungunsten der privaten Anbieter verzerrt.
Zur Finanzierungslücke tragen laut SRG zwei Faktoren bei: Allein 40 Millionen Franken fehlen, weil viel mehr Menschen Ergänzungsleistungen beziehen und deshalb keine Gebühren zahlen müssen, als die Behörden angenommen und bei der Gebührenfestsetzung 2003 berücksichtigt haben. Zudem sei die Teuerung seit 2000 nicht mehr ausgeglichen worden. Der Bundesrat könne mit einnahmeseitigen Massnahmen der SRG ermöglichen, ihre Finanzlücke zu schliessen. Die SRG unterbreitet dem Bundesrat diesbezüglich mehrere Vorschläge. Dazu gehören rechtliche Voraussetzungen zum Generieren von zusätzlichen kommerziellen Einnahmen, beispielsweise durch Werbung und Sponsoring sowie im Online-Bereich. Weiter schlägt die SRG vor, dass die Landesregierung die Bundesbeiträge für Leistungen für das Ausland erhöht. Dies betrifft die Online- Plattform Swissinfo sowie 3SAT und TV5.
Falls die Einnahmen nicht erhöht werden können, müssten die Ausgaben weiter reduziert werden, stellt die SRG weiter fest. Mit den seit 2004 eingeleiteten und zurzeit laufenden Spar- und Effizienzprogrammen sei aber die Grenze erreicht, wo dies ohne Abstriche am Programmangebot zu realisieren sei. Die SRG werde allerdings erst in letzter Konsequenz auf angebotsstrategisch wichtige und beliebte Programme verzichten. Ein Leistungsabbau falle letztlich in die Kompetenz des Bundesrats, denn nur er könne konzessionierte Programme aufheben.
Zielorientiert und sorgfältig
Die Eidgenössische Finanzkontrolle (EFK) habe in ihrem Bericht von 2006 anerkannt, dass die SRG innerhalb der gegebenen Strukturen mit den ihr zur Verfügung gestellten Mitteln zielorientiert und sorgfältig umgehe. Inzwischen habe die SRG dank der Strukturreform die Weichen Richtung Konvergenz und einer landesweiten Optimierung der Supportfunktionen gestellt. Damit könne die Effizienz der Gesamtorganisation mittelfristig erheblich erhöht werden.
Das gleichwertige Service-public-Angebot in den vier Sprachregionen verursacht der SRG SSR Kosten in der Höhe von 42 Prozent des Gesamtaufwands. Diese Kosten seien auftragsbedingt und auf die demographischen und kulturellen Besonderheiten der Schweiz zurückzuführen.
Bedrohlich für Programmqualität und Arbeitsplätze
Das Schweizer Syndikat Medienschaffender (SSM) erachtet die Tatsache, dass für die normale Weiterführung der jetzigen Programmleistungen massive Mittel fehlen, als bedrohlich für die Programmqualität und die Arbeitsplätze. Das Sparpotenzial sei bereits während den letzten Jahren komplett ausgeschöpft worden. Der zuständige Bundesrat müsse jetzt bezüglich der Frage einer Geführenerhöhung Farbe bekennen, teilte das SSM am Freitag mit. Es gebe aber auch interessante Finanzierungsmöglichkeiten, ohne dass die Gebühren signifikant erhöht werden müssen.
Die Medienkonsumentenorganisation Arbus hält die Einnahmensteigerung mittels mehr Werbung für falsch. Wenn die SRG weitere rechtliche Voraussetzungen zum Generieren von Einnahmen fordere, begebe sie sich auf einen nicht nachvollziehbaren Weg, teilte Arbus mit.
Aktion Medienfreiheit gegen Gebührenerhöhung
Die Aktion Medienfreiheit hält es in der heutigen wirtschaftlichen Situation für wenig angebracht, dass die Konsumenten nach 2007 eine weitere Gebührenerhöhung verkraften müssen. Sie sieht die Lösung in zusätzlichen Effizienzsteigerungen wie sie auch bei den privaten Medienanbietern wegen der massiven Einnahmeeinbussen aufgrund des wirtschaftlichen Umfeldes unausweichlich sind. «Weitere Werbemöglichkeiten führen gerade in der heutigen Werbekrise dazu, dass die privaten Anbieter weiter benachteiligt werden und deshalb vermehrt in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten», so die Vereinigung in einem Communiqué. Auf diese Weise würde der Wettbewerb zusätzlich zu ungunsten der privaten Anbieter verzerrt.
