«Die nächste Generation, die Kinder bekommt, sind die Digital Natives»
Seit September 2010 ist Nicole Althaus Chefredaktorin von wir eltern. Im Gespräch mit Werbewoche-Chefredaktor Pierre C. Meier erläutert sie, wie sie die grösste Elternzeitschrift der Schweiz zu neuen Ufern führen will.

WW: Nicole Althaus: Wer ist die typische Leserin von wir eltern?
Nicole Althaus: Eine typische Leserin gibt es so nicht. Der ganz grosse Vorteil, aber auch die wichtigste Herausforderung unserer Zeitschrift ist, dass sich die Leserschaft ungefähr alle drei bis vier Jahre erneuert. Und mit ihr auch der Anspruch an das Heft. Wenn man ein Kind bekommt, dann ist das Informationsbedürfnis am grössten und wir eltern wird abonniert. Natürlich gibt es auch sehr langjährige Abonnenten – manche sogar über Generationen hinweg –, aber die grosse Mehrheit der Frauen hat nach drei, vier Jahren das Gefühl, das neue Leben, die neue Rolle im Griff zu haben.
Was heisst das für die Zeitschrift?
Die Frauen verändern sich. Sie haben heute andere Probleme als noch vor 10 Jahren. Die Mehrheit ist berufstätig. Auch die Väter mischen zuhause stärker mit. Das bringt neue Alltagserfahrungen hervor. Die nächste Generation, die Kinder bekommt, sind die Digital Natives. Das ist für die Marke äusserst wichtig.
Daher also der Relaunch?
Ja, wir haben uns überlegt, was wir mit der Marke wir eltern machen müssen, damit sie den Wünschen dieser neuen Zielgruppe entspricht.
Wie zeigt sich der Relaunch?
Wir setzen auf ein multimediales Konzept und haben uns gefragt, welche Bedürfnisse wir im Print und welche online abdecken müssen. Bisher bestand die Marke aus dem Heft. Im Netz fanden sich die gleichen Printartikel. Der Inhalt war sehr Service- lastig. Es wurden unter anderem Leserfragen beantwortet im Stil von «Mein Kind ist Bettnässer, was soll ich tun?». Die Antwort gab es dann einen Monat später. Diese Form von Leserservice funktioniert bei den Digital Natives natürlich überhaupt nicht mehr. Die googeln und haben nach wenigen Sekunden Antworten auf ihre Fragen gefunden. Wir werden also den Service ins Internet verlagern. Und dort auch Themen mit Service ergänzen, die wir in der Printausgabe angeschoben haben.
Was heisst das für die Printausgabe?
Das Heft muss andere Funktionen erfüllen. Es soll zur Visitenkarte der Marke werden. Der Leser soll in der neuen Zielgruppe der Eltern empfangen werden. Er soll sich, seine Probleme, aber auch seine Freuden darin finden und das Gefühl haben, ja genau so ist es, genau so geht es mir auch. Zum ersten Mal erhält das Heft deshalb einen Lifestyleteil, in dem wir die schönen Seiten des Elternseins abbilden. Die Zeitschrift muss aber auch politischer und gesellschaftlich relevanter werden. Mir ist es wichtig, dass wir im Heft das abbilden, was in der Gesellschaft passiert. Politisch machen die Frauen eine Auswärtsbewegung weg vom trauten Heim ins Berufsleben (Quotendiskussion) und bei den Männern ist es gerade umgekehrt (Kampf ums Sorgerecht). Dieser Entwicklung müssen wir gerecht werden. Früher hätte die Zeitschrift eigentlich «wir mütter» heissen sollen (lacht). Wenn Väter mal vorgekommen sind, dann im Sinne von «Papa übernimmt einen Tag». Der Anteil männlicher Leser ist zwar mit rund 30 Prozent relativ hoch, aber Väter wurden redaktionell nicht abgeholt. Das will ich ändern. Dazu kommt, dass sich auch Frauen für den Blickwinkel der Väter interessieren. Deshalb die monatliche Kolumne «aus dem Vaterland» mit wechselnden Autoren. Die Nähe zu unserer Leserschaft zeigen wir zudem mit unserem neuen Cover-Konzept. Abgebildet werden die Familien unserer Leserschaft. Je nach Titelstory sieht man den Nachwuchs mit Mama oder Papa, allein oder mit beiden Eltern. Auf der letzten Seite kommt dann die ganze Familie zu Wort.
Wer war für das grafische Neukonzept verantwortlich?
Das optische Konzept stammt von Adrian Hablützel. Die ersten zwei Nummern realisiert er in enger Zusammenarbeit mit der Redaktion.
Zurück zum Internet. Wie wichtig ist der Community- Gedanken?
Der ist sehr wichtig. Im Internet gibt es bereits einige Eltern-Communitys. Aber das wichtige Feld der Erziehung und Entwicklung liegt noch weitgehend brach. Wir haben das Know-how und den Brand, um das zu besetzen.
Sie haben den Mamablog für Tagesanzeiger.ch konzipiert und ihn erfolgreich betrieben. Wird es hier Parallelen geben?
Beim Mamablog wurden vor allem politische Themen diskutiert. Die Teilnehmer waren primär News-Leser, die auch Mütter oder Väter waren. Auf Wireltern.ch sucht die Leserschaft Hilfe und Orientierung. Unsere Blogeinträge werden dann am meisten gelesen, wenn sie sehr nah am Alltag sind. In erster Linie müssen wir im Netz also Tipps und Tricks für den Alltag liefern.
Sie haben von einem multimedialen Konzept gesprochen. Was ist in Richtung iPad geplant?
Da sind wir selbstverständlich auch daran. Als kleine Equipe müssen wir unsere Ressourcen allerdings konzentrieren und können leider nicht alles auf einen Schlag bringen. Wir starten mit dem Relaunch der Print-Ausgabe. Bereits ab der Ausgabe 7/8 stehen den Leserinnen und Lesern über die App «Paperboy » zusätzliche Informationen und Serviceleistungen zur Verfügung. Im 4. Quartal wird es dann den erneuerten Online-Auftritt geben.
Wie wird das neue Konzept bekannt gemacht?
Es wird Präsentationen im Rahmen der grössten Familienmesse der Schweiz, FamExpo vom 27. bis zum 29. Mai in der Eulachhalle, Winterthur, geben sowie Aktionen im Einzelverkauf.
Interview: Pierre C. Meier

Vita
Nicole Althaus studierte Germanistik und Kunstgeschichte in Zürich und Berlin. Nach dem Lizenziat leitete sie das Theater- und Tanzprogramm der Boa Luzern. 1998 absolvierte sie ein Internship am Museum of Modern Art in New York. Dann begann sie als Kulturredaktorin bei der Annabelle. 2004 ging sie als Reporterin zu Facts und 2007 zurück in die Annabelle als stellvertretende Ressortleiterin. Anfang 2009 machte sie sich als Texterin und Konzepterin selbstständig. Sie lancierte und leitete für Tagesanzeiger. ch den Mama blog, wofür sie zur Journalistin des Jahres 2010 gewählt worden ist. Im Herbst 2010 übernahm sie die Chefredaktion von wir eltern.

