Zielgruppengerecht, individuell und umfassend

Wie Axpo ihre verschiedenen Zielgruppen mit einer integrierten Jahresberichterstattung optimal erreicht.

Der Axpo-Konzern steht mit unterschiedlichsten Anspruchsgruppen im Dialog: Kunden, Aktionäre, Mitarbeitende und Interessensgruppen haben vielfältige Ansprüche an das Unternehmen und die Energiezukunft – und ebenso unterschiedliche Informationsinteressen und Lesegewohnheiten.
Integriertes Publikationenkonzept als Lösung
Um im vielstimmigen Dialog um die Energiezukunft gehört zu werden, will es Axpo ihren Anspruchsgruppen einfach machen und versucht, diese möglichst individuell anzusprechen. Schneiter Meier Külling hat dafür ein integriertes Publikationenkonzept entwickelt, das die Jahresberichterstattung auf verschiedene Publikationen aufteilt. Geschäfts-, Finanz- und Nachhaltigkeitsbericht sind jeweils auf ein spezifisches Publikum und dessen Informationsbedürfnisse und Lesegewohnheiten zugeschnitten.
Individuelle und präzise Ansprache
So erhält jede Publikation einen individuellen Charakter, und die Erwartungen der Zielgruppen werden optimal eingelöst: Während der Geschäftsbericht umfassend Rechenschaft über das Geschäftsjahr ablegt, hat der Nachhaltigkeitsbericht den Charakter einer Beweisführung zu den Nachhaltigkeitsbestrebungen von Axpo. Der Finanzbericht bedient mit der nüchtern gehaltenen finanziellen Bericht-
erstattung die Financial Community.
Effizienz und Kostensenkungspotenzial
Dank der inhaltlichen Klammer «Energie ist Zukunft» und einer einheitlichen Gestaltung sind alle Publikationen klar als Mitglied der Axpo-Publikationenfamilie erkennbar. Das stärkt das Profil der Marke Axpo. Die Aufteilung in separate Publikationen eröffnet zudem ein Potenzial für Einsparungen, indem die Auflage der Grösse der jeweiligen Zielgruppe angepasst wird.
Intuitive und journalistische Informationsvermittlung
Dabei ist die Leserführung in allen Publikationen optimal auf ein intuitives und selektives Leseverhalten abgestimmt. Zwei Leseebenen ermöglichen dem Leser verschiedene Zugänge und Einstiege. Schnellleser werden mit Kernbotschaften und grafischen Elementen spezifisch angesprochen, während die Hauptleseebene in die Tiefe informiert. Verschiedene journalistische Gefässe schaffen zudem Abwechslung und erhöhen das Interesse. Beispielsweise beleuchtet Axpo kontrovers diskutierte Schlüsselthemen wie «erneuerbare Energien», «Kernenergie» oder «Mobilität» in speziellen Gefässen, zeigt die Pro- und Kontra-Stimmen und legt ihre eigene Haltung offen.
Integrierte Online-Kommunikation
Die Online-Umsetzung schliesslich verdichtet die Inhalte des Geschäftsberichts und erlaubt dank der intuitiven Navigation eine individuelle Vertiefung der Inhalte. Als Dienstleistung für die Analysten sind die wichtigsten Finanzzahlen in Excel-Tabellen zum Download bereitgestellt. Zudem vereint die Online-Plattform der Axpo-Website alle Publikationen als downloadbare Pdf-Dokumente.
Schlussstein: neue Unternehmensbroschüre
Wer sich rasch über Axpo informieren will, dem vermittelt die in den nächsten Wochen erscheinende neue Unternehmensbroschüre der Axpo das Wichtigste in Kürze. Sie setzt den vorläufigen Schlusspunkt unter das Publikationenangebot. Es deckt nun die Informationsbedürfnisse verschiedenster Zielgruppen offline wie online ab: von den Spezialisten über die Generalisten bis zu Personen, die sich in aller Kürze informieren wollen. Alle Publikationen unterstützen Axpo im breit und zielgruppengerecht geführten Dialog über die Energiezukunft der Schweiz.
Gregor Herbst
Schneiter Meier Külling steigert den Unternehmenswert ihrer Auftraggeber: Als einer der führenden Anbieter für Markenentwicklung und -führung in der Schweiz unterstützt Schneiter Meier Külling ihre Kunden in Veränderungsprozessen mit strategisch fundierter Markenberatung und entwickelt seit 20 Jahren national und international erfolgreiche Markenlösungen.

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