Auch Ringier gibt Printtiteln die Internet-Spritze
Um das Werbegeschäft der zahlreichen Printprodukte zu stärken, forciert der Ringier Verlag das Medium Internet. Wie Verleger Michael Ringier am Herbst-Medienfrühstück in Zürich sagte, sei das die einzige Möglichkeit, um auch künftig die Werbeeinnahmen zu sichern.
Um das Werbegeschäft der zahlreichen Printprodukte zu stärken, forciert der Ringier Verlag das Medium Internet. Wie Verleger Michael Ringier am Herbst-Medienfrühstück in Zürich sagte, sei das die einzige Möglichkeit, um auch künftig die Werbeeinnahmen zu sichern. Das Internet habe die Geschäftsbasis des grössten Schweizer Verlages massiv verändert. In seinem Verlag werde deshalb 2007 die Digitalisierung stark vorangetrieben. Profitieren will Ringier von der heutigen Lücke zwischen Internetnutzung und Internet-Werbegeschäft. So holten sich heute die Jungen bereits rund 20 Prozent ihres Medienkonsums aus dem Netz. Gleichzeitig würden aber weniger als 5 Prozent des Werbegeschäfts im Internet generiert. Übungsfeld in Sachen Multimedia: Cash daily Cash daily sei das Beispiel, wohin bei seinem Verlag die Reise geht, sagte Ringier weiter. Die enge Verbindung zur entsprechenden Internet-Plattform und weiteren Produkten der Cash-Familie bringe den Lesern multimediale Angebote vom Webpaper über Hörangebote bis zu Videos, TV oder Podcasts. Das neue multimediale Angebot kommt laut Ringier beim Kunden gut an, konkrete Nutzerzahlen liegen jedoch noch nicht vor. Mit täglich rund 70’000 Exemplaren erreiche das kostenlose Cash daily heute rund 120’000 Leser. Nächstes Jahr wird ein Absatz von 100’000 Exemplaren angepeilt. Harte Nutzerdaten folgen 2007.
Das im Mai lancierte Gratisblatt Heute, dessen Entwicklung mit täglich 170’000 verteilten Exemplaren laut Ringier-CEO Martin Werfeli vielversprechend ist, sei ebenfalls ein guter Start gelungen. Er räumte aber ein, dass man beiden neu lancierten Gratisblättern drei bis fünf Jahre Zeit gebe, um rentabel zu werden.
Der Blick wird neu lanciert Nur Andeutungen machte Ringier zum Boulevard-Blatt Blick, dessen Auflagerückgang weiter andauert. Dazu mache man sich zurzeit «sehr weitgehende Gedanken», sagte Ringier. Änderungen und Investitionen beim Blick seien 2007 ein Schwerpunkt. Klar ist, dass – passend zur Internet-Strategie – Blick-Online deutlich ausgebaut wird. Derzeit sucht der Verlag auf der Website des Blick 150 Personen aus den Kantonen Luzern und Zürich, die sich einem Readerscan unterziehen. Gesucht werden Daten, die zeigen, wie der Blick gelesen wird.
Werfeli sprach im Zusammenhang mit allen Neulancierungen von einem absoluten Rekordjahr 2006. So habe der Verlag 14 neue Titel auf den Markt gebracht – ein guter Teil in Osteueropa. Die Neulancierungen führten 2006 zu einem weiteren Anstieg des Umsatzes im einstelligen Prozentbereich (2005: 1,26 Milliarden Franken). Wegen der hohen Neulancierungs-Kosten werde der Gewinn dagegen schrumpfen.
Das im Mai lancierte Gratisblatt Heute, dessen Entwicklung mit täglich 170’000 verteilten Exemplaren laut Ringier-CEO Martin Werfeli vielversprechend ist, sei ebenfalls ein guter Start gelungen. Er räumte aber ein, dass man beiden neu lancierten Gratisblättern drei bis fünf Jahre Zeit gebe, um rentabel zu werden.
Der Blick wird neu lanciert Nur Andeutungen machte Ringier zum Boulevard-Blatt Blick, dessen Auflagerückgang weiter andauert. Dazu mache man sich zurzeit «sehr weitgehende Gedanken», sagte Ringier. Änderungen und Investitionen beim Blick seien 2007 ein Schwerpunkt. Klar ist, dass – passend zur Internet-Strategie – Blick-Online deutlich ausgebaut wird. Derzeit sucht der Verlag auf der Website des Blick 150 Personen aus den Kantonen Luzern und Zürich, die sich einem Readerscan unterziehen. Gesucht werden Daten, die zeigen, wie der Blick gelesen wird.
Werfeli sprach im Zusammenhang mit allen Neulancierungen von einem absoluten Rekordjahr 2006. So habe der Verlag 14 neue Titel auf den Markt gebracht – ein guter Teil in Osteueropa. Die Neulancierungen führten 2006 zu einem weiteren Anstieg des Umsatzes im einstelligen Prozentbereich (2005: 1,26 Milliarden Franken). Wegen der hohen Neulancierungs-Kosten werde der Gewinn dagegen schrumpfen.
