Bilanz baut an
Wirtschaftspresse Die Bilanz will nicht mehr Auflage bolzen, sondern gehobene Leser erreichen und lanciert unter anderem eine Immobilienbeilage.
Wirtschaftspresse Die Bilanz will nicht mehr Auflage bolzen, sondern gehobene Leser erreichen und lanciert unter anderem eine Immobilienbeilage.Die letzten zwei Jahre waren für die Bilanz-Crew nicht einfach. Denn nach dem Wechsel vom monatlichen auf 14-tägliches Erscheinen sanken die Bilanz-Reichweiten rasant, und es gab ständig Erklärungsbedarf. Aber die Erklärungen waren plausibel: Auf Grund der Methodik bei den Wemf- Reichweitenerhebungen war von vornherein klar, dass der per 2005 erfolgte Rhythmuswechsel keinen direkten Reichweitenvergleich mehr zulassen würde. Zudem hatte der Verlag kurz zuvor die Auflage auch noch um 18 Prozent bereinigt, um die Bilanz statt als gehobenes Massenblatt künftig konsequent «als gehobener Special-Interest-Titel für einen klar definierten und damit begrenzten Leserkreis zu positionieren», wie Chefredaktor René Lüchinger erklärt. Beides – Rhythmuswechsel und Auflagenreduktion – liessen deshalb deutliche Leserverluste erwarten.
Das Ausmass überraschte dann allerdings auch den Verlag an der Zürcher Förrlibuckstrasse. Dort hatte man damit gerechnet, dass sich die Leserschaft von ehemals 457’000 Personen (2003) auf (nicht vergleichbare) 270’000 Leser reduzieren würde. Tatsächlich erreicht das Magazin nun aber nur noch 242’000 Personen. Unter den Wirtschaftstiteln ist die Bilanz damit von Platz 2 hinter der NZZ neu auf Platz 3 hinter Cash gerutscht.
Doch bei der Bilanz schert man sich nicht darum, sondern verweist auf die neuste beglaubigte Auflage, die gegenüber 2005 wieder um 4 Prozent auf 38’100 Exemplare gestiegen ist. Entsprechend geht man davon aus, dass sich die Reichweite bei leicht über einer Viertelmillion Lesern einpendeln wird. «Viel mehr liegt gar nicht drin bei der gehobenen und kaufkräftigen Zielgruppe, die wir anpeilen», sagt Lüchinger.
Werbeaufkommen wuchsWie die Erklärungen der Bilanz bei Auftraggebern und Media-Agenturen ankamen, zeigt das Werbeaufkommen: Es kam zu keinen Einbussen. Im Gegenteil, das Volumen wuchs allein 2005 um 24,4 Prozent. Damit konnte die Tarifreduktion um 13 Prozent anlässlich des Rhythmuswechsels mehr als aufgefangen werden. Und dieses Jahr konnte die Bilanz das Volumen fast halten, von Januar bis Oktober lag sie gemäss Wemf-Inseratestatistik 4,7 Prozent unter Vorjahr. Besonders der Automarkt, die Telekommunikationsbranche sowie Kunden aus den Bereichen Büro, Unterhaltungselektronik, Mode und Kosmetik scheinen die Bilanz entdeckt zu haben, während das Magazin in den Bereichen Banken und Schmuck stabil blieb, jedoch bei Versicherungen und Reisen an Nachfrage einbüsste.
Wegen der Reichweite, die doch tiefer ausfiel als prognostiziert, wird dies aber in Zukunft kaum so bleiben. Das scheint man auch bei der Bilanz zu ahnen, jedenfalls wurden die Anzeigenpreise per 2007 um weitere 6 Prozent reduziert. Trotzdem liegt der Tausendleserpreis 2007 um ein Drittel über jenem vor dem Rhythmuswechsel, was unter anderem mit den höheren Druck- und Vertriebskosten (doppelt so viele Ausgaben wie vorher) begründet wird.
Zudem baut die Bilanz um und aus. Per 2007 wird die Heftstruktur leicht verändert, vor allem der Investteil soll aktueller und übersichtlicher werden. Und statt jeden zweiten Dienstag erscheint das Heft nach einer Leserbefragung nun freitags. Ferner wird die Bilanz-Palette erweitert. Sie besteht derzeit aus dem Hauptheft, vier Schwerpunktausgaben, Fach- und Sachbüchern sowie dem Bilanz-Business-Talk auf SF zwei.
Ende März kommt neu das vierteljährlich erscheinende Immobilienmagazin Bilanz Homes (Auflage 70’000 Exemplare) dazu. Das Heft geht an Bilanz-Abonnenten, 30’000 Exemplare sollen zusätzlich an immobilienaffine Adressen verschickt werden. Auch an ausgewählten Kiosken, in Hotels oder Boutiquen wird Homes für 12 Franken pro Exemplar aufliegen. Zielpublikum sind primär Personen, die im In- oder Ausland eine Immobilie kaufen wollen. Dabei geht es offenbar nicht nur um Gebäude im gehobenen Segment. Es ist auch eine regelmässige Rubrik «Häuser unter 100’000 Euro» vorgesehen.
Gerüchte um einen Management-BuyoutSeit Sommer 2006,
als die Jean Frey AG zu einer Holding wurde, wird über den Verkauf des Verlags oder einiger Titel spekuliert. Die neusten Gerüchte streute der Kleinreport am 24. November: Die zu Springer gehörende Verlagsgruppe Handelszeitung sei am Jean Frey Verlag interessiert, ebenso Tamedia, Edipresse und Ringier. Ferner habe Roger Köppel nicht nur 60 Prozent der Weltwoche gekauft, sondern auch ein Angebot für die Bilanz deponiert, möglicherweise im Auftrag von Springer. Bei der Bilanz gebe es aber auch Pläne für ein Management-Buyout, wurde weiter kolportiert. Stimmt Letzteres? Vermutlich ja, denn Chefredaktor René Lüchinger dementiert nicht. «Im Moment kann ich dazu nichts sagen», meint er vielsagend. Markus Knöpfli
Das Ausmass überraschte dann allerdings auch den Verlag an der Zürcher Förrlibuckstrasse. Dort hatte man damit gerechnet, dass sich die Leserschaft von ehemals 457’000 Personen (2003) auf (nicht vergleichbare) 270’000 Leser reduzieren würde. Tatsächlich erreicht das Magazin nun aber nur noch 242’000 Personen. Unter den Wirtschaftstiteln ist die Bilanz damit von Platz 2 hinter der NZZ neu auf Platz 3 hinter Cash gerutscht.
Doch bei der Bilanz schert man sich nicht darum, sondern verweist auf die neuste beglaubigte Auflage, die gegenüber 2005 wieder um 4 Prozent auf 38’100 Exemplare gestiegen ist. Entsprechend geht man davon aus, dass sich die Reichweite bei leicht über einer Viertelmillion Lesern einpendeln wird. «Viel mehr liegt gar nicht drin bei der gehobenen und kaufkräftigen Zielgruppe, die wir anpeilen», sagt Lüchinger.
Werbeaufkommen wuchsWie die Erklärungen der Bilanz bei Auftraggebern und Media-Agenturen ankamen, zeigt das Werbeaufkommen: Es kam zu keinen Einbussen. Im Gegenteil, das Volumen wuchs allein 2005 um 24,4 Prozent. Damit konnte die Tarifreduktion um 13 Prozent anlässlich des Rhythmuswechsels mehr als aufgefangen werden. Und dieses Jahr konnte die Bilanz das Volumen fast halten, von Januar bis Oktober lag sie gemäss Wemf-Inseratestatistik 4,7 Prozent unter Vorjahr. Besonders der Automarkt, die Telekommunikationsbranche sowie Kunden aus den Bereichen Büro, Unterhaltungselektronik, Mode und Kosmetik scheinen die Bilanz entdeckt zu haben, während das Magazin in den Bereichen Banken und Schmuck stabil blieb, jedoch bei Versicherungen und Reisen an Nachfrage einbüsste.
Wegen der Reichweite, die doch tiefer ausfiel als prognostiziert, wird dies aber in Zukunft kaum so bleiben. Das scheint man auch bei der Bilanz zu ahnen, jedenfalls wurden die Anzeigenpreise per 2007 um weitere 6 Prozent reduziert. Trotzdem liegt der Tausendleserpreis 2007 um ein Drittel über jenem vor dem Rhythmuswechsel, was unter anderem mit den höheren Druck- und Vertriebskosten (doppelt so viele Ausgaben wie vorher) begründet wird.
Zudem baut die Bilanz um und aus. Per 2007 wird die Heftstruktur leicht verändert, vor allem der Investteil soll aktueller und übersichtlicher werden. Und statt jeden zweiten Dienstag erscheint das Heft nach einer Leserbefragung nun freitags. Ferner wird die Bilanz-Palette erweitert. Sie besteht derzeit aus dem Hauptheft, vier Schwerpunktausgaben, Fach- und Sachbüchern sowie dem Bilanz-Business-Talk auf SF zwei.
Ende März kommt neu das vierteljährlich erscheinende Immobilienmagazin Bilanz Homes (Auflage 70’000 Exemplare) dazu. Das Heft geht an Bilanz-Abonnenten, 30’000 Exemplare sollen zusätzlich an immobilienaffine Adressen verschickt werden. Auch an ausgewählten Kiosken, in Hotels oder Boutiquen wird Homes für 12 Franken pro Exemplar aufliegen. Zielpublikum sind primär Personen, die im In- oder Ausland eine Immobilie kaufen wollen. Dabei geht es offenbar nicht nur um Gebäude im gehobenen Segment. Es ist auch eine regelmässige Rubrik «Häuser unter 100’000 Euro» vorgesehen.
Gerüchte um einen Management-BuyoutSeit Sommer 2006,
als die Jean Frey AG zu einer Holding wurde, wird über den Verkauf des Verlags oder einiger Titel spekuliert. Die neusten Gerüchte streute der Kleinreport am 24. November: Die zu Springer gehörende Verlagsgruppe Handelszeitung sei am Jean Frey Verlag interessiert, ebenso Tamedia, Edipresse und Ringier. Ferner habe Roger Köppel nicht nur 60 Prozent der Weltwoche gekauft, sondern auch ein Angebot für die Bilanz deponiert, möglicherweise im Auftrag von Springer. Bei der Bilanz gebe es aber auch Pläne für ein Management-Buyout, wurde weiter kolportiert. Stimmt Letzteres? Vermutlich ja, denn Chefredaktor René Lüchinger dementiert nicht. «Im Moment kann ich dazu nichts sagen», meint er vielsagend. Markus Knöpfli
