Die grösste Werbeplattform der Welt
Internet-TV In den USA rüsten die Konzerne ihre Web-TV- Angebote auf. Doch selbst bei Google weiss man nicht, ob sich mit YouTube auch Geld verdienen lässt.
Internet-TV In den USA rüsten die Konzerne ihre Web-TV- Angebote auf. Doch selbst bei Google weiss man nicht, ob sich mit YouTube auch Geld verdienen lässt.
Die Profis der amerikanischen Medienindustrie beschäftigt derzeit nur noch eines: Internet-TV. Online-Videos, wie die Kategorie auch genannt wird, ist eine der am schnellsten wachsenden Werbeformen. Die anarchische File-Sharing-Site YouTube verzeichnete im Januar mit einem Marktanteil von 43 Prozent bei weitem die meisten Besucher aller Video-Anbieter. Die grossen Player haben deshalb dieser phänomenalen Popularität von Googles Akquisition kaum etwas entgegenzusetzen. Sogar die Community Site MySpace, die zur NewsCorporation gehört, wirkte da auf dem zweiten Platz mit mageren 16 Prozent weit abgeschlagen, ganz zu schweigen von Google-Video und AOL-Video mit 11 beziehungsweise 7 Prozent. Obwohl es viele Anbieter zahlenmässig nicht unter die Top Ten schaffen wie zum Beispiel Apple-TV mit seinem Video-Download-Service auf iTunes, müssen sich die traditionellen Medienkonzerne, die den Content produzieren, allmählich etwas einfallen lassen, damit sie auf dem Online-Markt gegen die Technologiekonzerne mithalten können.
Am meisten Aufsehen erregt dabei das Konkurrenzprojekt von NBC Universal und der NewsCorporation, die jetzt den Launch einer Konkurrenzseite für Internetvideos angekündigt haben. Diese hat zwar noch keinen Namen, soll aber professioneller gestaltet sein als YouTube, wo sich unzählige Amateur-Videomacher tummeln. Doch damit nicht genug: Auch MySpace soll demnächst eine Schwesterseite mit dem noch provisorischen Namen MySpace-TV bekommen, wo die Nutzer Content downloaden können, den sie sonst nirgends zu sehen bekommen. «Es gibt mit Sicherheit Bedarf für weitere YouTubes», glaubt Eli Noam, Professor für Medienwirtschaft an der New Yorker Columbia Universität. «Auch der Aspekt des Social Networking ist weiterhin cool und trendy.»
Medienkonzerne wollen sich ihr Kuchenstück sichernObwohl die werbetreibenden Unternehmen derzeit nur einen Bruchteil ihrer Budgets in Online-Videowerbung stecken, wollen sich die Medienkonzerne frühzeitig als Werbepartner etablieren. Welche der Internet-TV-Seiten sich am Ende finanziell rechnen werden, ist freilich völlig offen. Denn bis heute ist ungelöst, auf welche Weise selbst YouTube einen Profit abwerfen soll. «Wir haben YouTube wegen seines Community-Aspekts gekauft», sagte GoogleCEO Eric Schmidt kürzlich. «Allgegenwärtigkeit kommt vor Einnahmen.» Bisherige Bemühungen, Werbung vor die Videos zu stellen, kommen nur schleppend voran, weil die Qualität der YouTube-Videos bei den Werbeprofis als zu gering gilt.
Dagegen hat das NBC/NewsCorp-Projekt, das noch nicht einmal einen Namen hat, bereits hochkarätige Werbekunden wie General Motors und Intel in der Tasche. Immerhin soll das Ganze nach den Worten von NewsCorpCOO Peter Chernin «die grösste Werbeplattform der Welt» werden. Klar ist, dass das Geschäftsmodell der Zukunft für Internet-TV noch lange nicht gefunden ist. «Die Medienkonzerne geraten wirtschaftlich in Bedrängnis, weil sich die Zuschauersegmente immer weiter fragmentieren. Aber die Marketingkosten steigen, um die Angebote bekannt zu machen», sagt Medienprofessor Noam. «Allerdings konsumieren die Leute gleichzeitig auch immer mehr Medienangebote, und die Anzahl der Content-Anbieter wird sich konsolidieren.»
(Fast) alle kooperieren mit allenDie Absicht von NBC und Fox ist, ihren Content so breit wie möglich zu streuen. Daher haben die beiden Konzerne mit AOL, Yahoo und MSN Distributionsabkommen geschlossen, welche ihrerseits die entsprechenden Sendungen ebenfalls zum Abruf bereitstellen werden, um möglichst viele Internet-Zuschauer verbuchen zu können. «Einer der Grundpfeiler der traditionellen Medien war immer eine begrenzte Verbreitung von Content und der Versuch, die Zuschauer auf die eigenen Medienplattformen zu ziehen», sagt William Richmond, Präsident des Internet-Beratungsunternehmens Broadband Directions. «Online-Syndikate schlagen ihren Nutzen aus dem grössten Vorteil des Internets: So viele Kunden wie nur möglich anziehen und das über möglichst viele Online-Plattformen.»
Ähnliches haben auch die Konkurrenten ABC und CBS im Auge, die von NBC und Fox zwar umworben wurden, bei ihrem neuen Projekt mitzumachen, aber sich bisher in Zurückhaltung üben, um zu sehen, wohin der Trend geht. Dennoch ist auch CBS-Content nicht nur auf den hauseigenen Webseiten, sondern auch über Yahoo und Google zu sehen. Der Apple-Service iTunes kooperiert unter anderen mit ABC, NBC und MTV. Auch der ehemalige Online-Buchhändler Amazon.com hat einen Video-Service gestartet, über den man einzelne TV-Programme kaufen kann. «Auch wenn die Networks jede Menge Konkurrenz haben werden: Ihr Content wird überall zu sehen sein», sagt Michael Sprague, Präsident des Internet-TV-Unternehmens WaveExpress. «Ob das auf Community-Seiten geschieht, den Internet-Providern, ihren eigenen Seiten oder auf iTunes, spielt keine Rolle.»
Auch IPTV rüstet kontinuierlich aufEtwas übersichtlicher als bei der Konkurrenz geht es derzeit bei den IPTV-Anbietern zu, die Content über ein High-Speed-Glasfasernetz verbreiten, auch wenn diese noch am Anfang stehen. Anders als die Angebote von Yahoo oder AOL Video sind diese Systeme geschlossen und gebührenpflichtig. Der Konsument hat zwar weniger Kontrollmöglichkeiten, doch fällt die Videoqualität besser aus. IPTV hat gegenüber dem traditionellen Fernsehen den Vorteil, dass die Messmethodik weitaus exakter sein wird als bisher, was wiederum den Werbetreibenden entgegenkommt.
Die beiden Hauptplayer des IPTV in den USA sind derzeit die Telefonieunternehmen AT&T und Verizon. Während die Breitbandkapazität des AT&T-Services namens U-Verse als zu veraltet gilt, um etwa voluminöse Spielfilme per Internet herunterladen zu können, gilt Verizon Fios als weiter fortgeschritten.
Fios bietet insgesamt 350 TV-Kanäle an, 22 davon in HDTV, sowie ein umfangreiches Archiv an Video-on-Demand-Filmen. Der Service ist bereits in 200 Städten und 5 Bundesstaaten erhältlich und zählt derzeit 202000 Abonnenten. Bisher sieht das Programmangebot von Fios zwar noch weitgehend genauso aus wie das digitale Angebot der etablierten Kabelbetreiber.
Doch mit dem Fios-TV der nächsten Generation sollen die Kunden auch Internet-Content auf dem TV-Bildschirm sehen können, und Fios wird entsprechende Suchfunktionen für Online-Videos anbieten. «Die integrierten Suchfunktionen werden es möglich machen, unter Hunderten von Programmkanälen und Tausenden von Webvideos zu suchen», sagt der Marketingchef von Verizon, Bob Ingalls. «Das wird die Kabelanbieter im Staub zurücklassen.»
Gerti Schön, New York
USA: Internet-Fernsehen (Auswahl)
Internet-TV
Google: Google Video, YouTube
Apple: Apple TV/iTunes
Yahoo TV
AOL: AOL Video, In2TV
MSN TV
Newscorp: My Space Video, N.N. (in Kooperation mit NBC)
Sender-Webseiten
Disney: ABC.com, ESPN.com u.a.
Viacom: CBS.com, Vspot (VH1), MTV Overdrive, Turbonick (Nickelodeon) u.a.
NBC Universal: NBC.com, SciFi.com u.a.
Newscorp: Fox.com, Foxnews.com u.a.
IPTV
Verizon Fios
AT&T U-Verse
Die Profis der amerikanischen Medienindustrie beschäftigt derzeit nur noch eines: Internet-TV. Online-Videos, wie die Kategorie auch genannt wird, ist eine der am schnellsten wachsenden Werbeformen. Die anarchische File-Sharing-Site YouTube verzeichnete im Januar mit einem Marktanteil von 43 Prozent bei weitem die meisten Besucher aller Video-Anbieter. Die grossen Player haben deshalb dieser phänomenalen Popularität von Googles Akquisition kaum etwas entgegenzusetzen. Sogar die Community Site MySpace, die zur NewsCorporation gehört, wirkte da auf dem zweiten Platz mit mageren 16 Prozent weit abgeschlagen, ganz zu schweigen von Google-Video und AOL-Video mit 11 beziehungsweise 7 Prozent. Obwohl es viele Anbieter zahlenmässig nicht unter die Top Ten schaffen wie zum Beispiel Apple-TV mit seinem Video-Download-Service auf iTunes, müssen sich die traditionellen Medienkonzerne, die den Content produzieren, allmählich etwas einfallen lassen, damit sie auf dem Online-Markt gegen die Technologiekonzerne mithalten können.
Am meisten Aufsehen erregt dabei das Konkurrenzprojekt von NBC Universal und der NewsCorporation, die jetzt den Launch einer Konkurrenzseite für Internetvideos angekündigt haben. Diese hat zwar noch keinen Namen, soll aber professioneller gestaltet sein als YouTube, wo sich unzählige Amateur-Videomacher tummeln. Doch damit nicht genug: Auch MySpace soll demnächst eine Schwesterseite mit dem noch provisorischen Namen MySpace-TV bekommen, wo die Nutzer Content downloaden können, den sie sonst nirgends zu sehen bekommen. «Es gibt mit Sicherheit Bedarf für weitere YouTubes», glaubt Eli Noam, Professor für Medienwirtschaft an der New Yorker Columbia Universität. «Auch der Aspekt des Social Networking ist weiterhin cool und trendy.»
Medienkonzerne wollen sich ihr Kuchenstück sichernObwohl die werbetreibenden Unternehmen derzeit nur einen Bruchteil ihrer Budgets in Online-Videowerbung stecken, wollen sich die Medienkonzerne frühzeitig als Werbepartner etablieren. Welche der Internet-TV-Seiten sich am Ende finanziell rechnen werden, ist freilich völlig offen. Denn bis heute ist ungelöst, auf welche Weise selbst YouTube einen Profit abwerfen soll. «Wir haben YouTube wegen seines Community-Aspekts gekauft», sagte GoogleCEO Eric Schmidt kürzlich. «Allgegenwärtigkeit kommt vor Einnahmen.» Bisherige Bemühungen, Werbung vor die Videos zu stellen, kommen nur schleppend voran, weil die Qualität der YouTube-Videos bei den Werbeprofis als zu gering gilt.
Dagegen hat das NBC/NewsCorp-Projekt, das noch nicht einmal einen Namen hat, bereits hochkarätige Werbekunden wie General Motors und Intel in der Tasche. Immerhin soll das Ganze nach den Worten von NewsCorpCOO Peter Chernin «die grösste Werbeplattform der Welt» werden. Klar ist, dass das Geschäftsmodell der Zukunft für Internet-TV noch lange nicht gefunden ist. «Die Medienkonzerne geraten wirtschaftlich in Bedrängnis, weil sich die Zuschauersegmente immer weiter fragmentieren. Aber die Marketingkosten steigen, um die Angebote bekannt zu machen», sagt Medienprofessor Noam. «Allerdings konsumieren die Leute gleichzeitig auch immer mehr Medienangebote, und die Anzahl der Content-Anbieter wird sich konsolidieren.»
(Fast) alle kooperieren mit allenDie Absicht von NBC und Fox ist, ihren Content so breit wie möglich zu streuen. Daher haben die beiden Konzerne mit AOL, Yahoo und MSN Distributionsabkommen geschlossen, welche ihrerseits die entsprechenden Sendungen ebenfalls zum Abruf bereitstellen werden, um möglichst viele Internet-Zuschauer verbuchen zu können. «Einer der Grundpfeiler der traditionellen Medien war immer eine begrenzte Verbreitung von Content und der Versuch, die Zuschauer auf die eigenen Medienplattformen zu ziehen», sagt William Richmond, Präsident des Internet-Beratungsunternehmens Broadband Directions. «Online-Syndikate schlagen ihren Nutzen aus dem grössten Vorteil des Internets: So viele Kunden wie nur möglich anziehen und das über möglichst viele Online-Plattformen.»
Ähnliches haben auch die Konkurrenten ABC und CBS im Auge, die von NBC und Fox zwar umworben wurden, bei ihrem neuen Projekt mitzumachen, aber sich bisher in Zurückhaltung üben, um zu sehen, wohin der Trend geht. Dennoch ist auch CBS-Content nicht nur auf den hauseigenen Webseiten, sondern auch über Yahoo und Google zu sehen. Der Apple-Service iTunes kooperiert unter anderen mit ABC, NBC und MTV. Auch der ehemalige Online-Buchhändler Amazon.com hat einen Video-Service gestartet, über den man einzelne TV-Programme kaufen kann. «Auch wenn die Networks jede Menge Konkurrenz haben werden: Ihr Content wird überall zu sehen sein», sagt Michael Sprague, Präsident des Internet-TV-Unternehmens WaveExpress. «Ob das auf Community-Seiten geschieht, den Internet-Providern, ihren eigenen Seiten oder auf iTunes, spielt keine Rolle.»
Auch IPTV rüstet kontinuierlich aufEtwas übersichtlicher als bei der Konkurrenz geht es derzeit bei den IPTV-Anbietern zu, die Content über ein High-Speed-Glasfasernetz verbreiten, auch wenn diese noch am Anfang stehen. Anders als die Angebote von Yahoo oder AOL Video sind diese Systeme geschlossen und gebührenpflichtig. Der Konsument hat zwar weniger Kontrollmöglichkeiten, doch fällt die Videoqualität besser aus. IPTV hat gegenüber dem traditionellen Fernsehen den Vorteil, dass die Messmethodik weitaus exakter sein wird als bisher, was wiederum den Werbetreibenden entgegenkommt.
Die beiden Hauptplayer des IPTV in den USA sind derzeit die Telefonieunternehmen AT&T und Verizon. Während die Breitbandkapazität des AT&T-Services namens U-Verse als zu veraltet gilt, um etwa voluminöse Spielfilme per Internet herunterladen zu können, gilt Verizon Fios als weiter fortgeschritten.
Fios bietet insgesamt 350 TV-Kanäle an, 22 davon in HDTV, sowie ein umfangreiches Archiv an Video-on-Demand-Filmen. Der Service ist bereits in 200 Städten und 5 Bundesstaaten erhältlich und zählt derzeit 202000 Abonnenten. Bisher sieht das Programmangebot von Fios zwar noch weitgehend genauso aus wie das digitale Angebot der etablierten Kabelbetreiber.
Doch mit dem Fios-TV der nächsten Generation sollen die Kunden auch Internet-Content auf dem TV-Bildschirm sehen können, und Fios wird entsprechende Suchfunktionen für Online-Videos anbieten. «Die integrierten Suchfunktionen werden es möglich machen, unter Hunderten von Programmkanälen und Tausenden von Webvideos zu suchen», sagt der Marketingchef von Verizon, Bob Ingalls. «Das wird die Kabelanbieter im Staub zurücklassen.»
Gerti Schön, New York
USA: Internet-Fernsehen (Auswahl)
Internet-TV
Google: Google Video, YouTube
Apple: Apple TV/iTunes
Yahoo TV
AOL: AOL Video, In2TV
MSN TV
Newscorp: My Space Video, N.N. (in Kooperation mit NBC)
Sender-Webseiten
Disney: ABC.com, ESPN.com u.a.
Viacom: CBS.com, Vspot (VH1), MTV Overdrive, Turbonick (Nickelodeon) u.a.
NBC Universal: NBC.com, SciFi.com u.a.
Newscorp: Fox.com, Foxnews.com u.a.
IPTV
Verizon Fios
AT&T U-Verse
