Neue Agentur Buzzilla: Guerilleros des Internetzeitalters

 
Agenturen Numéro 10 in Bern hat mit Buzzilla die erste Schweizer Agentur für Buzz-, Viral- und Guerilla-Marketing gegründet. 
Der Name ist Programm: Buzzilla setzt sich aus den zwei Begriffen Buzz-Marketing und Guerilla-Marketing zusammen. Beide Disziplinen werden bei der zweisprachigen Agentur Numéro 10 in Bremgarten bei Bern bereits seit der Gründung vor vier Jahren intensiv gepflegt. Als erste Agentur in der Schweiz befasst sich die jetzt als Ergänzung zum klassischen Stammhaus neu gegründete Unit Buzzilla ausschliesslich mit diesen neuen Marketingtechniken sowie viral verbreiteten Ideen. Gilles Aeby, Head of Strategic Planning, will damit «optimale Synergieeffekte zwischen klassischen Werbekampagnen und dynamischem Marketing» anbieten können. «Hiermit entspricht Numéro 10 den neuen Ansprüchen von Werbetreibenden vor dem Hintergrund chronisch übersättigter Märkte», meint Aeby mit Anspielung auf die Reizüberflutung mit täglich über 2500 Werbekontakten.
Spielerische PräsentationWie anders dynamisches Marketing funktioniert, erläutert die Agentur auf
. Auf dieser Website werden die neuen Techniken und Methoden des dynamischen Marketings in spielerischer Form präsentiert. Dazu können laufend bereits erfolgreich realisierte Fallbeispiele der Agentur eingesehen werden. Als erste Cases finden sich auf der Website unter anderem eine Aktion für die Pendlerzeitung Le Matin Bleu. Hier haben die Spezialisten von Numéro 10 eine Guerilla-Kampagne als Volksinitiative getarnt. Gefordert wurden «mehr kostenlose blaue Zonen in der Stadt». Innerhalb einer Woche wurden über 15’000 Unterschriften gesammelt, 300 falsche Demonstranten zogen durch die Strassen und Plätze wurden mit 300 fiktiven Blaue-Zonen-Markierungen beklebt. Eine gleichzeitig von Numéro 10 startende Imagekampagne für Le Matin Bleu machte die Verknüpfung mit der Gratiszeitung deutlich. Weitere Aktionen realisierte Numéro 10 bereits für den Modeversand La Redoute, wo 400 Freiwillige im «Bikini on Ice» posierten – was mehr als 20 Medien in ihren redaktionellen Teil aufgenommen haben.
Vielfältige Anwendungen«Buzz-Marketing eignet sich für ein sehr breites Spektrum von Produkten, Dienstleistungen oder Organisationen», meint Cendrine Gafner, Client Service Director bei Buzzilla. Tatsächlich finden sich unter den Referenzen der Agentur auch der Basketballverein Fribourg Olympic, Teletext, die Vaudoise Versicherungen, Cardinal Bier oder sogar die Liberale Partei der Schweiz.
Buzzilla von Numéro 10 stellt ihren Kunden strategische Planer, ein Kreativteam, Logistik- und Multimediaspezialisten sowie PR-Experten zur Seite. Ausserdem befindet sich mit Buzzmaker eine selektierte und exklusive Community im Aufbau. Die Buzzmaker sind «einflussreiche und im Leben stehende Persönlichkeiten auf der ständigen Suche nach etwas Neuem». Diese spüren Trends auf, teilen ihre Entdeckungen mit ihrem Umfeld und pflegen innerhalb ihres Netzwerks einen Dialog über Buzz-affine Themen wie Kultur, Musik, Mode, Design, neue Technologien, Internet, Reisen. Diese strategisch wichtigen Buzzmaker werden von Buzzilla gezielt in geplante Aktionen eingebunden und fungieren als Bindeglied zwischen Marken und potenziellen Konsumenten. Dafür werden sie mit kleinen Aufmerksamkeiten wie VIP-Tickets oder trendigen Gadgets belohnt.
Ein Blog auf der Website informiert schliesslich über «die besten internationalen Buzz-Kampagnen» sowie «buzz of the month» – womit die zweisprachig französisch/deutsche Buzzilla-Plattform die Chance wahrnehmen will, in der Branche auch zu einem ersten Kompetenz-zentrum für dynamisches Marketing zu werden.
Andreas Panzeri
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
«Der Konsument ist nicht mehr Zuschauer, sondern Mitmacher»WW:
Buzz-Marketing liegt im Trend. Wieso gibt es mit Buzzilla erst eine einzige solche Agentur in der Schweiz? Gilles Aeby:
Numéro 10 macht dynamische Werbung parallel zur klassischen bereits seit der Gründung. Damit haben wir vier Jahre Vorsprung. In dieser Zeit haben wir sehr viele Experimente gemacht. Guerilla-, Buzz- und Viral-Marketing kann man nicht einfach so erfinden. Deshalb denke ich, dass die anderen Agenturen noch nicht auf diesem Punkt sind. Wie sind Sie auf das Thema gekommen?Wir haben bemerkt, dass es zum Trend wird. Vor allem in den USA und dann in Frankreich. Weil wir ein bisschen dieses frankophile Element in uns haben, mehr als ein Zürcher, waren wir da auch näher dran. Zudem passt es auch zu unserer Persönlichkeit. Viral, Buzz und Guerilla sind immer ein bisschen illegal. Eine klassische Lead-Agentur hat da vielleicht mehr Hemmungen. Es ist ihnen auch zu marginal. Ein alternatives Marketing.
Schon Ärger gehabt damit?Bis jetzt hatten wir keinen Ärger, denn alle unsere Massnahmen basieren immer auf einem spielerischen Element. Buzzilla muss nicht nur provozieren und anreizen oder polarisieren. Es muss immer ein feines Konzept mit einer feinen Idee entwickelt werden, welche die Leute zum Schluss amüsiert. Der Konsument ist nicht mehr Zuschauer wie bei einem Plakat oder Film, sondern er wird zum Mitmacher.
Wie ist das Kosten-Nutzen-Verhältnis bei Buzz-Werbung?Vom Budget her glauben die Leute immer, Guerilla passiert auf der Strasse und ist deshalb billig. Das ist nicht der Fall. Die drei Disziplinen Buzz, Viral und Guerilla brauchen auch noch die traditionellen Medien, um ein Echo und eine Resonanz zu haben. Deshalb arbeiten Numéro 10 und Buzzilla parallel und mit Synergien.
Wieso dann eine neue Agentur?Wir haben bemerkt, dass die Erwartungen der Kunden immer höher werden an diese neuen Disziplinen. Deshalb war jetzt der Punkt, wo wir sagen können: Wir haben zwei Eintrittstüren. Der Kunde kann zu uns kommen für klassische Werbung, dann kommt er zu Numéro 10, oder er kann zu uns kommen für dynamische Disziplinen. Dann kommt er zu Buzzilla. Das gibt uns ein klareres Gesicht über unsere Kompetenzen und strukturiert auch unsere Leistungen besser.
Wird das Personal gemischt arbeiten?Wir haben Leute, die nur Buzzilla machen, und Leute, die nur klassisch arbeiten. Aber alle wohnen unter dem gleichen Dach. Insgesamt elf in der ganzen Agentur, davon fünf für Buzzilla. Sehr wichtig ist aber, dass all unsere Leute auf beiden Gebieten ausgebildet sind.
 
Trendbegriffe ausgedeutschtBuzz-Marketing
hat seinen Namen von «buzzen», was an das Summen eines Insekts erinnert. Die Methode will rund um eine Marke oder ein Produkt für Aufsehen, Gerüchte und Mund-zu-Mund-Propaganda sorgen und mittels einer überraschenden und ansteckenden «Virus-Idee» Themen ins Gespräch bringen.Viral-Marketing
ist im Internet das, was man im Alltag Mund-zu-Mund-Propaganda nennt. Der Unterschied besteht in der Reichweite und der extrem hohen Verbreitungsgeschwindigkeit.Guerilla-Marketing
sind spektakuläre «Kommando-Operationen» im urbanen Umfeld, mit denen die Aufmerksamkeit des neugierigen Publikums in spielerischer Form auf eine Marke gelenkt wird.Influential-Marketing
ist die Nachbearbeitung der Buzz-Kampagnen in den Massen- und Mikromedien wie Weblogs und Foren. (pan)