Die UBS nimmts sportlich

 
Finanzkrise Trotz der grossen Verluste und trotz Imageproblemen: Die UBS ändert die Strategie ihrer Kommunikation kaum. 
Die grösste Schweizer Bank, die UBS, steht seit den historischen Milliardenverlusten, seit der Demission des verantwortlichen UBS-Chefs Marcel Ospel und einem neuerlichen Verlustvortrag von 12 Milliarden Franken im ersten Quartal 2008 unter Dauerkritik und -beobachtung. Nach Bekanntwerden des Desasters gingen Medien sogar auf die Strasse und befragten Passanten, ob sie ihr Konto bei der Grossbank auflösen würden.Trotz abwandernder Kunden und Imageverlust reagiert die UBS jedoch weder mit einer Image-Offensive noch mit einem Rückzug ihrer Werbebudgets. «Es gibt keine grossen Veränderungen», sagt UBS-Mediensprecher Dominique Gerster. Einzig die Werbekampagne «You and Us», die UBS-Funktionäre in ihrer Freizeit zeigt, sei zurückgefahren worden, weil die Bank ihren Grossauftritt zur Euro 08 gestartet habe. Ansonsten gehe der «courant normal» weiter. «Dass wir aufgrund der aktuellen Situation unsere Ausgaben aber generell einem Review unterzogen haben, das ist klar.» Konkret? Man überprüfe eben, wie man bisher in der Öffentlichkeit aufgetreten sei und ob in der Tonalität gewisse Anpassungen nötig würden.
Die Grossbank hat sich für die Euro 08 mit den so genannten UBS-Arenen (eine Art Freilichstpiele mit Grossleinwand für die Liveübertragung der Matches an 16 Standorten in der Schweiz) mächtig ins Zeug gelegt und bereits vor anderthalb Jahren mit der Planung begonnen. Da wäre es ein trauriges Zeichen, würde die Sache einfach abgebrochen, meint Gerster und betont: «Wir stehen voll zu den Aktivitäten.»
Auch die Veranstalter von Perron 8, die im Auftrag der Grossbank das Geschehen in und rund um die Arenen organisieren, sind bis jetzt zufrieden. Ganz besonders (und entgegen anderslautenden Berichten des Wirtschaftsblattes Cash daily) mit dem Absatz von bisher rund 200’000 verkauften Tickets und damit der Hälfte der verfügbaren Plätze. «Es wäre illusorisch, bereits im Vorfeld alle Tickets verkaufen zu wollen», sagt Reto Bloesch, Pressesprecher von Perron 8. Denn es sei zu erwarten, dass viele Leute sich erst am Tag eines Spieles Tickets besorgen würden. Die Negativschlagzeilen rund um das UBS-Bankendebakel seien für den Veranstalter indessen nicht spürbar, merkt Bloesch an.
Finanzinstitute generell zurückhaltendSpüren denn die Vermarkter generelle Auswirkungen der Finanzkrise? Für die UBS-Arenen ist die Radio- und TV-Vermarkterin Publisuisse verantwortlich und spannt für die Plakatwerbung im Lokalbereich mit der Allgemeinen Plakatgesellschaft (APG) zusammen. Generell könne man als gesichert betrachten, dass die Finanzinstitute ihre TV-Werbung auf das Nötigste reduziert hätten, sagt Beatrice Knill, Verkaufsleiterin bei Publisuisse. «Die Tendenz ist deutlich spürbar», erklärt sie. Bei den übrigen Werbeauftraggebern müsse man zuerst das zweite Halbjahr 2008 abwarten, um mögliche Tendenzen auszumachen.
«Wir merken eine gewisse Zurückhaltung der Werbeauftraggeber», bestätigt auch Ivan Schultheiss, Verkaufsleiter Schweiz bei der APG. Im Fokus der Finanzkrise seien besonders die beiden Grossbanken UBS und Credit Suisse, wobei bei Letzterer noch nicht alle Auswirkungen ersichtlich seien. Doch bis nach der Euro seien die Budgets gesetzt. «Nach den ersten 26 Wochen dieses Jahres sind die Aussichten für uns bis jetzt nicht schlecht», sagt Schultheiss. Euro 08 sei Dank: Ob die Finanzkrise noch auf den Werbemarkt durchschlägt, bleibt abzuwarten.
René Worni