SRG-Medienkonvergenz: Neues und Widersprüchliches aus Bern
Am Donnerstag, Tag der Jahresmedienkonferenz der SRG in Bern, gab es auch über die geplante Zusammenführung von Radio und Fernsehen einiges zu hören. Beispielsweise sollen die neun Hauptstandorte der SRG bestehen bleiben. Zudem werden die beiden Medien pro Sprachregion künftig nur noch eine Unternehmenseinheit bilden. Dass Konvergenz der Weg sei, um die Vielfalt der Medien zu erhalten, wie SRG-Generaldirektor Walpen sagte, klang allerdings nicht sehr überzeugend.
Mit der angekündigten Fusion von Radio und Fernsehen in der SRG bleiben alle neun bisherigen Hauptstandorte in den vier Sprachregionen bestehen. So werden Radio und Fernsehen auch künftig aus Zürich, Bern, Basel, Genf, Lausanne, Lugano Besso, Comano und Chur senden. Verschiebungen innerhalb und zwischen den Standorten schliesst die SRG indes nicht aus.
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Zur weiteren Organisation heisst es seitens der SRG, der SRG-Verwaltungsrat habe beschlossen, dass pro Sprachregion Radio und Fernsehen künftig gemeinsam eine Unternehmenseinheit bilden werden. Im Tessin und im rätoromanischen Sprachraum ist dies bereits der Fall. Noch im laufenden Jahr sollen innerhalb der Regionen die strukturellen und organisatorischen Voraussetzungen für eine redaktionelle Zusammenarbeit geschaffen werden.
Eckmann: «Quersubventionierung ausgeschlossen»
Wie die redaktionelle Zusammenarbeit genau aussieht, ist gemäss SRG-Generaldirektor Armin Walpen also noch offen. Das Prozedere werde in den nächsten Monaten gemeinsam erarbeitet, sagte Daniel Eckmann, stellvertretender Generaldirektor der SRG. Sobald der Vewaltungsrat die Konzepte der Regionen genehmigt habe, würden die Direktionen der neuen Unternehmenseinheiten besetzt.
Bei der Zusammenarbeit soll keines der beteiligten Medien eine Vormachtsstellung einnehmen. Laut Eckmann müssen Radio und Fernsehen von Gesetzes wegen getrennte Rechnungen führen. Quersubventionierungen seien ausgeschlossen. SRG-Verwaltungsratspräsident Jean-Bernard Münch meinte an der Jahresmedienkonferenz in Bern lapidar, dass Radio und Fernsehen trotz Medienkonvergenz zwei verschiedene Medien bleiben würden.
Zudem sagte Münch, es gehe bei dem Projekt um Organisatorisches, also um die Frage, wie Ressourcen und Kompetenzen am besten genutzt werden könnten. Die SRG sieht Einsparungspotential von rund zwölf Millionen Franken jährlich bei Infrastruktur und Dienstleistungen, etwa IT, Finanzen, Personal und Immobilienmanagement. Dazu sagte Daniel Eckmann: «Hier soll eine Zusammenführung stattfinden und, wenn es sinnvoll ist, eine Zusammenlegung.»
Walpen: Widersprüchliches zu den Zielen der Konvergenz
Dem rein organisatorischen Charakter der Fusion widersprach Walpen in gewissen Sinn als er sagte, die Medienkonvergenz bedeute engere redaktionelle Zusammenarbeit von Radio, Fernsehen und Online, um den Bedürfnissen des Publikums gerecht zu werden. Dass Walpen zudem sagte, Konvergenz sei der Weg, um Vielfalt zu erhalten, ist zudem ziemlich unlogisch angesichts der Tatsache, dass die Ressorts Sport, Bildung, Kinder und eventuell Kultur zusammengefasst werden sollen.
Zeitplan: Deutschschweizer Einheit Anfang 2011 operativ
Der Verwaltungsrat SRG Deutschschweiz (SRG.D) hat für die Zusammenführung von Radio DRS und Schweizer Fernsehen SF einen Zeitplan festgelegt. Die neue SRG- Unternehmenseinheit sei voraussichtlich ab Anfang 2011 operativ tätig, schrieb er. Zunächst will er nun bis Ende Mai den Projektauftrag formulieren. Auf dieser Grundlage würden bis Ende Juni die Projektorganisation, die personellen und finanziellen Ressourcen und der Zeitplan bestimmt.
Die eigentliche Arbeit an den Projekten soll rund ein Jahr dauern. Das Personal und das Schweizer Syndikat Medienschaffender (SSM) werden in die Arbeiten einbezogen. Bis Mitte 2010 will SRG.D dem nationalen Verwaltungsrat der SRG SSR idée suisse konkrete Anträge zur Realisierung der Zusammenführung von Radio DRS und Schweizer Fernsehen SF stellen.
Auf dieser Basis wird der SRG-Verwaltungsrat entscheiden, wie die Deutschschweizer Einheit für Radio, TV und Multimedia organisiert wird. Anschliessend will SRG.D einen Direktor oder eine Direktorin für die neue Deutschschweizer Einheit vorschlagen, voraussichtlich bis Ende des kommenden Jahres.
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Zur weiteren Organisation heisst es seitens der SRG, der SRG-Verwaltungsrat habe beschlossen, dass pro Sprachregion Radio und Fernsehen künftig gemeinsam eine Unternehmenseinheit bilden werden. Im Tessin und im rätoromanischen Sprachraum ist dies bereits der Fall. Noch im laufenden Jahr sollen innerhalb der Regionen die strukturellen und organisatorischen Voraussetzungen für eine redaktionelle Zusammenarbeit geschaffen werden.
Eckmann: «Quersubventionierung ausgeschlossen»
Wie die redaktionelle Zusammenarbeit genau aussieht, ist gemäss SRG-Generaldirektor Armin Walpen also noch offen. Das Prozedere werde in den nächsten Monaten gemeinsam erarbeitet, sagte Daniel Eckmann, stellvertretender Generaldirektor der SRG. Sobald der Vewaltungsrat die Konzepte der Regionen genehmigt habe, würden die Direktionen der neuen Unternehmenseinheiten besetzt.
Bei der Zusammenarbeit soll keines der beteiligten Medien eine Vormachtsstellung einnehmen. Laut Eckmann müssen Radio und Fernsehen von Gesetzes wegen getrennte Rechnungen führen. Quersubventionierungen seien ausgeschlossen. SRG-Verwaltungsratspräsident Jean-Bernard Münch meinte an der Jahresmedienkonferenz in Bern lapidar, dass Radio und Fernsehen trotz Medienkonvergenz zwei verschiedene Medien bleiben würden.
Zudem sagte Münch, es gehe bei dem Projekt um Organisatorisches, also um die Frage, wie Ressourcen und Kompetenzen am besten genutzt werden könnten. Die SRG sieht Einsparungspotential von rund zwölf Millionen Franken jährlich bei Infrastruktur und Dienstleistungen, etwa IT, Finanzen, Personal und Immobilienmanagement. Dazu sagte Daniel Eckmann: «Hier soll eine Zusammenführung stattfinden und, wenn es sinnvoll ist, eine Zusammenlegung.»
Walpen: Widersprüchliches zu den Zielen der Konvergenz
Dem rein organisatorischen Charakter der Fusion widersprach Walpen in gewissen Sinn als er sagte, die Medienkonvergenz bedeute engere redaktionelle Zusammenarbeit von Radio, Fernsehen und Online, um den Bedürfnissen des Publikums gerecht zu werden. Dass Walpen zudem sagte, Konvergenz sei der Weg, um Vielfalt zu erhalten, ist zudem ziemlich unlogisch angesichts der Tatsache, dass die Ressorts Sport, Bildung, Kinder und eventuell Kultur zusammengefasst werden sollen.
Zeitplan: Deutschschweizer Einheit Anfang 2011 operativ
Der Verwaltungsrat SRG Deutschschweiz (SRG.D) hat für die Zusammenführung von Radio DRS und Schweizer Fernsehen SF einen Zeitplan festgelegt. Die neue SRG- Unternehmenseinheit sei voraussichtlich ab Anfang 2011 operativ tätig, schrieb er. Zunächst will er nun bis Ende Mai den Projektauftrag formulieren. Auf dieser Grundlage würden bis Ende Juni die Projektorganisation, die personellen und finanziellen Ressourcen und der Zeitplan bestimmt.
Die eigentliche Arbeit an den Projekten soll rund ein Jahr dauern. Das Personal und das Schweizer Syndikat Medienschaffender (SSM) werden in die Arbeiten einbezogen. Bis Mitte 2010 will SRG.D dem nationalen Verwaltungsrat der SRG SSR idée suisse konkrete Anträge zur Realisierung der Zusammenführung von Radio DRS und Schweizer Fernsehen SF stellen.
Auf dieser Basis wird der SRG-Verwaltungsrat entscheiden, wie die Deutschschweizer Einheit für Radio, TV und Multimedia organisiert wird. Anschliessend will SRG.D einen Direktor oder eine Direktorin für die neue Deutschschweizer Einheit vorschlagen, voraussichtlich bis Ende des kommenden Jahres.
