Auf dem Weg zur agilen Organisation

Auf fast 600 Seiten kann man eine Menge schreiben – und Torsten Scheller tut genau dies. Er hat alles zusammengetragen, was es über Agilität zu sagen gibt, und damit ein Basiswerk geschaffen.  In seiner «Schatzkiste» am Ende des Buches stellt er eine Vielzahl agiler Praktiken und Tools bereit.Zuvor widmet er sich ausführlich den Gründen und Voraussetzungen für agiles Arbeiten: warum man in einer komplexen Welt nicht daran vorbeikommt und welche Rolle Vertrauen und Verantwortung, Menschenbild und Motivation spielen. Facettenreich und anschaulich setzt er sich mit solchen «weichen» Themen auseinander.Klar wird: Agilität passt nicht in eine klassische Kommandostruktur. Ein geeignetes Mindset ist nötig, um Agilität einzuführen. Und jedes Unternehmen muss hier seinen eigenen Weg finden. Der Leser wird weniger durch den Prozess der Umsetzung agilen Arbeitens in Unternehmen geführt als vielmehr sorgfältig darauf vorbereitet, agile Methoden selbst einzuführen. Bisweilen mag die inhaltliche Breite etwas übertrieben sein: Scheller referiert unzählige Modelle der Managementliteratur und greift historisch zurück bis ins Neolithikum.Aber das Buch ist gut lesbar, mit vielen anschaulichen Aphorismen und Zitaten gewürzt und zudem geeignet als Nachschlagewerk. Von dieser Lektüre kann jede Führungskraft profitieren, findet Get Abstract.Get Abstract-Bewertung: 8Umsetzbarkeit: 9Innovationsgrad: 7Stil: 8

Verlag: Vahlen VerlagPublikationsjahr: 2017Seiten: 572ISBN: 9783800652716