L'agenzia Wirz ha ripensato e ridisegnato il sito web di Oertli Instrumente. La piattaforma è stata realizzata dal partner di sviluppo extra virgin. Secondo quanto comunicato, è stato creato un modello operativo digitale scalabile, pensato per tradurre la precisione chirurgica dell’azienda svizzera di tecnologia medica in un’esperienza digitale ben congegnata e per supportare i processi decisionali del personale specializzato.
Oertli Instrumente sviluppa tecnologie ad alta precisione per la chirurgia oculare. L’obiettivo principale del progetto era la struttura digitale: gamme di prodotti altamente specializzate dovevano essere accessibili in modo intuitivo a diversi gruppi target del settore medico – dai chirurghi specializzati al personale specializzato in sala operatoria – e, al contempo, soddisfare rigorosi requisiti normativi.
Anziché reinventare la ruota, Wirz, extra virgin e Oertli hanno puntato sulla sostanza digitale. «Un buon sito web dedicato ai prodotti medici B2B garantisce chiarezza grazie a una struttura gerarchica. L’obiettivo era quello di creare una piattaforma che strutturasse le informazioni in modo preciso e guidasse gli esperti in modo mirato attraverso il mondo dei prodotti», spiega il team di progetto.
Formazione strutturata per il personale sanitario
Poiché le decisioni nel settore della tecnologia medica richiedono una valutazione approfondita, l’attenzione è incentrata sulla guida alla scoperta del portafoglio prodotti. Un quiz interattivo per la valutazione della strumentazione chirurgica più adatta, tabelle comparative dinamiche, uno strumento di ricerca delle piattaforme e una lista dei preferiti digitale con esportazione in PDF hanno lo scopo di aiutare le équipe chirurgiche e i responsabili delle decisioni a confrontare le soluzioni di prodotto e a raccogliere informazioni per il processo decisionale interno.
Processi efficienti per il sito web di Oertli Instrumente
Il nuovo sito web dovrebbe apportare un valore aggiunto anche a livello operativo. Grazie al collegamento diretto tra il sistema di gestione delle risorse digitali Frontify e il CMS, la redazione non dovrà più ricorrere a procedure indirette di esportazione e caricamento. Un MDR-Gate gestisce l’accesso alle informazioni specialistiche in base al gruppo target, comprese le specifiche relative al mercato statunitense. L’architettura tecnica è inoltre concepita su base multi-tenant: in futuro, altri marchi e siti web del gruppo aziendale potranno essere gestiti centralmente tramite lo stesso sistema, senza duplicazione dei dati.
Un sistema che cresce insieme all'azienda
La base tecnica è costituita da un sistema di progettazione modulare basato sulla logica dei token e da un’architettura headless con Payload CMS e Next.js. Ciò dovrebbe garantire che la piattaforma possa evolversi in modo flessibile per adattarsi a nuovi prodotti, mercati e future esigenze di personalizzazione.
Il nuovo sito web ha lo scopo di rendere facilmente accessibili i prodotti di precisione, alleggerire il carico di lavoro dell'organizzazione e gettare le basi per l'ulteriore sviluppo digitale del marchio.
Responsabile presso Oertli Instrumente: Melanie Weder, gestione del progetto; Corinne Seitz, responsabilità generale; team di progetto: Silvano Pellin, Alain Mundwyler, Sean Benz, Morena Botta. Responsabile del Gruppo Wirz: Louise Chanton, Interaction Design; Chiara Killer, Interaction Design; Valentina Meier, Consulenza; Sébastien Donzel, Responsabile generale. Responsabile presso extra virgin: Nina Braschler, gestione dei progetti; Philipp Sutter, gestione dei progetti; Kevin Müller, tecnologia; Joachim Hummel, consulenza e ideazione.
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Sono stati resi noti i finalisti degli Swiss Loyalty Awards 2026. Una giuria indipendente di esperti ha valutato i programmi di fidelizzazione presentati. Nelle categorie «Star Svizzera», «Best Launch» e «Best B2B» si sono qualificati per la fase finale tre programmi per ciascuna categoria.
Selezionati tra 30 candidature
Secondo quanto dichiarato dal team organizzativo, prima del bando di concorso sono stati contattati oltre 100 programmi di bonus e fedeltà. Di questi, 30 hanno presentato la propria documentazione e nove sono stati nominati per la fase finale. Il presidente della giuria Alexander Meili annuncia che anche quest’anno ci saranno alcune sorprese.
I finalisti degli Swiss Loyalty Awards 2026
Nella categoria «Star Schweiz», dedicata ai marchi nazionali, sono state nominate Chicorée Mode con il programma fedeltà VIP, CSS con CSS Coin e Zebra Fashion con Zebra Member.
Nella categoria “Best Launch” si sfidano AXA Switzerland con myAXA Deals, Coop con scoop e Swiss Casinos con lo Swiss Casinos Member Club.
Nella categoria Best B2B (Business-to-Business) sono arrivate in finale Demaurex con Aligro – Resto Club, Swiss International Air Lines con il pacchetto di carte SWISS KMU di Swisscard AECS e 2Go Media con l’app my2go.
Seconda edizione con cerimonia di premiazione al Folium
Gli Swiss Loyalty Awards saranno assegnati per la seconda volta nel 2026. Nella prima edizione del 2025 sono stati premiati, tra gli altri, Helsana+, TchiboCard, CSS Coin e poinz. I premi riconoscono le prestazioni eccellenti nel campo della fidelizzazione dei clienti.
I vincitori saranno annunciati il 20 ottobre in occasione dello Swiss Loyalty Forum, che si terrà presso il Folium a Sihlcity, a Zurigo.
Ulteriori informazioni: www.swissloyaltyawards.ch
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L'offerta televisiva di Zattoo in Svizzera è in forte crescita: con 22 nuovi canali televisivi lineari in chiaro provenienti da diversi paesi, oltre a ulteriori canali FAST, il portafoglio comprenderà in futuro più di 400 programmi. Inoltre, 31 canali già presenti nell’offerta gratuita saranno trasmessi in HD anziché in SD. Lo ha comunicato l’azienda con sede a Zurigo.
L'offerta televisiva di Zattoo: più internazionale e di qualità superiore
Tutto è iniziato nel 2006 in Svizzera con appena quattro canali. Oggi, con Zattoo Premium e Ultimate, i clienti hanno a disposizione un’offerta di oltre 400 programmi. Tra le novità figurano 22 canali televisivi lineari in chiaro provenienti da diversi paesi e aree linguistiche, tra cui ERT World dalla Grecia, Duna dall’Ungheria, 2M Monde dal Marocco e LCP dalla Francia. La selezione spazia dall’Europa occidentale e meridionale all’Europa centrale e sud-orientale, fino al Nord Africa.
Per quanto riguarda la qualità dell'immagine, 31 canali già esistenti, che finora trasmettevano in SD, saranno disponibili in futuro in HD. Zattoo Free comprende quindi un totale di circa 280 canali.
Nuovi canali FAST: dalla cucina alla tecnologia
L’offerta lineare è integrata dai canali FAST dedicati a cucina, serie classiche, animali, western, tecnologia e veicoli. ZDF kocht! trasmette 24 ore su 24 i famosi programmi di cucina della ZDF, tra cui oltre 3’500 puntate di «Küchenschlacht», oltre a «Topfgeldjäger», «Stadt, Land, Lecker» e «Kerners Köche».
Su ARD Plus Zoo sono raccolti programmi dedicati agli animali e agli zoo come «Panda, Gorilla & Co.», «Elefante, Tigre & Co.» e «Leopardo, Orso marino & Co.», integrati dalla serie «La veterinaria Dr. Mertens». «Beverly Hills 90210» riporta sullo schermo la serie cult statunitense di Aaron Spelling e Darren Star. In «Lucky Dog», l’addestratore di cani Brandon McMillan si prende cura di animali trascurati e li prepara a trovare una nuova casa. «Rauchende Colts» è considerata la serie western più longeva di tutti i tempi.
Wheels & Steel è dedicato alle macchine pesanti e ai veicoli ad alte prestazioni. Vengono trasmessi documentari e reportage su grandi cantieri, aerei, navi da carico, auto veloci e autocarri pesanti, oltre a progetti di ingegneria.
I partner di contenuti alla base dell'espansione
Per ampliare la propria offerta, Zattoo collabora con diversi partner di contenuti. High View contribuisce all’espansione FAST con cinque canali: “ZDF kocht!”, “ARD Plus Zoo”, “Beverly Hills 90210”, “Lucky Dog” e “Rauchende Colts”. Wheels & Steel porta Autentic sulla piattaforma. In questo modo, tutti i canali di Autentic disponibili nella regione DACH sono ora presenti su Zattoo; un altro canale è già in fase di progettazione, afferma Patrick Hörl, amministratore delegato di Autentic.
Jan Kröling, vicepresidente responsabile dei contenuti di Zattoo, afferma: «La Svizzera è un mercato particolarmente variegato, e proprio questo deve riflettersi anche nella nostra offerta.» Alexander Trauttmansdorff, amministratore delegato di High View, sottolinea: «La collaborazione riveste grande importanza per High View e intendiamo ampliarla ulteriormente.»
Ulteriori informazioni: https://zattoo.com/company/press/
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I chip Aromat torneranno? A questa domanda «Zweifel» dedica una propria miniserie. In «Operation Comeback», un team di quattro esperti di patatine si mette all’opera per scoprire cosa serve per il ritorno dell’edizione limitata. Il marchio punta così sullo storytelling seriale come strumento di comunicazione.
La storia riprende dal primo lancio dello scorso anno. La quantità prodotta all’epoca avrebbe dovuto bastare, in teoria, per circa 16 settimane. Dopo due settimane, però, le patatine erano già esaurite. Da allora, il desiderio di un ritorno sul mercato è rimasto immutato.
Chips Zweifel Aromat: fino a cinque minuti invece che pochi secondi
Con «Operation Comeback», Zweifel punta consapevolmente su un formato insolitamente lungo per i social media: le singole puntate durano fino a cinque minuti. Alla base di questa scelta c’è la convinzione che l’attenzione non dipenda solo dalla durata di un contenuto, ma anche dalla sua rilevanza e qualità.
Anziché suddividere l’idea della campagna in singoli elementi il più brevi possibile, Zweifel racconta una storia continua con personaggi ricorrenti, umorismo e colpi di scena. Lo storytelling viene inteso come parte integrante della comunicazione del marchio: non solo come involucro di un messaggio, ma come opportunità per far vivere un marchio attraverso contenuti rilevanti e divertenti.
«L’attenzione non è una questione di lunghezza, ma di rilevanza. Siamo convinti che anche sui social media le persone dedichino tempo a storie più lunghe, purché siano raccontate in modo creativo, intrattengano e stuzzichino la voglia di saperne di più. Con »Operation Comeback» mettiamo alla prova questa tesi», afferma Anja Mosimann, responsabile della comunicazione del marchio presso Zweifel.
La serie rimane comunque fedele alla situazione reale. Con grande autoironia, trasforma le domande relative a un possibile ritorno sulle scene in una storia di finzione.
Un'idea della community
L'idea delle patatine è nata lo scorso anno all'interno della community. L'utente di TikTok @dabbax ha creato per gioco una confezione generata dall'intelligenza artificiale, che è diventata virale. Zweifel e Aromat di Unilever Svizzera hanno ripreso l'idea e ne hanno fatto un'edizione limitata.
Anche nell’ambito dell«»Operazione Comeback» è la community a dettare il ritmo. I suoi desideri e i suoi feedback si trasformano nelle sfide che il team dovrà superare sulla strada verso un possibile ritorno. La prima è subito chiara: se questa varietà dovesse tornare, questa volta ci vorranno decisamente più patatine.
Per il momento non è ancora chiaro se la missione avrà successo. I primi due episodi sono disponibili su Instagram e TikTok di Zweifel: Episodio 1 e Episodio 2. Nei prossimi giorni saranno pubblicati altri episodi.
Responsabile in caso di dubbio: Anja Mosimann, Jürg Brauchli, Philip Honegger, Serge Doutaz, Silvana Güttinger, Stephanie Hagg; Unilever Svizzera: Damjan Stanojlovic, Sarah Truszczynski, Sarah Leins-Zurmuehle; Partner esterni: Yves Marty & Gianluca Trezzini (Marty-Trezzini / Produzione), Balz Chen (Sceneggiatura), Jyri Pasanen (Regia), Dennis Zoller & Anja Grob (grafica e direzione artistica), Dominik Gspan (1° assistente alla regia), Nora Moussa (produzione esecutiva), Pauline Schmid (assistente di produzione), Emil Maeder (fotografia), Nino Ubezio (primo assistente operatore), Kevin Prinz e Aline Bavier (secondo assistente operatore), Raphael Werner e Constantin Popp (illuminazione), Florian Hillner (suono), Florian Ribi e Laura Pol (runner), Noah Malin (operatore drone), Lenny Ehlers (direttore di produzione), Denis Spycher (VTR), Vivienne Rohr e Clair Boutellier (trucco), Pauline Schmid e Lea Schläppi (styling), Nicola Oberholzer, Debora Fuchs, Marc Nussbaumer e Gina Fuchs (scenografia), Oliver Keller (1291 Productions) e Ladina Nef (coordinamento delle acrobazie), Elia Mannhart e Lena Krieg (montaggio), Levi Giger (sound design e missaggio), Franziska Heinemann (color grading), Sebastian Klinger e Ennio Ruschetti (Das alte Lager / motion design), Ann Mayer, Lisa Chapuisat, Nikolaus Schmid e Nils Barthlen (cast)
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Kingfluencers prosegue la collaborazione con lo Zurich Film Festival (ZFF) e anche quest’anno realizza un’ampia campagna di coinvolgimento dei creator incentrata sull’evento. Circa 20 creator sono stati coinvolti attraverso diversi formati e punti di contatto. Il loro obiettivo è quello di far vivere il cinema e la cultura in modo nuovo alle loro community.
Kingfluencers Zurich Film Festival: i creatori arricchiscono il pubblico
La rinnovata collaborazione dimostra come stia cambiando la comunicazione intorno agli eventi culturali consolidati e alle grandi manifestazioni, si legge nel comunicato. I media tradizionali e le personalità di spicco continuano a svolgere un ruolo importante. I creator, tuttavia, integrano questa visibilità pubblica con un accesso diretto a diverse comunità e gruppi target. I loro follower ricevono spunti personali e possono partecipare più da vicino agli eventi. Per format come lo ZFF si crea così l’opportunità di rendere accessibili il cinema e la cultura attraverso nuovi canali e di rivolgersi in particolare a un pubblico più giovane e affine al mondo digitale.
Prima, durante e proprio al festival
L’iniziativa si è estesa volutamente a diverse aree del festival. Secondo Kingfluencers, le quasi 400’000 visualizzazioni ne sottolineano l’impatto e la portata: il festival è stato portato direttamente nelle community dei creator e si è protratto digitalmente oltre la durata dell’evento. Kingfluencers ha ideato e coordinato le iniziative, mettendo in relazione creator, festival e marchi attraverso diversi punti di contatto. Secondo quanto riferito dall’agenzia, l’approccio è andato oltre i singoli post: i creator sono stati coinvolti prima, durante e direttamente sul posto del festival, coniugando la portata digitale e i contenuti con l’esperienza in loco.
L'evento di ospitalità come complemento personale
Un altro momento clou è stato l’evento “Kingfluencers Hospitality” organizzato dall’agenzia in occasione dello ZFF. Insieme a creatori selezionati e clienti, l’agenzia ha riunito i vari protagonisti per una serata all’insegna del cinema, dello scambio e del networking. In questo modo, l’attivazione digitale è stata integrata dall’incontro personale. Allo stesso tempo è nata una piattaforma in cui marchi e creatori hanno potuto confrontarsi al di fuori dei classici formati di campagna.
«I grandi eventi come lo Zurich Film Festival vivono di storie, emozioni ed esperienze condivise. È proprio in questo ambito che il Creator Marketing può esprimere tutto il suo potenziale», afferma Luca Obrist, Head of Marketing presso Kingfluencers. Ciò risulta particolarmente efficace quando il Creator Marketing non viene concepito come un singolo canale di comunicazione, ma come parte integrante dell’esperienza complessiva attraverso diversi punti di contatto.
Secondo il comunicato, gli influencer non sostituiscono i media tradizionali né le personalità di spicco, ma arricchiscono la comunicazione con nuove prospettive, comunità e forme di partecipazione.
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Dall’inizio di ottobre 2026, per le professioni nel settore della comunicazione in Svizzera vige la seguente norma: chi ha superato l’esame professionale federale per specialisti della comunicazione o l’esame professionale superiore per responsabili della comunicazione può fregiarsi del titolo di «Professional Bachelor» o «Professional Master». La modifica della legge sulla formazione professionale (LFPr) è entrata in vigore, come comunica KS/CS Comunicazione Svizzera.
Nuovi titoli per l'attestato professionale e il diploma
Chi possiede un attestato professionale federale potrà ora fregiarsi del titolo di «Professional Bachelor». Chi è in possesso di un diploma federale potrà fregiarsi del titolo di «Professional Master». In questo modo, secondo quanto riportato nel comunicato, i titoli di studio terziari orientati alla pratica potranno posizionarsi meglio anche nel confronto internazionale, sia per i responsabili delle risorse umane delle aziende che operano a livello globale, sia per i laureati che desiderano dimostrare le proprie qualifiche oltre i confini nazionali. Nei futuri titoli di studio, il titolo apparirà direttamente sull’attestato professionale o sul diploma.
Con effetto retroattivo, senza necessità di richiesta
I nuovi titoli hanno anche efficacia retroattiva. Chi è già in possesso di un attestato professionale federale o di un diploma potrà fregiarsi del titolo corrispondente a partire dal 1° ottobre 2026, senza bisogno di un nuovo certificato né di presentare domanda. I titoli di studio esistenti mantengono la loro piena validità. Per eventuali domande sull’utilizzo dei nuovi titoli, KS/CS è a vostra disposizione.
L'inglese come quarta lingua d'esame per le professioni nel settore della comunicazione in Svizzera
Oltre al tedesco, al francese e all’italiano, in futuro gli esami federali potranno essere sostenuti anche in inglese. Secondo il comunicato, ciò aprirà nuove opportunità per il settore della comunicazione e della pubblicità, in cui l’inglese è ormai da tempo una lingua di lavoro importante, senza però soppiantare le lingue nazionali.
«I nostri laureati, forti della loro esperienza pratica, svolgono ogni giorno un lavoro eccellente – in agenzie, aziende e istituzioni, in tedesco, francese, italiano e inglese. Era giunto il momento che i loro titoli di studio lo riflettessero», afferma Jürg Bachmann, presidente di KS/CS Comunicazione Svizzera.
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La nuova campagna «Apfelkiste» mette al centro le scoperte personali: una custodia per cellulare che si abbina all’outfit del momento, oppure una stampa animalier che in realtà è un po’ troppo, ma proprio per questo è perfetta. Con lo slogan «Proprio nel tuo stile», il negozio online svizzero apre un nuovo capitolo della propria identità di marca. La strategia, l’immagine del marchio e la campagna del marchio ombrello sono state sviluppate in co-creazione tra FLAYR e il team interno Brand & Creative di Apfelkiste.
Campagna “Cassa di mele”: dall’e-commerce all’enjoy-commerce
Secondo quanto dichiarato dalla stessa azienda, Apfelkiste si è trasformata da semplice fornitore di accessori per cellulari a un versatile negozio online dedicato alle tendenze, agli accessori per dispositivi mobili e allo stile di vita. Ciò ha sollevato la questione di cosa rappresenti il marchio al di là delle singole categorie di prodotti e quale ruolo ricopra tra i grandi rivenditori online svizzeri e le piattaforme internazionali.
La risposta è il concetto strategico «Enjoy-Commerce». Esso coniuga l’affidabilità svizzera, la rapidità delle consegne e un buon rapporto qualità-prezzo con un’esperienza di acquisto pensata per stimolare la curiosità e ispirare. Apfelkiste vuole essere la prima scelta per le tendenze, gli accessori per dispositivi mobili e lo stile di vita. «Proprio nel tuo stile» riassume questa ambizione, secondo quanto riportato nel comunicato: il gusto non ha bisogno di un consenso generale, perché ciò che per alcuni è troppo colorato o insolito, per altri può essere proprio quello che ci vuole.
L'autoironia come figura retorica
La campagna riprende un momento familiare legato allo shopping: si scopre qualcosa che si adatta al proprio stile o al proprio stato d’animo del momento. Titoli autoironici come «In realtà è troppo. In realtà è perfetto.» esprimono pensieri che molti conoscono e rendono i prodotti parte di una storia personale.
Nuovo look, orientamento a lungo termine
Il riposizionamento si riflette anche a livello visivo: più verde, una palette di colori più fresca, una tipografia rinnovata e immagini di lifestyle dal carattere deciso caratterizzano la nuova identità del marchio. Insieme al tono personale e divertente, l’obiettivo è quello di creare un’immagine riconoscibile che accomuni le diverse linee di prodotti.
«Voll dein Ding.» è concepita come una piattaforma di marca a lungo termine e offre spazio per nuove gamme di prodotti, tendenze e temi stagionali. Lo sviluppo del marchio e la comunicazione concreta sui prodotti devono integrarsi a vicenda. La campagna del marchio ombrello avrà inizio nell’ottobre 2026 e sarà diffusa tramite OOH, DOOH, display, social media e YouTube.
Secondo quanto dichiarato dalla stessa Apfelkiste, l’azienda offre oltre 60’000 prodotti, che spaziano dagli accessori per cellulari e gadget agli articoli per la casa, la bellezza e il tempo libero. Tra questi figura anche KISTEN, il nuovo marchio proprio del negozio. Gli ordini effettuati entro le ore 20:00 vengono consegnati il giorno successivo.
Responsabile presso Apfelkiste: Simon Thoma (CMO, responsabile generale del marketing), Dominique Hufschmid (responsabile del brand e della creatività, responsabile delle campagne e della gestione dei progetti), Fabio Saccomani (grafico), Sheena Monhart (project manager), Nicole Schibli (responsabile dei social media), Lara Güler (grafica), Christopher Otten (specialista in contenuti e email marketing), Oona Grauers (responsabile del data-driven e performance marketing), Mevina Studer (responsabile marketing per la comunicazione e le promozioni). Responsabile presso FLAYR: Nadja Stickl (amministratrice delegata e fondatrice), Michel Schmidt (direttore creativo e fondatore), Nicole Faber (produttrice), Markus Geisser (produttore), Marta Viegas (direttrice artistica), Patrick Zeller (artista VFX), Tobias Bachleitner (artista VFX). Responsabile presso Mediaschneider Zurigo: Monika Mäder (Chief Client Officer), Andreas Weiss (Chief Strategy Officer), Beat Graf (Responsabile del settore Out of Home), Sandro Nauer (Consulente media), Basil Schneider (Consulente media), Lodovico Passero (Specialista in pubblicità programmatica). Responsabile presso Nemere Ads: Jonas Syed (Responsabile dei media), Karim Syed (Pianificatore e acquirente di spazi pubblicitari). Responsabile presso VeeHub: Anton Gorr (cofondatore), Marc Heyner (cofondatore), Sebastian Blank (responsabile senior del marketing digitale). Responsabile presso ESE Agency: Severin Gamper (direttore artistico e fondatore), Lino Haltinner (creatore di contenuti video), Jolina Lehmann (responsabile di progetto).
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In autunno, le concessionarie AMAG presentano numerose novità di modello che abbracciano quasi tutti i marchi. Zimmermann Communications ha colto questa occasione per sviluppare e realizzare una campagna con influencer in occasione degli AMAG Emotion Days.
Obiettivo: raggiungere diversi gruppi target
L'obiettivo era quello di attirare l'attenzione di diversi gruppi target sugli AMAG Emotion Days, incoraggiare le visite in loco e comunicare vari temi relativi ad AMAG attraverso creator adeguati.
A tal fine, l’agenzia ha collaborato con cinque influencer provenienti dalla Svizzera tedesca, dalla Romandia e dal Ticino. I temi «Famiglia», «Stile di vita», «Mobilità elettrica» e «Automotive» sono stati adattati in modo mirato ai rispettivi profili e alle rispettive community. Tra i partecipanti figuravano Anaïs de Casper, Fabio Zerzuben, Jan Löning, Jorge Guerreiro e Michael Casanova.
Teaser, reportage in diretta e palloncini con le emoji agli AMAG Emotion Days
La campagna è stata lanciata pochi giorni prima degli AMAG Emotion Days con diversi teaser. Alcuni creator hanno annunciato l’evento attraverso la loro vita quotidiana e i rispettivi mondi tematici, mentre un sondaggio per strada ha messo in primo piano il concorso a premi.
Il 18 e il 19 settembre i Creators hanno trasmesso in diretta dagli stabilimenti AMAG. Gli AMAG Emotion Days hanno poi ripreso alcuni di questi contenuti. Come elemento visivo di collegamento, sono stati utilizzati dei palloncini emoji sviluppati appositamente, presenti in tutti i diversi formati.
Responsabile presso AMAG Retail: Jennifer Schaller (Responsabile eventi e progetti), Céline Högger (Responsabile senior comunicazione e progetti), Cristina Ravalli (Responsabile comunicazione di marketing ed eventi). Responsabile di Zimmermann Communications: Jess Simon (ideazione e realizzazione), Christoff Strukamp (direzione creativa), Sophie Güntensperger (testo)
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Lo studio di Admeira «Markt-Echo 2026 – Efficacia pubblicitaria: raggiungere con successo gli obiettivi di marketing» analizza i fattori chiave di successo delle moderne strategie di campagna. A tal fine, Admeira, in collaborazione con GfK Switzerland, ha intervistato 47 esperti provenienti da agenzie e aziende inserzioniste in tutta la Svizzera. L’attenzione è rivolta al rapporto conflittuale tra efficienza a breve termine ed efficacia pubblicitaria a lungo termine.
Studio Admeira: efficienza non è sinonimo di efficacia
Secondo lo studio, un contatto a basso costo non garantisce di per sé un impatto sul marchio. La TV lineare raggiunge l’81%, il valore di efficacia più elevato, offrendo al contempo un ottimo equilibrio tra impatto ed efficienza. Nel caso delle piattaforme video, l’efficacia percepita risulta in alcuni casi nettamente inferiore all’efficienza. L’efficienza in termini di costi, di per sé, non costituisce quindi un indicatore dell’impatto pubblicitario.
Quando la precisione porta all’invisibilità
Il 72% degli intervistati ritiene che esista un rischio elevato che i marchi perdano visibilità nel lungo periodo a causa di una definizione troppo ristretta del target di riferimento. Anche la rinuncia ai mass media potrebbe indebolire il radicamento di un marchio nel “Relevant Set”. Con la crescente automazione basata sull’intelligenza artificiale, la presenza nel «Relevant Set» acquista ulteriore importanza. Per una crescita sana del marchio sono necessari contatti al di fuori del target principale, poiché la crescita deriva soprattutto dall’acquisizione di nuova clientela. La TV lineare e la pubblicità esterna (OOH) sono considerate particolarmente efficaci per questo tipo di acquisizione di nuovi clienti.
La TV garantisce ampiezza e impatto
Il 94% degli esperti del settore dei media riconosce alla TV lineare un’elevata efficacia nella creazione di consapevolezza del marchio. Inoltre, un’ampia presenza televisiva avrebbe un effetto che va oltre il mezzo stesso: il 62% la considera un fattore che accelera l’efficacia delle misure digitali mirate.
Yvonne Rüegg, ricercatrice specializzata presso Admeira, afferma: «L’efficienza da sola non garantisce un impatto pubblicitario duraturo. I marchi hanno bisogno di copertura e ampiezza per rimanere visibili e rilevanti».»
Il rapporto analizza inoltre gli obiettivi di marketing del settore pubblicitario svizzero, la copertura del pubblico e la crescita dei marchi, nonché il ruolo futuro della Connected TV, del TV Replay e dei formati video digitali. È disponibile gratuitamente per il download sul sito web di Admeira.
Ulteriori informazioni: https://admeira.ch/forschung/markt-trends/detailseite/markt-echo-studienreport-2026
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L'agenzia zurighese EDiii ha sviluppato per Volg una borsa per bambini che mette in primo piano i disegni dei più piccoli. I motivi provengono da un concorso di disegno indetto dalla rivista per i clienti «hey». Nei prossimi tre anni, la borsa sarà disponibile in circa 600 negozi Volg nei villaggi.
La borsa porta-bambini Volg: da prodotto preferito a simbolo
Con lo slogan «Trasforma un prodotto in un personaggio», Volg ha invitato i bambini a dare vita ai loro prodotti preferiti. Così sono nati una ciambella che si tuffa, un supereroe gelato, un pomodoro sullo skateboard, un ananas con il mantello e un sacchetto di patatine al peperone che fa magie.
EDiii ha sviluppato un sistema di progettazione che dà spazio ai singoli disegni e, al contempo, li unisce in un insieme coerente. A ogni figura viene assegnata una tessera con il nome, l’età e il luogo di residenza del bambino. Superfici colorate con motivi in tonalità Volg strutturano lo spazio e uniscono i diversi stili di disegno.
Un disegno fatto da un bambino rimane un disegno fatto da un bambino
Per la realizzazione in stampa flessografica, EDiii ha elaborato ogni disegno singolarmente. I tratti a matita colorata e le texture della carta rimangono visibili, mentre i colori risultano nitidi e intensi. L’intero layout è stato adattato al disegno di fustellatura della borsa e preparato per la produzione.
In questo modo, i giovani artisti potranno ritrovare in futuro i propri disegni su una borsa della spesa nel negozio Volg del loro paese.
«Rapida, semplice e curata nei minimi dettagli», afferma Irmgard Faltner, responsabile della comunicazione e della pubblicità presso Volg, parlando della collaborazione con EDiii. L’agenzia si è occupata dell’ideazione, della direzione creativa, della grafica, dell’elaborazione delle immagini, della realizzazione dei disegni definitivi e della preparazione alla stampa.
Responsabile presso Volg: Irmgard Faltner, Comunicazione/Pubblicità
Responsabile presso EDiii: Cédric Wiestner, Frédéric Prinz
Lo studio Egloff Wörwag Architects ha ulteriormente sviluppato la propria identità di marca. L’occasione è stata l’ingresso di Andrin Wörwag come socio e il conseguente riorientamento dello studio di architettura. L’agenzia andfrank ha accompagnato il processo in modo olistico, secondo quanto da essa stessa dichiarato: dal posizionamento strategico al rebranding, fino alla progettazione e alla realizzazione del nuovo sito web.
Ripensare la densificazione urbana
Le città cambiano, le esigenze aumentano e lo spazio disponibile si riduce. La visione condivisa dall’ufficio e dall’agenzia è quindi quella di ripensare in modo coerente la densificazione urbana. Si cerca un’architettura che sia convincente dal punto di vista progettuale e allo stesso tempo sostenibile dal punto di vista economico.
«Di più. Con meno.» come principio guida
All’insegna del motto «Di più. Con meno.», è stato definito un posizionamento del marchio che mira a sintetizzare la filosofia dello studio. Egloff Wörwag Architects sviluppa progetti residenziali per lo spazio urbano ed è convinto che la qualità della vita non sia una questione di superficie, ma di atteggiamento. Si mette in discussione ciò che esiste, si rompono gli schemi consolidati e si cercano soluzioni che offrano di più con meno spazio.
Un sistema di loghi flessibile anziché una versione fissa
Questo approccio si riflette nella nuova identità del marchio. Il logo riprende le lettere «E» e «W» e le trasforma in piani e torri. Tre linee orizzontali rappresentano strutture spaziali compatte, mentre tre linee verticali simboleggiano la crescita in altezza.
Ciò che lo rende speciale non è solo la forma, ma il principio che sta alla base: non esiste un’unica versione fissa del logo. Proprio come i progetti dello studio sono diversi tra loro, anche l’interazione tra gli elementi può riposizionarsi continuamente. Ne risulta un sistema di logo flessibile, in grado di adattarsi a diverse applicazioni e contesti, pur rimanendo sempre chiaramente riconoscibile.
Tipografia, palette di colori e sito web
Anche la tipografia e la palette cromatica seguono questa logica. Una scelta tipografica volutamente essenziale trasferisce il principio di condensazione direttamente nel carattere. La palette cromatica ridotta si ispira alle tonalità del cielo, delle nuvole e dell’architettura ed è completata da un colore di accento. Sul nuovo sito web, il posizionamento, i progetti e il metodo di lavoro sono riuniti in una chiara navigazione digitale.
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Con l’apertura delle prenotazioni per il 2027, Goldbach Neo amplia il proprio portafoglio in diverse località della Svizzera. I clienti possono pianificare e prenotare fin da subito le loro campagne out-of-home per il prossimo anno. Il portafoglio di Goldbach Neo offre così ulteriori opportunità per la comunicazione di marca sia analogica che digitale.
EuroAirport rimane nel portafoglio di Goldbach Neo
Una delle attrazioni principali è l’EuroAirport. L’unico aeroporto binazionale si trova nel cuore della regione dei tre confini e nel 2025 ha registrato il numero più alto di passeggeri della sua storia, con 9,6 milioni di passeggeri. Goldbach Neo si è aggiudicata la gara d’appalto e continuerà a gestire la struttura per altri cinque anni.
Nuovi schermi a Zurigo e nella Svizzera romanda
Anche il portafoglio digitale si sta espandendo nelle aree urbane. A Zurigo, alla fermata del tram «Bahnhofquai/HB» verranno installati quattro nuovi schermi. La fermata, sottoposta a tutela monumentale e con circa 44’000 passeggeri al giorno, costituisce un punto di snodo centrale tra la stazione centrale, il centro storico e il quartiere universitario. Gli schermi, commercializzati da Goldbach Neo nell’ambito dell’inventario VBZ, saranno disponibili a partire da dicembre 2026.
Nella Svizzera romanda, tre nuovi schermi nel quartiere alla moda del Flon, a Losanna, vanno ad arricchire l’offerta. Il loro obiettivo è quello di fornire spazi pubblicitari digitali di alta qualità in un contesto urbano e vivace. Nel segmento roadside a Friburgo vengono aggiunti sei nuovi schermi.
Aree aggiuntive nella Svizzera centrale
Anche nella Svizzera centrale si stanno aprendo nuove opportunità pubblicitarie. A Lucerna vengono aggiunti due nuovi schermi: in Halden-/Lidostrasse 5, proprio di fronte al Museo dei Trasporti, e in Hirschengraben 9, presso la Rosenbörse. A Emmen ed Emmenbrücke il portafoglio si amplia di 17 schermi e 81 spazi pubblicitari nei formati F12, F24, F200 e F4.
Con i nuovi spazi, Goldbach Neo amplia la propria offerta in diverse regioni, contesti e punti di contatto. Dall’aeroporto internazionale alle zone urbane centrali fino agli spazi pubblicitari lungo le strade, nel 2027 gli inserzionisti avranno a disposizione ulteriori opportunità per raggiungere i propri target con campagne out-of-home sia digitali che tradizionali.
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